Führungskräfteentwicklung

Definition Führungskräfteentwicklung

Was ist Führungskräfteentwicklung?

Führungskräfteentwicklung ist das gezielt herbgeigeführte Öffnen von Potentialen bei leitenden Mitarbeitern und das Befähigen zu neuen Tätigkeiten.

Professionelle Führungskräfteentwicklung orientiert sich dabei an den vier empirisch festgestellten Charakteristika einer erfolgreichen Führungskraft:

  1. Das Erkennen und die Auswahl von Talenten
  2. Das Definieren der richtigen Ergebnisse
  3. Die Konzentration auf Stärken - und das Management der Schwächen
  4. Das Finden der richtigen Positionen im Unternehmen

     

Führungskräfteentwicklung dient auch dem Einüben wirksamen Managements:

  • Wie schaffe ich eine Vertrauensbasis mit meinen Mitarbeitenden?
  • Wie handele ich ergebnisorientiert?
  • Wie leiste ich meinen Beitrag für das gesamte Unternehmen?
  • Wie konzentriere ich mich auf das Wichtige - nicht das Dringende?
     

Schliesslich geht es bei Führungskräfteentwicklung um das praktische Handwerkszeug täglichen Führens:

  • Wie definiere ich Arbeitsaufgaben und Kompetenzen so, dass Mitarbeitende verantwortlich handeln können?
  • Wie bereite ich Besprechungen und Konferenzen vor und wie bereite ich die Ergebnisse auf? 
  • Wie führe ich situativ?
  • Wie moderiere ich Projekte und Teams?
  • Wie führe ich Mitarbeitergespräche? 
  • Wie bewerte ich Mitarbeitende?
  • Wie nutze ich explizites und implizites Wissen in meinem Bereich?
  • Wie organisiere ich ein "Lernendes Unternehmen"?
  • Wie kann ich Coach für meine Mitarbeitenden sein?
  • Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher

Kompetenzboard - Führungskräfteentwicklung

Dr. Andreas Amann Kirsten Meynerts-Stiller Dr. Tobias Constantin Haupt, MBA Christoph Schlachte, - Chancen-Entwickler Boris Grundl

Dr. Andreas Amann, Managing Partner
frankfurter gruppe unternehmensentwicklung
63263 Neu-Isenburg

Welche Themen beinhaltet die Führungskräfteentwicklung?

"Führung bedeutet für uns: Arbeitsbeziehungen nachhaltig gestalten, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Führung ist Handwerk und Kunst. Die 6 Schritte im Handwerk der Führung: 1. Visionen, Strategien und Gesamtziele entwickeln, 2. Ziele vereinbaren 3. Verantwortung delegieren, 4. Mitarbeitende und Teams coachen, 5. Erfolge monitoren, 6. Feedback geben und entscheiden. Die 3 Schritte in der Kunst der Führung: 1. Werte, Normen und Kulturen zum Leben bringen, 2. Wandel gestalten, 3. Kollektives Lernen organisieren, Handwerk und Kunst der Führung bearbeiten und reflektieren wir auf 3 Ebenen: Fähigkeiten/Fertigkeiten - Haltungen/Werte - Wahrnehmung/Sensibilität."

Welche Methoden werden in der Führungskräfteentwicklung eingesetzt? Welche Methode ist Ihrer Meinung nach am wirksamsten und warum?

"Die Methoden richten sich nach den unternehmerischen Herausforderungen, in denen sich Führungskräfte in ihrer Praxis befinden. Wir arbeiten in einem Kontinuum zwischen den Polen: inhaltlich orientierte, höher strukturierte Lerndesigns mit hohem Anteil an Fallarbeit und selbstorganisiertes Lernen, bei denen die Führungskräfte die Verantwortung für ihr eigenen Lernen übernehmen und dabei von den Lernbegleitern gecoacht werden. In diesem Lerndesign werden Führungskräfte als Unternehmer ihrer gemeinsamen Entwicklung angesprochen."

Warum ist Führungskräfteentwicklung wichtig für den unternehmerischen Erfolg?

