Führungskräfteentwicklung

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Führungskräfteentwicklung

Definition Führungskräfteentwicklung

Was ist Führungskräfteentwicklung?

Führungskräfteentwicklung ist das gezielt herbgeigeführte Öffnen von Potentialen bei leitenden Mitarbeitern und das Befähigen zu neuen Tätigkeiten.

Professionelle Führungskräfteentwicklung orientiert sich dabei an den vier empirisch festgestellten Charakteristika einer erfolgreichen Führungskraft:

  1. Das Erkennen und die Auswahl von Talenten
  2. Das Definieren der richtigen Ergebnisse
  3. Die Konzentration auf Stärken - und das Management der Schwächen
  4. Das Finden der richtigen Positionen im Unternehmen

     

Führungskräfteentwicklung dient auch dem Einüben wirksamen Managements:

  • Wie schaffe ich eine Vertrauensbasis mit meinen Mitarbeitenden?
  • Wie handele ich ergebnisorientiert?
  • Wie leiste ich meinen Beitrag für das gesamte Unternehmen?
  • Wie konzentriere ich mich auf das Wichtige - nicht das Dringende?
     

Schliesslich geht es bei Führungskräfteentwicklung um das praktische Handwerkszeug täglichen Führens:

  • Wie definiere ich Arbeitsaufgaben und Kompetenzen so, dass Mitarbeitende verantwortlich handeln können?
  • Wie bereite ich Besprechungen und Konferenzen vor und wie bereite ich die Ergebnisse auf? 
  • Wie führe ich situativ?
  • Wie moderiere ich Projekte und Teams?
  • Wie führe ich Mitarbeitergespräche? 
  • Wie bewerte ich Mitarbeitende?
  • Wie nutze ich explizites und implizites Wissen in meinem Bereich?
  • Wie organisiere ich ein "Lernendes Unternehmen"?
  • Wie kann ich Coach für meine Mitarbeitenden sein?
  • Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher
Kompetenzboard - Führungskräfteentwicklung
Dr. Andreas Amann Christoph Schlachte, - Chancen-Entwickler Kirsten Meynerts-Stiller Dr. Tobias Constantin Haupt, MBA Boris Grundl

Dr. Andreas Amann, Managing Partner

frankfurter gruppe unternehmensentwicklung

63263 Neu-Isenburg

Welche Themen beinhaltet die Führungskräfteentwicklung?

"Führung bedeutet für uns: Arbeitsbeziehungen nachhaltig gestalten, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Führung ist Handwerk und Kunst. Die 6 Schritte im Handwerk der Führung: 1. Visionen, Strategien und Gesamtziele entwickeln, 2. Ziele vereinbaren 3. Verantwortung delegieren, 4. Mitarbeitende und Teams coachen, 5. Erfolge monitoren, 6. Feedback geben und entscheiden. Die 3 Schritte in der Kunst der Führung: 1. Werte, Normen und Kulturen zum Leben bringen, 2. Wandel gestalten, 3. Kollektives Lernen organisieren, Handwerk und Kunst der Führung bearbeiten und reflektieren wir auf 3 Ebenen: Fähigkeiten/Fertigkeiten - Haltungen/Werte - Wahrnehmung/Sensibilität."

Welche Methoden werden in der Führungskräfteentwicklung eingesetzt? Welche Methode ist Ihrer Meinung nach am wirksamsten und warum?

"Die Methoden richten sich nach den unternehmerischen Herausforderungen, in denen sich Führungskräfte in ihrer Praxis befinden. Wir arbeiten in einem Kontinuum zwischen den Polen: inhaltlich orientierte, höher strukturierte Lerndesigns mit hohem Anteil an Fallarbeit und selbstorganisiertes Lernen, bei denen die Führungskräfte die Verantwortung für ihr eigenen Lernen übernehmen und dabei von den Lernbegleitern gecoacht werden. In diesem Lerndesign werden Führungskräfte als Unternehmer ihrer gemeinsamen Entwicklung angesprochen."

Warum ist Führungskräfteentwicklung wichtig für den unternehmerischen Erfolg?

"Vor allem Middle-Manager sind die Hebelkräfte, um die strategischen Ziele der Unternehmensleitung mit der Realität und den Möglichkeiten vor Ort so zu verbinden, dass nachhaltig Committment und Energie entstehen kann und auch in Krisenzeiten nicht verdampft. In der Art, wie Führung in diesem unternehmerischen Brennpunkt gelebt wird, wie Arbeitsbeziehungen also überzeugend, herausfordernd und wertschätzend gestaltet werden, entscheidet sich nachhaltiger Unternehmenserfolg. Ich kenne kein besseres Therapeutikum gegen die Gefahr von Zynismus und Unachtsamkeit in der Führung als eine periodische, methodisch gestütze Reflexion der individuellen und kollektiven Führungspraxis. Wir reden deshalb lieber von Führungsentwicklung als von Führungskräfteentwicklung, weil Führung eine gemeinsam hergestellte Wirklichkeit in einem Unternehmen ist, die durch Führungsprozesse, Führungskulturen und Führungskompetenzen bestimmt wird. Erst wenn dieses Dreieck in den Blick kommt, steigert sich die Führungsperformance, ohne die unternehmerischer Erfolg in komplexen Situationen unseres Erachtes gar nicht denkbar ist."

