Change Management in schwierigen Zeiten

Die empirische Studie mit einem Umfang von 178 Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größenordnungen - in dieser Breite bisher einzigartig im deutschsprachigen Raum - befasst sich mit der Frage, was den Unternehmenswandel erfolgreich macht. Den Autoren ist es aufbauend auf einem statistisch fundierten Erfolgsfaktorenmodell gelungen, diejenigen Faktoren zu isolieren und in ihren Wirkungszusammenhängen darzustellen, die Führungskräfte in Veränderungssituationen besonders beachten sollten. Zahlreiche Abbildungen und Checklisten sowie ein Prognose-Tool auf Excel-Basis erleichtern die Steuerung des Wandels und weisen auf möglichen Handlungsbedarf hin. Insgesamt ein wissenschaftlich fundiertes Werk für die Praxis des Change Managements.