Enterprise Projektmanagement

Inhalte zum Thema Enterprise Projektmanagement


15 Experten | 15 Unternehmen

47 Publikationen | 90 Veranstaltungen

Definition Enterprise Projektmanagement

Experten für Enterprise Projektmanagement

Stavros Georgantzis, Gründer und geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

Referent, Autor, Berater

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Stavros Georgantzis, Dipl. Kfm., ist Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der Firma TPG The Project Group GmbH. Unter seiner Leitung wurde schon 1998 die erste Verbindung von Microsoft Project mit SAP entwickelt. TPG...

  • 1 Publikation
  • 264 Aufrufe 30 Tage
Premium

Wolfram Müller, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

Speed4Projects.Net, DE-76228 Karlsruhe

Konzepte die vom Mittelständischen Unternehmen ab ca. 10Mio Umsatz bis hin zum Großkonzern mit 2Mrd Umsatz greifen. Lastmanagement auch mit 100 Teams mit einfachsten Werkzeugen

  • 17 Publikationen
  • 20 Veranstaltungen
  • 402 Aufrufe 30 Tage
Premium

Dr. Eric Schott, Geschäftsführer

Referent

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart, DE-60487 Frankfurt am Main

Dr. Eric Schott 1985-1987   Mitarbeit in Produktentwicklungsteams 1986-1987   Mitarbeit in Forschungsteams Produktentwicklung (Institut für Entscheidungstheorie ...

  • 4 Publikationen
  • 30 Veranstaltungen
  • 143 Aufrufe 30 Tage

Bernd Gewehr, Leiter Informationstechnik

Trainer / Coach, Autor, Referent, Berater

Ing.-Büro Dipl.-Ing. H. Vössing GmbH, DE-40223 Düsseldorf

Vita 1997 – heute Ingenieurbüro Dipl.-Ing. H. Vössing GmbH Düsseldorf Fachbereichsleiter Informationstechnik Ingenieurgesellschaft mit ca. 600 Mitarbeitern in D, CN, PL, QA...

  • 2 Publikationen
  • 40 Aufrufe 30 Tage

Dr. Roland Dumont du Voitel, PMP, Managing Partner, CEO

Berater, Referent, Autor, Business Angel, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach, Mediator

Amontis Consulting AG, DE-69115 Heidelberg

Dr. Roland Dumont du Voitel, PMP®   Dr. Roland Dumont du Voitel ist sowohl CEO der amontis consulting ag als auch Chairman der amontis consulting group (www.amontis.com), einer inzwischen über 20 Jahre bestehenden...

  • 18 Publikationen
  • 6 Veranstaltungen
  • 44 Aufrufe 30 Tage

Johann Strasser, Geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

Berater, Referent, Autor

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Johann Strasser, Dipl. Ing., ist seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter bei TPG The Project Group. Er verantwortet unter anderem das Entwicklungsressort für Produkte.  Nach mehrjähriger Erfahrung als...

  • 1 Publikation
  • 2 Veranstaltungen
  • 201 Aufrufe 30 Tage

Matthias Jäger, Geschäftsführer der TPG The Project Group GmbH, Schweiz

Berater

TPG The Project Group GmbH, CH-4153 Reinach (BL)

Matthias Jäger ist Geschäftsführer von TPG The Project Group GmbH in der Schweiz. Er hat fast 20 Jahre Erfahrung in der Implementierung und der Anwendung von Lösungen für Projektmanagement im Umfeld von Microsoft...

  • 32 Aufrufe 30 Tage

Dr. Thomas Henkelmann, Director Consulting Services und Associate Partner bei TPG The Project Group

Berater, Referent, Autor

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Dr. Thomas Henkelmann ist seit Mai 2004 Associate Partner bei TPG The Project Group und der Director Consulting Services. 1994 begann er nach dem Studium und Promotion in der technischen Physik als Projektmanagement Consultant bei...