Dr. Tobias Constantin Haupt, MBA

DE, München

Vortragsredner, Trainer, Coach

Hauptsache Persönlichkeit Die wirtschaftspsychologische Unternehmensberatung

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Dr. Christoph Rohloff

DE, Neu-Isenburg

Managing Partner

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Boris Grundl

DE, Trossingen

Inhaber Grundl Leadership Akademie

Grundl.Leadership-Akademie

Publikationen: 8

Veranstaltungen: 11

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Christoph Schlachte, - Chancen-Entwickler

DE, Burgthann

Inhaber

CS Seminare Organisationsberatung & Business Coaching

Publikationen: 22

Veranstaltungen: 4

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Dr. Andreas Amann

DE, Neu-Isenburg

Managing Partner

frankfurter gruppe unternehmensentwicklung

Veranstaltungen: 4

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Kirsten Meynerts-Stiller

DE, Neu-Isenburg

Managing Partner

frankfurter gruppe unternehmensentwicklung

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 7

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Dr. Thomas Binder

DE, Berlin

Partner

Consulting Group Berlin

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Jochen Metzger

DE, Donzdorf

Berater, Coach, Speaker und Autor

jom+ JOCHEN METZGER. DER VERTRIEBSEXPERTE.

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Stefan Oldenburg

DE, Hamburg

Geschäftsführender Gesellschafter

IMPETUS CONSILIUM Oldenburg & Collegen

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Dr. Dietrich Legat

CH, Plan les Ouates

Managing Partner

Delta Institute S.A. Switzerland

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frankfurter gruppe unternehmensentwicklung

Deutschland, Neu-Isenburg

CHANGE professionell & dynamisch gestalten - das ist unsere Leidenschaft und Kernkompetenz. Dabei  verstehen wir Un­ter­neh­men als ein Ge­samt­sys­tem aus un­ter­neh­me­ri­schen...

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upgrade human resources GmbH

Deutschland, München

  Wir sorgen für die gesunde Spitzenleistung Ihrer Mitarbeiter Vermeidbare Stressquellen abbauen und persönliche Ressourcen aufbauen. Gerade in kritischen Zeiten kommt es auf die Bestleistung aller Menschen im...

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DGFP Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.

Deutschland, Düsseldorf

DGFP - Starker Partner für das Personalmanagement Die Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. ist die größte unabhängige Fachorganisation für Personalmanagement und -führung in Deutschland. Sie...

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Unternehmen Erfolg GmbH

Deutschland, Freising

Unternehmen Erfolg® ist... ...Unternehmenserfolg. ...Ihr Partner, damit Ihr Unternehmen Erfolg hat. ...Partner von Marktführern oder solchen, die es werden wollen. ...darauf spezialisiert, Unternehmen in Ihrer Wirkung...

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Institut für Coaching und Organisationsberatung (ICO)

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Das Institut für Coaching und Organisationsberatung ist eine Ausgründung aus dem Lehrstuhl für Personalwesen (Prof. Dr. Oswald Neuberger) der Universität Augsburg. Wir verstehen uns als Bindeglied zwischen Forschung und...

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Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Deutschland, Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

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Wir sind eine dynamische Unternehmensberatung, die darauf spezialisiert ist, Kunden einen Rund-um-Service zu dem Themenfeld Veränderung und Optimierung in Unternehmen gezielt managen, anzubieten. Seit über 25 Jahren arbeiten wir...

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Deutschland, Heidelberg

Wir, das Team der AH Akademie für Fortbildung Heidelberg GmbH, sehen uns als Ihren Partner in Sachen Weiterbildung. Unsere über 15-jährige erfolgreiche Tätigkeit in der Weiterbildungsbranche gewährleistet ein umfangreiches...

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CPS Schließmann | Wirtschaftsanwälte

Deutschland, Frankfurt (Main)

Willkommen: Internationales Wirtschaftsrecht & Organisationsentwicklung sind ebenso unsere Domäne wie die Welt der (Super)Yachten: Wir helfen  unseren Klienten seit 1994 international effizient und rechtssicher zu agieren!...

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logicalwork - Markus Werthebach & Partner GbR

Deutschland, Lünen

Werthebach & Partner unterstützen Sie, wirksame Strategien und Maßnahmen auszuwählen, umzusetzen und zu evaluieren, die den Wert Ihres Unternehmens erhöhen und Ihre Marktposition verbessern.    ...

