Business Process Model and Notation (BPMN) Specification - Version 2.0

Sie überlegen, ob Sie mit der Standard-Modellierungssprache BPMN ihre Geschäftsprozesse optimieren wollen? Sie nutzen BPMN bereits, und möchten Ihre Fähigkeiten erweitern?

Das Seminar erklärt, wie man BPMN 2.0 so anwendet, dass jeweils der einfachste Weg zum Ziel gewählt wird.

Der Kerngedanke des Geschäftsprozessmanagements (BPM) ist ja, geschäftliche Abläufe zu optimieren, egal in welcher Form sie abgewickelt werden. BPM kann klassische Geschäftsprozesse auf Papier optimieren, oder auch wenn diese IT unterstützt sind. Eine bestimmte Software wird dazu nicht benötigt, da die Konzentration auf die Abläufe und deren Optimierung erfolgt.  

Dabei werden die Ziele Transparenz, Integration und Flexibilität verfolgt.

• Die Modelltypen von BPMN 2.0 werden erläutert und ihr zielgerichteter Einsatz wird erklärt.
• Sie lernen dabei die Nutzung der Modellierungselemente und die Modellierungsregeln für den jeweils richtigen Zweck.
• Es wird eine Methode an die Hand gegeben, mit dessen Hilfe Sie die Qualität der Modelle sichern können und bei der die Erstellung der Modelle durch einen Leitfaden unterstützt wird.

Nutzen Sie die überragenden Fähigkeiten von BPMN für die Modellierung Ihrere Geschäftsprozesse. Bringen Sie Ihr Business Process Management auf eine neue Stufe. Schaffen Sie einen Geschäftsprozess-Bauplan als gemeinsame Sprache zwischen Fachabteilung und IT.