"Vor allem Middle-Manager sind die Hebelkräfte, um die strategischen Ziele der Unternehmensleitung mit der Realität und den Möglichkeiten vor Ort so zu verbinden, dass nachhaltig Committment und Energie entstehen kann und auch in Krisenzeiten nicht verdampft. In der Art, wie Führung in diesem unternehmerischen Brennpunkt gelebt wird, wie Arbeitsbeziehungen also überzeugend, herausfordernd und wertschätzend gestaltet werden, entscheidet sich nachhaltiger Unternehmenserfolg. Ich kenne kein besseres Therapeutikum gegen die Gefahr von Zynismus und Unachtsamkeit in der Führung als eine periodische, methodisch gestütze Reflexion der individuellen und kollektiven Führungspraxis. Wir reden deshalb lieber von Führungsentwicklung als von Führungskräfteentwicklung, weil Führung eine gemeinsam hergestellte Wirklichkeit in einem Unternehmen ist, die durch Führungsprozesse, Führungskulturen und Führungskompetenzen bestimmt wird. Erst wenn dieses Dreieck in den Blick kommt, steigert sich die Führungsperformance, ohne die unternehmerischer Erfolg in komplexen Situationen unseres Erachtes gar nicht denkbar ist."

Experten für Führungskräfteentwicklung

Kirsten Meynerts-Stiller, Managing Partner

Beraterin, Referentin, Autorin, Trainerin / Coach, Mediatorin

frankfurter gruppe unternehmensentwicklung, DE-63263 Neu-Isenburg

Kirsten Meynerts-Stiller gründete 1998 die frankfurter gruppe unternehmensentwicklung. Seither berät und unterstützt sie Unternehmen in anspruchsvollen Veränderungsprozessen, sowohl auf der Ebene Strategie, Struktur...

  • 1 Publikation
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Christoph Schlachte, - Chancen-Entwickler, Inhaber

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

CS Seminare Organisationsberatung & Business Coaching, DE-90559 Burgthann

Christoph Schlachte - Chancen-Entwickler Führung neu denken. Statt nur hierarchische und zentrale Führung (Management-Denken aus dem letzten Jahrtausend, die unter den Bedingungen gut funktionierte) mehr Leadership und Führung...

  • 16 Publikationen
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Dr. Christoph Rohloff, Managing Partner

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach, Mediator

frankfurter gruppe unternehmensentwicklung, DE-63263 Neu-Isenburg

Dr. Rohloff ist Change Manager und berät Un­ter­neh­men in an­spruchs­vol­len Ver­än­de­rungs­pro­zes­sen. Sein Schwer­punkt liegt auf der Erhebung von...

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  • 7 Veranstaltungen
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Dr. Tobias Constantin Haupt, MBA, Vortragsredner, Trainer, Coach

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach, Mediator

Hauptsache Persönlichkeit Die wirtschaftspsychologische Unternehmensberatung, DE-81545 München

Sie suchen einen Redner, der sowohl Wirtschaftsexperte als auch Psychologe ist und inspirierende Vorträge für Ihr Unternehmen hält? Sie suchen einen Trainer und Coach, der sich auf strategische...

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Boris Grundl, Inhaber Grundl Leadership Akademie

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

Grundl.Leadership-Akademie, DE-78647 Trossingen

Boris Grundl – der Erfolgs-Coach im Rollstuhl ist eine beeindruckende Persönlichkeit: Er hat das für viele Unvorstellbare geschafft. Als 25-jähriger Spitzen-Athlet brach er sich durch einen Unfall die Halswirbelsäule....

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Dr. Andreas Amann, Managing Partner

Berater, Referent, Trainer / Coach

frankfurter gruppe unternehmensentwicklung, DE-63263 Neu-Isenburg

Seine Aufgabe als Berater sieht Dr. Amann darin, Ar­chitek­turen und Prozesse der Klärung, der Au­seinan­der­set­zung und der Reflexion zu schaffen und zu sichern. Neugier, Humor, Genauigkeit und...

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Antje Heimsoeth, Expertin für Selbstführung und Mentale Stärke, Rednerin, Vortragende, Keynote Rednerin, Autorin, Leh

Beraterin, Referentin, Autorin, Trainerin / Coach

Sport- & Business Mental Academy Institut für Coaching, Mentaltraining und Persönlichkeitsentwicklung, DE-83026 Rosenheim

"Es ist nicht genug zu wissen, man muss es auch anwenden, es ist nicht genug zu wollen, man muss es auch tun.“  J. W. von Goethe Was wir von Sportlern lernen können und wie Gewinner denken, erläutert ihnen Antje...

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Alexander Christiani, Unternehmer

Berater, Business Angel, Referent, Trainer / Coach, Autor

Christiani Consulting KG, DE-53902 Bad Münstereifel

Die Stationen seines Lebens 1976 Studienbeginn der Rechts- und Wirtschaftswissenschaften an der Ruhr-Universität Bochum. 1980 Studienbegleitende Aufnahme der Seminartätigkeit mit den Themenschwerpunkten Rhetorik,...

