Effektivität

Definition Effektivität

Prinzip Effektivität
Wir, haben uns auf das Thema „Rollen-Effektivität“ spezialisiert. Als wir damit begannen, uns mit diesem Themengebiet intensiver auseinander zu setzen, ahnten wir noch nicht, wie vielschichtig und weit reichend dieses Gebiet der Verhaltenspsychologie ist.

Effektivität versus Effizienz
Viele Menschen verwenden die Begriffe „Effektivität“ und „Effizienz“ unüberlegt in einem Atemzug. Sie wollen damit Klarheit schaffen, stiften jedoch eher Verwirrung.

Andere wiederum denken dabei eher an eine Wortspielerei, an philosophische Spitzfindigkeiten oder haben sich noch nie mit der Bedeutung dieser Begriffe auseinander gesetzt. Es fehlte bisher ein klares Bild sowie eine grundlegende, nachvollziehbare Definition.

Das Prinzip: Effektivität
Das von der Reutter Group® (RG) originär entwickelte Modell der Rolleneffektivität beschreibt erstmals, wie Verhaltenseffektivität entsteht und wirkt. Es veranschaulicht die dazu notwendigen Aspekte und Merkmale, sowie deren vernetzte Wirkungsweise.

Effektivität ist die hohe Schule der Wirksamkeit. Effektivität ist ein Maß für Zielerreichung (Output). Was primär zählt, ist das Ergebnis, weniger die Anstrengung (Input). Effizienz dagegen ist ein Maß für Wirtschaftlichkeit (Ziel-Mittel-Relation).

Beides ist wichtig. Allerdings ist Wirtschaftlichkeit nur ein mögliches Ziel von vielen. Es kommt also darauf an, die richtigen Ziele zum richtigen Zeitpunkt zu verwirklichen. Insofern ist für Menschen die persönliche Rolleneffektivität von entscheidender Bedeutung.

Nehmen Sie sich mehr Zeit für das Thema: Effektivität – und für die Effizienz. Sie werden sehen, es lohnt sich!

Beides ist wichtig. Zusammengenommen das Optimum! Menschen in Unternehmen stellen in der Regel den Aspekt der „Effizienz“ in den Mittelpunkt ihrer Anstrengungen und versuchen möglichst kostengünstig und wirtschaftlich zu arbeiten. Allerdings ist Wirtschaftlichkeit nur ein mögliches Ziel von vielen. Wer effizient arbeitet, dabei aber nicht auf seine Ziele achtet, kann zwar möglicher-weise wirtschaftlich – aber nie wirklich nutzbringend – arbeiten und ist damit langfristig weder effektiv noch effizient. Denn nur effizient zu arbeiten, dabei aber das eigentliche Ziel zu verfehlen, ist letztlich doch Verschwendung. Insofern ist für Sie persönlich ein effektives Denken und Handeln von vorrangiger Bedeutung.

Effektives Verhalten ist Verhalten, das zielführend ist! Das „Prinzip: Effektivität“ zeigt auf, wie man Ziele – ob beruflich oder privat – erreicht und welche Aspekte in diesem Zusammenhang von Bedeutung sind.

Das Ziel selbst ist ein erster entscheidender Faktor, wenn es um Ihre Effektivität geht. Sie können nur dann effektiv sein wenn die Ziele, die Sie verfolgen, eindeutig und realistisch sind. An unrealistischen Zielen werden Sie scheitern. Bei mehrdeutigen Zielen ist nicht entscheidbar, ob und wann sie erreicht sind.

Um Ziele erreichen zu können, bedarf es – je nach Aufgabenstellung – vielfältiger Kenntnisse, Fähigkeiten und Motive im fachlichen, wie im zwischenmenschlichen Bereich. Diese Kompetenzen sind bei jeder Person anders ausgeprägt und stellen die grundlegenden Fertigkeiten – oder anders ausgedrückt, das persönliche Grund-potenzial – fest, dass zu Ihrer Person gehört.

