Wertschöpfungssteigerung durch optimiertes Ersatzteilmanagement

Ersatzteilebevoratung ist totes Kapital und verlängert bei nicht Erfassung die Reparaturzeiten.
In diesem Vortrag geht es darum, mit einfachen Mittel ein ersatzteilkonzept umzusetzten.
-      Erfassung aller vorhandenen Ersatzteile in ein IPS System
-      Risikobewertung der notwendigen Maschinenverfügbarkeit
-      Bestimmung der Ersatzteilbevorratung nach Ausfallhäufigkeit und Lieferantenverfügbarkeit
-      Implementierung einer Qualitätseingangskontrolle für Ersatzteile