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Matthias K. Hettl, Inhaber und Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

Hettl Consult, DE-91189 Rohr

Der studierte Volks- und Betriebswirt war nach Studium und Doktorandenzeit erst Assistent der Geschäftsführung und danach in verschiedenen Managementpositionen mit Führungs- und Budgetverantwortung tätig....

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Prof. Dr. Christoph Ph. Schließmann, Gründer und Inhaber

Berater, Aufsichtsrat / Beirat, Referent, Autor, Trainer / Coach

CPS Schließmann | Wirtschaftsanwälte, DE-60322 Frankfurt (Main)

Willkommen: Internationales Wirtschaftsrecht & Organisationsentwicklung sind unsere Domäne: Wir helfen unseren Klienten international effizient und rechtssicher zu agieren!   Dieses „Beauty-Contest-Portal“...

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Unternehmen für Führungskräfteentwicklung

Kompetenzpartner

Process One Consulting GmbH, Beratung, Unternehmensberatung

DE-36039 Fulda

Die Summe der guten Geschäfte erhöhen. Process One gehört zu den führenden Beratungsunternehmen mit dem Fokus auf Systemische Führung, Organisationsentwicklung, Teamentwicklung und Executive Coaching mit mehr als...

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Kompetenzpartner

frankfurter gruppe unternehmensentwicklung, Beratung

DE-63263 Neu-Isenburg

CHANGE professionell & dynamisch gestalten - das ist unsere Leidenschaft und Kernkompetenz. Dabei  verstehen wir Un­ter­neh­men als ein Ge­samt­sys­tem aus un­ter­neh­me­ri­schen...

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Kompetenzpartner

change FACTORY GmbH, Beratung

DE-81371 München

Herzlich Willkommen bei der change factory Die change factory ist das partnergetriebene Unternehmen für "Leading the People Side of Change". Wir konzentrieren uns auf die Erzielung von zwei Kundennutzen: Die...

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Kompetenzpartner

Unternehmen Erfolg GmbH, Veranstalter

DE-85356 Freising

Unternehmen Erfolg® ist... ...Unternehmenserfolg. ...Ihr Partner, damit Ihr Unternehmen Erfolg hat. ...Partner von Marktführern oder solchen, die es werden wollen. ...darauf spezialisiert, Unternehmen in Ihrer Wirkung...

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Kompetenzpartner

AH Akademie für Fortbildung Heidelberg GmbH, Veranstalter

DE-69123 Heidelberg

Wir, das Team der AH Akademie für Fortbildung Heidelberg GmbH, sehen uns als Ihren Partner in Sachen Weiterbildung. Unsere über 15-jährige erfolgreiche Tätigkeit in der Weiterbildungsbranche gewährleistet ein...

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Institut für Coaching und Organisationsberatung (ICO), Beratung

DE-86153 Augsburg

Das Institut für Coaching und Organisationsberatung ist eine Ausgründung aus dem Lehrstuhl für Personalwesen (Prof. Dr. Oswald Neuberger) der Universität Augsburg. Wir verstehen uns als Bindeglied zwischen Forschung und...

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Kompetenzpartner

Dr. Kraus & Partner, Beratung

DE-76646 Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

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DGFP Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V., Veranstalter

DE-40547 Düsseldorf

DGFP - Starker Partner für das Personalmanagement Die Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. ist die größte unabhängige Fachorganisation für Personalmanagement und -führung in Deutschland....

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Weidlich Consulting, Beratung

DE-63075 Frankfurt am Main

Wir sind eine dynamische Unternehmensberatung, die darauf spezialisiert ist, Kunden einen Rund-um-Service zu dem Themenfeld Veränderung und Optimierung in Unternehmen gezielt managen, anzubieten. Seit über 25 Jahren arbeiten wir...

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MANAGER INSTITUT, Veranstalter

DE-81375 München

Das MANAGER INSTITUT ist eines der führenden deutschen Weiterbildungsinstitute rund um Management-Themen, berufliche Weiterbildung und Consulting, bundesweit an 21 Premium-Standorten. Unser Angebot umfasst insgesamt über 300...