Die Situation, das heißt alle Faktoren der Umwelt, wie beispielsweise wirtschaftliche Rahmenbedingungen, Organisationskultur und Anforderungen, die sich aus Ihrer beruflichen Tätigkeit ergeben, bestimmen Ihre Rolle(n). Mit Rollen sind ganz bestimmte Erwartungen verknüpft, die einen Rahmen dafür festlegen, welche Verhaltensweisen jeweils angebracht und zulässig sind und welche nicht. Situation und Rolle stehen somit in zweierlei Beziehung zu den Kompetenzen Ihrer Person. Sie stellen Anforderungen an und sie wirken einschränkend auf die vorhandenen grundlegenden Fertigkeiten.
Nun gilt es für Sie, die eigenen Kompetenzen mit den Vorgaben aus der Situation abzustimmen und solche Verhaltensweisen zu wählen, die einerseits den Rollenerwartungen gerecht werden und andererseits zielführend wirken. Umgekehrt ist es auch möglich, dass Sie die Situation und deren Erwartungen durch Ihr Verhalten beeinflussen und so an die eigenen Fertigkeiten und Kompetenzen anpassen.

Werden die richtigen Verhaltensweisen von Ihnen ausgewählt – oder anders ausgedrückt, wird das Richtige zum richtigen Zeitpunkt von Ihnen getan – dann wird sich dies in Zielerfolgen niederschlagen. Erreichte Ziele wirken dann, im Sinne eines Lerneffektes und eines Motivationsschubs, auf Ihre persönlichen Kompetenzen zurück.

Zusammenfassend zeichnen sich effektive Mitarbeiter dadurch aus, dass sie sich eindeutige und realistische Ziele setzen und den Grad der Zielerreichung stetig kontrollieren. Ihre Ziele erreichen diese Personen dadurch, dass sie die Vorgaben aus der Situation und aus der ihnen übertragenen Rolle mit ihren persönlichen Fertigkeiten sinnvoll verknüpfen, indem sie zielführende Verhaltensweisen auswählen und anwenden. Situationen und Rollen, die ihre Fähigkeiten überfordern, meiden effektive Menschen oder sie arbeiten aktiv an einer Veränderung der Situation und der gestellten Rollenerwartungen, um diese gemäß ihren eigenen Kompetenzen und Fertigkeiten zu gestalten. Denken Sie immer daran: Effektives Verhalten ist für Sie von entscheidender Bedeutung. Es ist Ihnen möglich, an sich zu arbeiten, um Ihr Verhalten möglichst effektiv auszurichten und somit leichter Ihre Ziele zu erreichen.
Nur Rollen kann man verändern – die Persönlichkeit bleibt.

Ganz grundlegend: In Rollen ist uns gestattet, variabel zu sein. Nicht aber in unserer Persönlichkeit. Aus Erfahrung wissen wir, dass niemand gern an seiner Persönlichkeit etwas verändern lassen will. Aber wenn Persönlichkeit auch das „Erleben hinter der Rolle“ ist, warum dann nicht gleich den direkten Weg gehen? Zumal uns die damit verbundenen Erkenntnisse wesentlich mehr helfen, unsere Fragen nach dem Erfolg im Leben zu beantworten.

Meine These ist:
Über das Rollenverständnis auch Rollenkompetenz zu lernen, erfolgreich(er) zu sein/werden, ist motivierender, als sich an seiner Persönlichkeit herumdoktern zu lassen. Zu lernen, mit unterschied-lichen Rollen bewusst umzugehen, ist weit spannender und darüber hinaus auch klüger, als Persönlichkeitsveränderung zu praktizieren. Dies sollten wir wirklich den Psychotherapeuten überlassen.

Das bedeutet auch, dass es niemals darum gehen kann, jemanden zu ändern oder gar zu verbiegen. Denn wenn jemand sein Verhalten angeblich grundlegend änderte, dann hat er möglicherweise nur besser zu sich selbst (zurück)gefunden, ist also wieder stimmiger, mehr in Harmonie mit sich selbst.

Oder er hat in Übereinstimmung mit sich selbst gelernt, unterschiedliche Rollen zu verstehen und diejenigen zu fördern und auszuformen, die eben (wieder) zu ihm passen. Wichtig ist, zu bedenken: Unsere Vorstellungen und Sichtweisen bestimmen unser Verhalten, auch in der Rolle. Alles was wir tun, ist ein Rollen-Spiel. Egal, ob uns dies bewusst ist oder nicht. Wenn wir uns mit der Rolle, die von uns verlangt wird - auch von uns selbst-, nicht identifizieren können, sind damit enorme Leistungsblockierungen verbunden.