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Erfolgreiche Führung im 3. Jahrtausend

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Wirtschaft, Gesellschaft und Politik unterliegen einem kontinuierlichen Wandel – die Welt um uns herum wird zunehmend komplexer und vernetzter. Führen im 3. Jahrtausend bedeutet, sich auf diese neuen Rahmenbedingungen einzulassen. Leistungs- und...

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Was Führungskräfte und Mitarbeiter vom Profisport lernen können

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Worum geht es im Spitzensport? Ums Gewinnen. Darum besser zu sein als der Gegner oder Mitstreiter. Und darum, die Fangemeinde jedes Mal aufs Neue zu begeistern. Beides gelingt nur mit fitten und hoch motivierten Sportlern. - Die Parallelen zwischen Spitzensport und...

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Die 15 Gesetze des Erfolgs

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Kennen wir uns selbst? Erst dann können wir wachsen. Doch wie können wir uns weiterentwickeln? Gibt es dafür ­einfache und sichere Mittel? John Maxwell meint: Ja! Seit über 50 Jahren erforscht der kalifornische Pastor, Coach und Autor...

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STRANDKORB-PRINZIP®- Einfach. Erfolgreich. Leben.

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Optimieren Sie Ihre persönliche Lebens- und Arbeitsweise. Das Praxishandbuch für Berufstätige.

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Buch: 2010

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Professionelle Authentizität

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Warum ein Juwel glänzt und Kiesel grau sind

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„Leistung geht immer nur auf Kosten der Menschen, und Menschlichkeit gibt es nur auf Kosten der Leistung!“ Dieses und andere Missverständnisse bestimmen immer noch das Denken in zahllosen Führungsetagen. In der Folge daraus bleiben wertvolle...

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Coaching im Unternehmen

Coaching im Unternehmen

Die individuellste und nachhaltigste Form der Personalentwicklung und Mitarbeiterförderung

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Coaching im Unternehmen Die individuellste und nachhaltigste Form der Personalentwicklung und Mitarbeiterführung Coaching im Unternehmen: Aus der Praxis für die Praxis Gerade in Zeiten, in denen es immer schwieriger wird, gute Fach- und...

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Die Boreout-Falle

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Langeweile am Arbeitsplatz ist ein ernstes Problem für Betroffene und deren Unternehmen. Das 'Boreout'-Syndrom stellt eine strukturelle Unterforderung und damit eine gefährliche Kosten- und Leistungsfalle dar. Die Symptome sind schwieriger festzustellen als...

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Viele Manager haben Angst vor Innovation. Das stellt man im Kontakt mit ihnen fest. Dabei gehört es zu ihren Kernaufgaben, dafür zu sorgen, dass ihr Unternehmen auch künftig mit Erfolg agiert. Dr. Georg Kraus zeigt auf wie das möglich ist. Er ist...

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Psychologie für Führungskräfte

Psychologie für Führungskräfte

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Psychologie für Führungskräfte Eine Führungskraft sollte wissen, wie Menschen „ticken“, was sie antreibt und wie sie sich in bestimmten Situationen verhalten. Kurz gesagt: Psychologische Kenntnisse zeichnen eine gute...

Buch: 2016

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Führungskräftetraining Aufbaukurs Mitarbeitergespräch: Personalführung, Mitarbeitergespräch und Zielvereinbarung

Führungskräftetraining Aufbaukurs Mitarbeitergespräch: Personalführung, Mitarbeitergespräch und Zielvereinbarung, Seminar

Nächster Termin: 01.06.2016, Berlin Alle Termine

Preisbeschreibung:Bei den gennanten Preisen handelt es sich um Brutto Gesamtpreise inkl. der gesetzlichen MwSt. von 19%.Beschreibung:Das vertiefende Führungskräftetraining "Personalführung von Mitarbeitergespräch bis Zielvereinbarung" bietet einen kurzen Überblick über die Grundlagen der Mitarbeiterführung und vertieft zusätzlich anhand von...

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2016 1Juni

Berlin

€ 1.130,50

orenda Kommunikationstraining - Kommunizieren Sie wirkungsvoll und erfolgreich.

orenda Kommunikationstraining - Kommunizieren Sie wirkungsvoll und erfolgreich., Seminar

Nächster Termin: 21.07.2016, Gäufelden Alle Termine

Referent: Erich Erwin Weißmann

Verbessern Sie jetzt Ihr Kommunikationsverhalten Jeder Mensch kommuniziert immer - mit sich selbst und mit all seinen Mitmenschen, privat und beruflich. Bedauerlicherweise kommunizieren wir meistens unachtsam oder unbewusst. Dies führt erfahrungsgemäss zu vielen Kommunikations-Problemen und Missverständnissen (85% unserer...