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Publikationen - Führungskräfteentwicklung

Selbstmarketing, Buch - 2013

Mehr Erfolg durch geschickte Eigen-PR. Best-of-Edition

Ob im Beruf oder im Privatleben – Erfolg hängt auch davon ab, wie wir uns präsentieren und ob es uns gelingt, einen positiven Eindruck zu hinterlassen. Gelungenes Selbstmarketing ist die Zauberformel, um im Leben die eigenen Ziele zu erreichen....

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Die Boreout-Falle, Buch - 2008

Wie Unternehmen Langeweile und Leerlauf vermeiden

Langeweile am Arbeitsplatz ist ein ernstes Problem für Betroffene und deren Unternehmen. Das 'Boreout'-Syndrom stellt eine strukturelle Unterforderung und damit eine gefährliche Kosten- und Leistungsfalle dar. Die Symptome sind schwieriger festzustellen als...

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Coaching im Unternehmen, Buch - 2010

Die individuellste und nachhaltigste Form der Personalentwicklung und Mitarbeiterförderung

Coaching im Unternehmen Die individuellste und nachhaltigste Form der Personalentwicklung und Mitarbeiterführung Coaching im Unternehmen: Aus der Praxis für die Praxis Gerade in Zeiten, in denen es immer schwieriger wird, gute Fach- und...

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Wirschaftskrisen oder Selbst-Vertrauen, Buch - 2009

Wertschöpfung durch Mut, Spaß und Leidenschaft

Wir leben im Informationszeitalter. Die Märkte verändern sich. Die Wirtschaft verändert sich. Krisen sind an der Tagesordnung. Alles fängt an zu ächzen und zu krachen. Erforderlich ist eine radikale Änderung der Denkhaltung und alter...

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Kriminalistische Befragungstaktiken für die Wirtschaft: Band I Grundlagen, Buch - 2011

Dieses Buch vermittelt dem Leser die notwendige Kompetenz für eigenständige fundierte Glaubwürdigkeitsüberprüfungen bei Gesprächspartnern, Einstellungsgesprächen, Konfliktgesprächen, Fraudgesprächen, Verhandlungen und...

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  • € 39,95
Was Führungskräfte und Mitarbeiter vom Profisport lernen können, Buch - 2006

Worum geht es im Spitzensport? Ums Gewinnen. Darum besser zu sein als der Gegner oder Mitstreiter. Und darum, die Fangemeinde jedes Mal aufs Neue zu begeistern. Beides gelingt nur mit fitten und hoch motivierten Sportlern. - Die Parallelen zwischen Spitzensport und...

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Headhunter in eigener Sache, Buch - 2010

Mehr Marathon als Sprint

Es gibt eine Reihe gewichtiger Gründe für eine ausführliche Beschäftigung mit einer möglichst vollständigen Liste der Bewerberfaktoren, deren detaillierter Beschreibung und Gewichtung. Einer dieser Gründe ist darin zu sehen, dass...

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Führung braucht Coaching, Buch - 2013

Orientierungshilfen und Praxisfälle

Führungskräfte stehen unter Spannung. Zwischen Leistungssteigerung und Verantwortung, zwischen Optimierungsanspruch und Fürsorgepflicht – auch für sich selbst. Führungskräfte müssen immer häufiger Entscheidungen...

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  • € 15,--
STRANDKORB-PRINZIP®- Einfach. Erfolgreich. Leben., Buch - 2010

Optimieren Sie Ihre persönliche Lebens- und Arbeitsweise. Das Praxishandbuch für Berufstätige.

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  • 27 Aufrufe 30 Tage
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Leadership, Buch - 2013

Die 21 wichtigsten Führungsprinzipien

Wer Führungskraft sein will, sollte sie kennen – die 21 wichtigsten Führungsprinzipien. Wer sie anwendet, wird erfolgreich sein – in Beruf, Familie und Umfeld. Wer erfolgreich bleiben will, sollte diese von John C. Maxwell in seiner über...

  • 1 Autor
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Veranstaltungen - Führungskräfteentwicklung

Führung im Change Management, Seminar

Nächster Termin: 10.12.2014, Leipzig Alle Termine

Führung im Change Management Jede Führungskraft ist heute in der einen oder anderen Weise von Veränderungen im eigenen Umfeld oder Bereich betroffen. In Veränderungsprozessen in führender Funktion professionell zu agieren, stellt eine besondere Herausforderung dar, die über die üblichen...