Über ein klares Rollenverständnis können wir annehmen und lernen, ohne die Persönlichkeit zu verbiegen und ohne das Schwert „du musst dich ändern“ zücken zu müssen.

Human Ressource als der wesentliche strategische Erfolgsfaktor.
Erfolgreiche Unternehmen und Organisationen wissen um die entscheidende Bedeutung qualifizierter und engagierter Führungskräfte und Mitarbeiter. Der effektive, „erfolgreiche“ Mitarbeiter ist schon lange zum alles entscheidenden „Zünglein an der Waage“ geworden.

  • Joachim Lontke, Diplomierter Systemischer Coach

Experten für Effektivität

Premium

Dr. Brigitte Wolter, Inhaberin

Beraterin, Referentin, Trainerin / Coach

brandinvest® Corporate Coaching, DE-65329 Hohenstein-Holzhausen

Management Coach, Wirtschaftstrainerin, Coachausbilderin, Senior Coach DBVC    Mein Coachingansatz Werteorientiert integrativ systemisch Zusatzqualifikation in Existenzpsychologie nach Victor E. Frankl...

  • 3 Veranstaltungen
  • 585 Aufrufe 30 Tage
Premium

Boris Grundl, Inhaber Grundl Leadership Akademie

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

Grundl.Leadership-Akademie, DE-78647 Trossingen

Boris Grundl – der Erfolgs-Coach im Rollstuhl ist eine beeindruckende Persönlichkeit: Er hat das für viele Unvorstellbare geschafft. Als 25-jähriger Spitzen-Athlet brach er sich durch einen Unfall die Halswirbelsäule....

  • 5 Publikationen
  • 16 Veranstaltungen
  • 477 Aufrufe 30 Tage

Torsten Meier, Executive Coach und Management Trainer

Berater, Trainer / Coach

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Torsten Meier Executive Coaching     Studium der Psychologie und Pädagogik 15 Jahre Management- und Führungserfahrung in Großunternehmen und Mittelstand (UNILEVER, Continental AG, Rodenstock GmbH,...

  • 59 Aufrufe 30 Tage

Dr. Davor Jäger, Account Manager

Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat

Dr. Davor Jäger    Herr Dr. Jäger, Jhrg. 1960, ist Experte für effektive Unternehmensführung, insbesondere Führung in Wissensorganisationen und für IT-Lösungen im Verteidigungsbereich. Im...

  • 4 Aufrufe 30 Tage

Martin Geiger, Effizientertainer

Referent, Autor, Trainer / Coach

get results Traineragentur, DE-77842 Achern

Martin Geiger Effizientertainer ® Trainer des Jahres 2007 www.martingeiger.com     Produktivitätsexperte Martin Geiger hat es sich als Keynote-Speaker, Vortragsredner und Coach zur Aufgabe gemacht,...

  • 5 Publikationen
  • 5 Veranstaltungen
  • 17 Aufrufe 30 Tage

Gabriel Schandl, Speaker

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

Gabriel Schandl - Vorträge, die bewegen, AT-5110 Oberndorf bei Salzburg

Seit Beginn seines Wirtschaftsstudiums in Linz und Italien, an der Università degli Studi in Siena und diversen anderen Aus- und Weiterbildungen in Deutschland, Schweiz, Österreich und den USA hatte Gabriel Schandl ein einziges...

  • 3 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
  • 18 Aufrufe 30 Tage

Hans-Gerd Mazur, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach, Mediator

Eusera GmbH, DE-44651 Herne

Diplom-Ökonom Hans-Gerd Mazur    Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Ruhruniversität Bochum. Schwerpunkte: Marketing und Vertrieb. Während des Studiums verschiedene Praktika im Bereich...

  • 14 Publikationen
  • 41 Aufrufe 30 Tage

Alexander Pifczyk

Berater, Trainer / Coach

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Effektivität in Arbeitsgruppen - Dreijähriges Forschungsprojekt in der chemischen Industrie, wissenschaftliche Veröffentlichungen hierzu; Anwendung der Methode ProMES (productivity measurement system) in Industrie, Handel und Verwaltung. Lehrveranstaltungen zum Thema Produktivität in...

