Troubleshooting im Projektmanagement.
Troubleshooting im Projektmanagement.

Troubleshooting im Projektmanagement.

Überlastung vermeiden. Risiken erkennen. Krisen bewältigen. Widerstand abfangen.

Buch, Deutsch, 296 Seiten, Redline Verlag

Autor: Ulrich Christian Füting

Erscheinungsdatum: 2003

ISBN: 383231038X


Aufrufe gesamt: 452, letzte 30 Tage: 3

Kontakt

Verlag

Redline Verlag

Telefon: +49-89-651285-0

Telefax: +49-89-652096

Münchner Verlagsgruppe

Preis: k. A.

Kaufen

Wenn ein Projekt schief läuft, ist die erste Frage: "Was hat der Projektleiter falsch gemacht?" Damit wird unterstellt, dass Projektleiter nicht in der Lage sind, ihren Job richtig zu machen. Die Unterstellung ist falsch! Um zu erfahren, warum Projekte trotz guter Projektleiter baden gehen, muss die Frage lauten: "Was machen andere Beteiligte falsch oder was tun sie, um den Projektleiter bewusst oder unbewusst in die Irre zu führen?" Es ist überraschend zu sehen, was in einem Projekt wirklich passiert - genau so verblüffend ist, mit welch einfachen Mitteln man die meisten Probleme ausbügeln kann. Deshalb bietet dieses Buch Checklisten, mit denen jeder Projektleiter ermitteln kann, wo die Probleme in seinem Projekt liegen, sowie zahlreiche Tipps und passende Gegenmassnahmen, um verfahrene Projekte zurück auf die Strasse zum Erfolg zu führen.

Fachthemen

Publikationen: 3

Veranstaltungen: 3

Aufrufe seit 09/2007: 507
Aufrufe letzte 30 Tage: 2