  • 2 Referenten
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  • € 1.120,--

Zeit- und Selbstmanagement: Der Schlüssel für ein Leben in Balance, Seminar

17.02.2015, Kamen

Zeit- und Selbstmanagement: Der Schlüssel für ein Leben in Balance Was sind die Erfolgsgeheimnisse rund um die Zeit? Wie gut können Sie mit Ihrer Zeit umgehen? Was kostet Ihre Zeit? Was sind die wesentlichen Zeitdiebe und Störfaktoren? Was heißt Work-Life Balance und wie geht das? Wie gut können...

  • 1 Referent
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  • € 25,--

Gesund führen in Veränderungen, Training

Gesund führen in Veränderungen Zielsetzung     * Aufbau vertrauensvoller Beziehungen     * Empathie und Wertschätzung     * Verständnis für unterschiedliche Persönlichkeitsstrukturen     * Situative Führung     *...

  • 1 Referent
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orenda Kommunikationstraining 2012 - Kommunizieren Sie wirkungsvoll und erfolgreich., Seminar

Nächster Termin: 11.12.2014, Gäufelden Alle Termine

Verbessern Sie jetzt Ihr Kommunikationsverhalten Jeder Mensch kommuniziert immer - mit sich selbst und mit all seinen Mitmenschen, privat und beruflich. Bedauerlicherweise kommunizieren wir meistens unachtsam oder unbewusst. Dies führt erfahrungsgemäss zu vielen Kommunikations-Problemen und Missverständnissen (85% unserer...

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Change-Management - Veränderungsprozesse initiieren und steuern - firmeninternes Seminar, Seminar

Unternehmen befinden sich in einem ständigem Wandel. Es gehört zu den wesentlichen Aufgaben einer Führungskraft, die eigene Abteilung, das Team und die einzelnen Mitarbeiter kontinuierlich weiter zu entwickeln. Selbst gut geplante Change-Prozesse folgen in der Regel keinem exakt vorhersehbarem Ablauf. Um so wichtiger ist...

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PRINCE2 Practitioner, Seminar

Nächster Termin: 14.01.2015, Köln Alle Termine

PRINCE2 Practitioner Inhalt: In diesem 3-tägigen Seminar „PRINCE2-Practitioner“ werden die einzelnen Themen aus dem PRINCE2 Foundation-Seminar wiederholt und anhand verschiedener Fallstudien vertieft. In den drei Tagen des Seminars werden Sie optimal auf die Prüfung zum PRINCE2-Practitioner vorbereitet. Es...

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Geprüfter Verkaufsleiter BDVT / Vertriebsleiter BDVT - Verkaufsleiterausbildung - Vertriebsleiterausbildung, Ausbildung / Lehrgang

Machen Sie jetzt den entscheidenden Karriere-Schritt Sichern Sie jetzt Ihren Erfolg als Führungskraft im Vertrieb mit der Weiterbildung zum „Geprüften Verkaufs-/Vertriebsleiter BDVT“. Hier erhalten Sie das komplette Profi Know-how zur systematischen Marktbearbeitung, zum erreichen Ihrer Umsatz- und...

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Führungstraining "Managing talents", Ausbildung / Lehrgang

Führungstraining "Managing talents" Mit dem erfahrenen Trainer-Coach-Tandem steigern Sie ihre Führungseffektivität durch gezieltes Entwickeln und Nutzen Ihrer persönlichen Talente. Schwerpunkte unseres Spezialtrainings sind das Entdecken und Entwickeln von Talenten Ihrer Mitarbeiter sowie Zielorientierung...

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  • 4 Aufrufe 30 Tage
  • € 990,--

Erfolgreiche Mitarbeiterführung im Change Management, Seminar

Nächster Termin: 11.12.2014, Innsbruck Alle Termine

Als Führungskraft sind Sie tagtäglich mit schwierigen Veränderungsprozessen konfrontiert. Sie müssen in der Lage sein, das Tagesgeschäft erfolgreich zu bewältigen und gleichzeitig Ihre Mitarbeiter erfolgreich zu führen. Wer Veränderungen erfolgreich umsetzen will, muss über Veränderungsprozesse Bescheid wissen und gleichzeitig zielorientiert und...

  • 249 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.240,--

Positive Leadership, Seminar

Positive Leadership Mitarbeiter positiv unterstützen, mobilisieren und führen   INHALTE Positive Leadership • Der Fokus auf Spitzenleistungen • Der Fokus auf Stärken • Optimistische Haltung • Fokus auf das Gute Positives Klima • Das Lebendige und Florierende mehren • Leistung...

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  • 7 Aufrufe 30 Tage
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CHANGE professionell & dynamisch gestalten - das ist unsere Leidenschaft und Kernkompetenz.

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