  • 7 Aufrufe 30 Tage

Gundula Schramm, Managementberaterin

Referentin, Trainerin / Coach

Nach ihrem Studium der Verwaltungswirtschaft und Volkswirtschaft arbeitete Frau Gundula Schramm im IT- und Personalbereich der Deutschen Post AG sowie in der Erwachsenenbildung. Seit 1993 leitet sie ein Beratungsunternehmen mit den...

  • 4 Publikationen
  • 4 Veranstaltungen
  • 44 Aufrufe 30 Tage

Ulf D. Posé, Inhaber

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

POSÉTRAINING, DE-41189 Mönchengladbach

Ulf D. Posé, Jahrgang 1947, ist Management- und Verkaufstrainer, Buchautor und Wirtschaftsjournalist. Er begann 1968 als Hörfunk- und Fernsehjournalist. Seit seiner journalistischen Tätigkeit berät er Politiker in...

  • 9 Publikationen
  • 2 Veranstaltungen
  • 2 Aufrufe 30 Tage

Unternehmen für Effektivität

Premium

St. Galler Business School, Veranstalter

CH-9000 St. Gallen

Die St. Galler Business School SGBS gehört zu den renommiertesten Anbietern von hochkarätigen Seminaren im deutschen Sprachraum.    Pro Jahr besuchen einige Tausend Führungskräfte unsere Seminare oder...

  • 8 Experten
  • 3 Veranstaltungen
  • 138 Aufrufe 30 Tage
Kompetenzpartner

Dr. Kraus & Partner, Beratung

DE-76646 Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

  • 86 Experten
  • 53 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
  • 3023 Aufrufe 30 Tage
Premium

Weidlich Consulting, Beratung

DE-63075 Frankfurt am Main

Wir sind eine dynamische Unternehmensberatung, die darauf spezialisiert ist, Kunden einen Rund-um-Service zu dem Themenfeld Veränderung und Optimierung in Unternehmen gezielt managen, anzubieten. Seit über 25 Jahren arbeiten wir...

  • 1 Experte
  • 1 Veranstaltung
  • 277 Aufrufe 30 Tage

Unternehmensplan GmbH, Beratung

DE-42781 Haan

 

  • 1 Experte
  • 2 Aufrufe 30 Tage

Thumm & Partner Unternehmensberatung, Beratung

DE- Markt Schwaben

 

  • 2 Aufrufe 30 Tage

Siemens Business Services GmbH & Co. OHG, Beratung

DE-53119 Bonn

 

  • 5 Aufrufe 30 Tage

Henerari & Schorn Consulting Ltd., Beratung

DE-40474 Düsseldorf

 

  • 2 Aufrufe 30 Tage

SAAMAN AG, Beratung

DE-79111 Freiburg

 

  • 1 Experte
  • 1 Veranstaltung
  • 147 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - Effektivität

8D und 7STEP - Systematisch Probleme lösen, Buch - 2013

8D und 7STEP sind zwei sehr effektive und effiziente Vorgehensweisen zum systematischen Lösen von Problemen. Wird ein Problem erkannt, so ist eine bestimmte Abfolge von Schritten zu durchlaufen. 8D und 7STEP können für alle anfallenden Probleme...

  • 3 Autoren
  • 41 Aufrufe 30 Tage
  • € 9,90
KURSBUCH Unternehmensführung, Buch - 2008

Trends, Fakten, Ideen

Das umfangreiche Handbuch ist ein spannendes Nachschlagewerk: Der Autor gibt kurze, präzise Anregungen für Management und Unternehmer zu Zukunftstrends, Entwicklungen in Vertrieb, Handel, Konsum und Gesellschaft, Preispolitik, Wissensmanagement, Ideen zur...

  • 1 Autor
  • 40 Aufrufe 30 Tage
  • € 24,90
Management by Heroes, Buch - 2009

Warum wir Vorbilder brauchen und ihnen folgen

Vorbildern zu folgen, gehört zum biologischen Grundprogramm des Menschen. Manager sind Vorbilder - ob sie es wollen oder nicht. Ein blosses Vorbild aber kann mit der Anziehungs- und Wirkungskraft eines Helden schlicht nicht mithalten. Erfahren Sie, warum...