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201621Juli

Gäufelden - 2 Tage

€ 490,--

Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten

Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten, Seminar

Nächster Termin: 02.06.2016, Münster Alle Termine

Referenten: Dr. Jana Voelkel-Kitzmann, Dr. Arnold Kitzmann, Dr. Gunnar Kitzmann

Die Teilnehmer werden mit den wichtigsten Aspekten der neuen Vorgesetztenrolle vertraut gemacht. Sie erhalten praktische Anregungen für die veränderten Aufgaben. Wesentliche Aspekte des Führungsverhaltens werden erarbeitet und eingeübt. Potenzielle Konflikte, die in der neuen Rolle entstehen könnten, werden diskutiert und Lösungsmöglichkeiten...

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2016 2Juni

Münster

€ 980,--

Geprüfter Verkaufsleiter BDVT / Vertriebsleiter BDVT - Verkaufsleiterausbildung - Vertriebsleiterausbildung

Geprüfter Verkaufsleiter BDVT / Vertriebsleiter BDVT - Verkaufsleiterausbildung - Vertriebsleiterausbildung, Ausbildung / Lehrgang

Referent: Dipl.-Betriebsw. Arne Borrmann

Machen Sie jetzt den entscheidenden Karriere-Schritt Sichern Sie jetzt Ihren Erfolg als Führungskraft im Vertrieb mit der Weiterbildung zum „Geprüften Verkaufs-/Vertriebsleiter BDVT“. Hier erhalten Sie das komplette Profi Know-how zur systematischen Marktbearbeitung, zum erreichen Ihrer Umsatz- und...

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€ 8.450,--

Psychologie für Führungskräfte

Psychologie für Führungskräfte, Seminar

Referenten: Dipl.-Psych. Peter Krumbach-Mollenhauer, Lara Keromosemito

    *  Die Persönlichkeit des Mitarbeiters besser verstehen     * Wirksam Verhaltensänderung erzielen     * Mitarbeiter richtig einschätzen – Mitarbeiter effizient führen     * Die Psychologie der Mitarbeitermotivation     * Fallstricke...

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Moderationstraining - Ergebnisse in der Gruppe gezielt herbeiführen

Moderationstraining - Ergebnisse in der Gruppe gezielt herbeiführen, Seminar

Nächster Termin: 23.06.2016, Münster Alle Termine

Referenten: Dr. Arnold Kitzmann, Dr. Gunnar Kitzmann, Dr. Jana Voelkel-Kitzmann

Führen Sie Meetings und Besprechungen zum gewünschten Erfolg! Sie erlernen in diesem Seminar die Gestaltung der Meinungs- und Willensbildung in Gruppen zu erleichtern. Jeder, der mit Gruppen zu tun hat, kann die Moderationsmethode als wirksames Hilfsmittel einsetzen. Sowohl das Gruppenergebnis als auch die Zufriedenheit der Gruppenmitglieder...

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201623Juni

Münster

€ 980,--

Die Kraft der Sprache I & II

Die Kraft der Sprache I & II, Seminar

Nächster Termin: 03.11.2016, Donaueschingen Alle Termine

Referent: Boris Grundl

Im zweiteiligen Seminar „Leading Simple© - Die Kraft der Sprache“ erwerben Sie die Fähigkeit wirkungsvoll zu kommunizieren, indem Sie typgerecht agieren. Sie begegnen den Meta-Programmen der Sprache und erhöhen den systematischen Erfolg Ihrer Worte beim anderen. Sie lernen sich selbst und Ihre eigene...

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2016 3November

Donaueschingen

€ 980,--

Führen mit Zielen

Führen mit Zielen, Seminar

Nächster Termin: 12.06.2103, Hamburg Alle Termine

Referenten: Dr. Robert Degenhardt, Armin Surma

Zielvereinbarungen sind ein wichtiges Führungs- und Steuerungsinstrument. Die Ausrichtung auf immer anspruchsvollere Unternehmensziele fordert eine immer klarere Ausrichtung aller Beteiligten auf den Gesamterfolg des Unternehmens. Umso wichtiger ist es, mit wirkungsvollen Instrumenten zielgerichtet und zukunftsorientiert zu arbeiten....

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210312Juni

Hamburg - 32869 Tage

€ 1.120,--

Die erfolgreiche Führungskraft

Die erfolgreiche Führungskraft, Ausbildung / Lehrgang

Nächster Termin: 13.06.2016, München Alle Termine

Zertifikatslehrgang Ihr persönlicher Entwicklungsplan für nachhaltiges Führen Sich selbst und andere vorbildhaft zu führen bedeutet, die zentralen Aufgaben einer mitarbeiter- und zielorientierten Führungskultur nachhaltig, authentisch und situationsgerecht wahrzunehmen. Um Ihr Team entsprechend dem...

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201613Juni

München

€ 1.750,--