Themencenter Geschäftsprozesse
Geschäftsprozesse
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Definition Geschäftsprozesse
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Ergänzende Infos zu "Geschäftsprozesse"
Synonyme zu "Geschäftsprozesse":
Geschäftsprozessmanagement, Business Process Management, Business-Process-Management, Business-Process-Management, GeschäftsprozessintegrationWeiterführenden Themencenter zu "Geschäftsprozesse":
Ablaufuntersuchung, Arbeitsgestaltung, Arbeitsorganisation, Chefentlastung, Downsizing, Effizientes Controllingsystem, Integration von Geschäftseinheiten, Interne Revision, IT-Beratung, IT-Management, Kaizen, Low Performer, Operatives Controlling, Organisationsanalyse, Prozesskostenrechnung, Prozessoptimierung, Prozessorientiertes Projektmanagement, Public Private Partnership, SAP FS-CD, Schnittstellenmanagement, Schwachstellenanalyse, Six Sigma, Theory of Constraints, Turnaround ManagementFolgende Themen sind zu "Geschäftsprozesse" untergeordnet:
Business Process Outsourcing, Customer Relationship Management, ERP/ERM, Geschäftsprozessoptimierung, Reengineering, Service-orientierte Architektur, Supply Chain Management, Workflow
TMG Technologie Management Gruppe Markt und Innovation GmbH
Deutschland - 76227 Karlsruhe
Unternehmensberatung Stephan Bauriedel (CRM)
Deutschland - 14057 Berlin
Campana & Schott-Unternehmensgruppe
Deutschland - 60487 Frankfurt am Main
Schweiz
- 4600 Olten
3DSE Management Consultants GmbH
Deutschland - 80335 München
Beschreibung eines geschäftsprozessbasierten Ansatzes zur Identifikation und des Managements operationeller Risiken für Basel II. Dieser Ansatz wurde erfolgreich in mehreren Projekten implementiert.
Sinnvolle Unterstützung durch die EDV: Vor kurzer Zeit hat die I.O. GROUP einen neuen Geschäftsbereich mit dem Namen "IT-Solutions" gegründet. Warum ist das interessant für Sie? Welchen Nutzen haben Sie davon?
Kompetenzübersicht
Entwicklung einer unternehmensspezifischen Prozesslandkarte und Strukturierung der Geschäftsprozesse als Basis für ein erfolgreiches und wirksames Prozessmanagement.
Unterstützung bei der Festlegung der Grundkonzepte zur Prozessmodellierung, inkl. Auswahl geeigneter IT-Tools.
Martin Mechlinski
Organisations- und Prozeßmanagement; KfW-Gründercoaching; Facility Management.
Dipl.-Kfm. Wolfgang Inderwies, MSc.
Dirk Stähler ist einer der führenden Experten für EA und BPM in Europa. Während seines beruflichen Werdegangs leitete er bereits frühzeitig Projekte zur Erstellung detaillierter Prozessanalysen in internationalen IT-Projekten und begleitet Unternehmen bei der innovativen IT Gestaltung ihrer IT.
Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH) Dirk Stähler, Dirk Stähler Ingenieurdienstleistung
- Prozess-Requirements
- Prozessdefinitionen erstellen, einführen, technologisch absichern
- Technologie-Implementierungen von Geschäftsprozessen - Schwerpunkt (Servicechains und Supplychains - Referenzmodell SCOR).
Dr. oec. Helmut Steigele
Entwicklung einer unternehmensspezifischen Prozesslandkarte und Strukturierung der Geschäftsprozesse als Basis für ein erfolgreiches und wirksames Prozessmanagement. Unterstützung bei der Festlegung der Grundkonzepte zur Prozessmodellierung, inkl. Auswahl geeigneter IT-Tools.
SAQ-QUALICON AG
Wir unterstützen Unternehmen und Geschäftsprozessverantwortliche bei der Analyse der vorhandenen Geschäftsprozesse, bei deren Neudefinition und Implementierung. Unsere Spezialisierung liegt bei den 3 wichtigsten Kernprozessen: Auftragsgewinnungs-, Auftragsabwicklungs- und Produktentstehungsprozess
Management Akademie München GmbH
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