  • 1 Autor
  • 80 Aufrufe 30 Tage
  • € 14,95
SIMPLEXITY FOOD, Buch - 2010

Das Geheimnis der Verjüngung

SIMPLEXITY FOOD  von Antje Mühring Es ist schon lange kein Geheimnis mehr, dass der Erfolg eines Unternehmens maßgeblich von den Menschen abhängt, die am und im Unternehmen arbeiten. Und genau diese Menschen, die in den verschiedenartigsten...

  • 1 Autor
  • 37 Aufrufe 30 Tage
  • € 26,80
Die 10 Gebote für ein gesundes Unternehmen, Buch - 2010

Wie Sie langfristigen Erfolg schaffen

Die 10 Gebote für ein gesundes Unternehmen Wie Sie langfristigen Erfolg schaffen Sei kreativ! Sei konsequent! Sei einfach! Dies sind nur drei der zehn einfachen Grundregeln, die ein Unternehmen auf Erfolgskurs bringen und im Tagesgeschäft direkt...

  • 2 Autoren
  • 36 Aufrufe 30 Tage
  • € 29,90
Status-Spiele, Buch - 2010

Wie Sie in jeder Situation die Oberhand behalten

So werden Sie zum Regisseur Ihres Lebens. So werden Sie zum Sieger im Statusspiel! Es gibt Personen, die reißen innerhalb weniger Augenblicke jedes Gespräch an sich. Andere werden ständig unterbrochen. Manche bringen einen Polizisten dazu, den...

  • 1 Autor
  • 51 Aufrufe 30 Tage
  • € 8,95
Was Führungskräfte und Mitarbeiter vom Profisport lernen können, Buch - 2006

Worum geht es im Spitzensport? Ums Gewinnen. Darum besser zu sein als der Gegner oder Mitstreiter. Und darum, die Fangemeinde jedes Mal aufs Neue zu begeistern. Beides gelingt nur mit fitten und hoch motivierten Sportlern. - Die Parallelen zwischen Spitzensport und...

  • 1 Autor
  • 56 Aufrufe 30 Tage
  • € 32,90
Mehr Führung wagen!, Buch - 2010

Erfolgreich mit Menschen

„Leistung geht immer nur auf Kosten der Menschen, und Menschlichkeit gibt es nur auf Kosten der Leistung!“ Dieses und andere Missverständnisse bestimmen immer noch das Denken in zahllosen Führungsetagen. In der Folge daraus bleiben wertvolle...

  • 1 Autor
  • 53 Aufrufe 30 Tage
  • € 26,80
Coaching im Unternehmen, Buch - 2010

Die individuellste und nachhaltigste Form der Personalentwicklung und Mitarbeiterförderung

Coaching im Unternehmen Die individuellste und nachhaltigste Form der Personalentwicklung und Mitarbeiterführung Coaching im Unternehmen: Aus der Praxis für die Praxis Gerade in Zeiten, in denen es immer schwieriger wird, gute Fach- und...

  • 1 Autor
  • 153 Aufrufe 30 Tage
  • € 34,80
Aufbruch!, Buch - 2009

Berufliche Neuorientierung in der Lebensmitte

Aufbruch! Berufliche Neuorientierung in der Lebensmitte Neuer Ratgeber für ArbeitnehmerInnen 50 plus Menschen über 50 befinden sich in ihrem Berufsleben häufig in einer zwiespältigen Situation: Einerseits gelten sie als zuverlässig und...

  • 1 Autor
  • 73 Aufrufe 30 Tage
  • € 12,95

Veranstaltungen - Effektivität

Ethik und Werte im Management, Seminar

Nächster Termin: 19.05.2014, Innsbruck Alle Termine

Als Führungskraft befinden Sie sich im Spannungsfeld zwischen den Forderungen von Mitarbeitern nach einem erweiterten Spielraum der Selbstbestimmung und Persönlichkeitsentfaltung, Ihren eigenen Werten und den Werten des Unternehmens. Deshalb ist es wichtig, Werte, ethische Maßstäbe, Bedürfnisse und Stärken ihrer Mitarbeiter zu erkennen, zu...

