Six Sigma Yellow Belt

Die solide Basis in Six Sigma Green Belt und Black Belt Projekten

Tag 1: Six Sigma Grundlagen

• Einführung in die Six Sigma Organisation
• Überblick: Der DMAIC Zyklus
• Grundlagen des Prozessmanagements
• Define: Projektauftrag, Kundenwünsche verstehen
• Measure: Datenerfassung, Prozessfähigkeit
• Analysis: Wertschöpfungsanalyse, Ishikawa-Diagramm

Tag 2: Six Sigma im Einsatz

• Improve: FMEA, Experimentplanung, Implementierungsplan
• Control: SPC, Kosten, Nutzen-Analyse, Standardisierung
• Ausgewählte Problemlösungstechniken
• Ursachenanalyse
• Entscheidungen verstehen und umsetzen
• Experimente durchführen

Tag 3: Das Six Sigma Team

• Grundlagen des Teammanagements
• Das erfolgreiche Six Sigma Team
• Die Six Sigma Teamsitzung
• Qualitätsverbesserung = Kostenreduzierung

Ziele:
Die Teilnehmer lernen in diesem Seminar:
Was eine Six Sigma Organisation ist und wie ein Six Sigma Projekt verläuft
Ausgewählte Qualitätswerkzeuge der einzelnen Six Sigma Phasen
Wie man mit "einfachen Mitteln Six Sigma Projekte unterstützt
Was ein gutes Six Sigma Team ausmacht