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Dr. Elke Eberts

Dr. Elke Eberts

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Unternehmen: Ruhl Consulting AG

Position: Vorstand


Expertentyp: Beraterin, Referentin, Trainerin / Coach

Muttersprache: Deutsch

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Kontakt

Harrlachweg 1

68163 Mannheim

Deutschland

Telefon: +49-621-3288649-0

Telefax: +49-621-3288649-5

Führen mit Zielen und Anreizmodellen, Seminar

Führen mit Zielen und Anreizmodellen Zielvereinbarungen sind ein wichtiges Instrument zur Mitarbeiterführung, um beidseitige Erwartungen zu gestalten und auch nachprüfbar festzuhalten. Die Delegation von vollständigen Aufgaben entlastet die Führungskraft, und die Wahrnehmung dieser Aufgaben durch den Mitarbeiter...

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Interne Audits im Krankenhaus, Seminar

Interne Audits im Krankenhaus Interne Audits sind ein etabliertes Vorgehen, um im Dialog mit den Mitarbeitern den Durchdringungsgrad der Qualitätsvorgaben zu vertiefen und neue Verbesserungspotenziale zu identifizieren. Gerade in den menschenbezogenen Abläufen in Kliniken mit vielen einzelnen Organisationseinheiten und ihren...

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Management von Notfallaufnahmen/ Pflegerische Triage, Seminar

Management von Notfallaufnahmen/ Pflegerische Triage Im Einführungsseminar erhalten die Teilnehmer einen Überblick zur Einordnung des Themas in das Organisationsgefüge Krankenhaus. Die Schulung beleuchtet sowohl die relevanten inhaltlichen als auch die organisatorischen Aspekte der Triage. Sie lernen zudem die...

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Organisationsentwicklung medizinischer Fachkliniken, Seminar

Organisationsentwicklung medizinischer Fachkliniken „Führung meint: eine Welt so zu gestalten, dass andere ihr gerne angehören möchten.“ Angesichts des bereits heute absehbaren Fachkräftemangels in deutschen Kliniken gewinnt dieser Anspruch zunehmend an Brisanz. Zudem führen u. a. Fallzahlsteigerungen...

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Projektmanagement, Seminar

Projektmanagement Projekte zu managen ist eine komplexe, bereichsübergreifende Aufgabe. Insbesondere in Kliniken, in denen neben verschiedenen Bereichen auch die unterschiedlichen Berufsgruppen gut eingebunden werden müssen. Projekte scheitern vielfach, weil die kritischen Faktoren, die aus einem Projekt einen Erfolg oder einen...

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Qualitäts- und Prozessmanagement für Führungskräfte, Seminar

Qualitäts- und Prozessmanagement für Führungskräfte Qualitätsmanagement als Managementmethode schafft einen Rahmen, in dem sich Krankenhausprozesse ständig verbessern können und bietet einen Weg, auch in Zukunft wirtschaftlich und konkurrenzfähig zu bleiben. Über die Einführung von...

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Stationsmanagement – effizient und effektiv, Seminar

Stationsmanagement – effizient und effektiv Der Anspruch, im Veränderungsprozess die Abläufe auf der Station für Patienten und Mitarbeiter zu verbessern und neben mehr Ruhe auf Station über eine höhere Effizienz für mehr Wirtschaftlichkeit zu sorgen, birgt viele Herausforderungen. Ziel des Seminars...

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