  • 9 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.240,--

Erfolgreiches Projektcontrolling, Seminar

Nächster Termin: 29.04.2014, Basel Alle Termine

Wer bereits Projekte erfolgreich realisiert hat, weiß, dass es jeweils bestimmte Ressourcen-, Zeit- und Qualitätsrahmen einzuhalten gilt. Controllingmethoden können Ihnen dabei helfen, Ihre Projekte sicher zu steuern und zu überwachen, sie, wenn nötig, zu korrigieren und auf diese Weise die entsprechenden Vorgaben zu erfüllen. Lernen Sie in...

  • 11 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.240,--

Effizientes Einkaufscontrolling, Seminar

Nächster Termin: 24.04.2014, Basel Alle Termine

Wie in anderen Geschäftsbereichen hängt der Erfolg im Einkauf von einer zielgerichteten Planung, Umsetzung und Steuerung der jeweiligen Ziele ab. Ein effizientes Einkaufscontrolling hilft Ihnen dabei, Ihre Einkaufsprozesse aktiv zu gestalten, notwendige Analysen durchzuführen, Ihre Einkaufsleistung und -erfolge messbar zu gestalten sowie bisher...

  • 74 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.290,--

Zeitmanagement für Führungskräfte, Seminar

Nächster Termin: 30.04.2014, Hamburg Alle Termine

Nachdem wir das Ziel endgültig aus den Augen verloren hatten, verdoppelten wir unsere Anstrengungen.“ (Mark Twain) Die Flut der täglichen Telefonate, eMails und Meetings wächst weiter, die herausfordernden Aufgaben nehmen stetig zu unter sich schnell verändernden Bedingungen im Arbeitsleben. Es türmen sich...

  • 1 Referent
  • 17 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.080,--

Projektmanagement für Projektleiter, Seminar

Nächster Termin: 22.04.2014, Basel Alle Termine

Wer Projekte erfolgreich leiten will, benötigt dafür besonders ausgeprägte Führungsqualitäten. Nur so ist eine hohe Projektqualität gewährleistet, welche wiederum die Einhaltung von Terminen und Kosten sicher stellt und die Akzeptanz von Neuerungen fördert. Darüber hinaus gilt es, kritische Situationen im Projektmanagement früh zu erkennen,...

  • 7 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.390,--

Logisches und vernetztes Denken, Seminar

Nächster Termin: 05.05.2014, Zürich Alle Termine

Logisches und vernetztes Denken versucht gedankliche Klarheit zu schaffen, die es Ihnen erlaubt, gelungene logische Schlussfolgerungen zu ziehen. Darin liegt auch die Chance für einen großen Effektivitätsgewinn im Wissensmanagement.InhaltIn diesem Seminar trainieren Sie, folgerichtig und schlüssig zu denken und zu argumentieren. Gerade in...

  • 7 Aufrufe 30 Tage
  • € 790,--

Betriebliche Steuerprüfungen, Seminar

Nächster Termin: 05.05.2014, Innsbruck Alle Termine

Die Prüfungsmethoden der Finanzverwaltung haben in den letzten Jahren eindeutig an Effektivität gewonnen. Um hohe Nachzahlungen zu vermeiden, ist eine optimale Vorbereitung auf die neuen Prüfmethoden und eine genaue Kenntnis der Verfahrensabläufe nötig. Das notwendige Know-how vermittelt Ihnen unser Betriebliche Steuerprüfungen Seminar.InhaltWir...

  • 15 Aufrufe 30 Tage
  • € 790,--

Facility Management - EHS-Managementsystem -, Seminar

15.09.2014, Essen

Aufgabe des EHS Managers im Facility Services ist es, eine rechtssichere Organisation zu gewährleisten und ein optimales EHS Management auf der Basis der Konzern - und Unternehmensziele zu implementieren sowie die Umsetzung sicherzustellen. Er kontrolliert die Effektivität des EHS Systems sowie die Einhaltung der gesetzlichen und internen...

  • 1 Aufrufe 30 Tage
  • € 975,80
Unterthemen zu Effektivität
Suche
Spezialisierungen
Fachthemen
Auswahl entfernen
Länder
Inhalte

Sind Sie
hochqualifizierter Experte?

Präsentieren Sie Ihr Know-how.
Aufnahme beantragen