  • 1 Publikation
  • 1 Veranstaltung
  • 209 Aufrufe 30 Tage

Christoph Hansen, PMP, CMC, Unternehmensberater

Berater, Trainer / Coach

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Kernkompetenzen:   Projektmanagement Konzeption und Implementierung von Einzel- Multi und Projektportfoliomanagement Projektleiter-Interimsmanagement Internationales Projektmanagement Konzeption, Aufbau...

  • 20 Aufrufe 30 Tage

Michael Buchert, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

projektpartner management gmbh, DE-68167 Mannheim

  Ausbildung Zentralheizungs- und Lüftungsbauer  Diplom Ingenieur Maschinenbau (FH)  Projektmanagementfachmann RKW/GPM (IPMA-Level-D) Geprüfter Projektmanager GPM (IPMA-Level-C) ...

  • 2 Publikationen
  • 5 Veranstaltungen
  • 211 Aufrufe 30 Tage

Unternehmen für Enterprise Projektmanagement

Premium

Amontis Consulting AG, Beratung

DE-69115 Heidelberg

Unternehmen “amontis ist eine internationale Allianz unternehmerischer Experten” Unsere Experten kommen aus Top-Unternehmen, die über die Jahre vielen unterschiedlichen Unternehmen im öffentlichen sowie im privaten Sektor...

  • 17 Experten
  • 27 Publikationen
  • 30 Veranstaltungen
  • 379 Aufrufe 30 Tage
Kompetenzpartner

Campana & Schott-Unternehmensgruppe, Beratung, Unternehmensberatung, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-60487 Frankfurt am Main

Die Campana & Schott Unternehmensgruppe ist eine Management- und Technologieberatung mit langjähriger Erfahrung und exzellenten Experten in den Bereichen Projektmanagement und Social Collaboration. Wir arbeiten international und stehen...

  • 18 Experten
  • 22 Publikationen
  • 124 Veranstaltungen
  • 6242 Aufrufe 30 Tage

MaxMetrics GmbH, Beratung, Verlag

DE-69115 Heidelberg

Projektleiter mit Erfahrung - im Aufbau und in der der Leitung der organisatorischen Aktivitäten eines Projektmanagement Office (PMO) - mit Portfolio-Projekt-Management-Prozessen für die Software-Implementierung, Transformationsprojekte sowie Fusionen/Übernahmen.

  • 3 Experten
  • 11 Publikationen
  • 6 Veranstaltungen
  • 48 Aufrufe 30 Tage

AV MAGAZINE, Fachzeitschrift

GB-W6 7JP London

 

  • 1 Publikation
  • 33 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-80796 München

Kompetente Experten für internationales Projektmanagement Know-how, Methoden und Werkzeuge für höheren Reifegrad im Projektmanagement TPG The Project Group bietet als international tätiger Fullservice-Anbieter...

  • 5 Experten
  • 4 Publikationen
  • 6 Veranstaltungen
  • 64 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group Austria, CEE GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

AT-1190 Wien

TPG The Project Group Austria mit Sitz in Wien ist die österreichische Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

  • 1 Experte
  • 30 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

CH-4153 Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

  • 1 Experte
  • 87 Aufrufe 30 Tage

projektpartner management gmbh, Beratung

DE-68167 Mannheim

 

  • 2 Experten
  • 2 Publikationen
  • 5 Veranstaltungen
  • 19 Aufrufe 30 Tage

e-Consultance, Beratung

DE-81245 München

 

  • 1 Experte
  • 2 Aufrufe 30 Tage

ZF Steering Jincheng (Nanjing) Co. Ltd., Sonstiges

CN-210038 Nanjing

 

  • 1 Experte
  • 50 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - Enterprise Projektmanagement

Kapazitätsplanung mit SAP, Buch - 2013

Dieses umfassende Buch beantwortet alle Ihre Fragen rund um die Kapazitätsplanung mit SAP. Die Autoren erläutern Ihnen die Kapazitätsplanung als integrierten Gesamtprozess und zeigen Ihnen, welche Besonderheiten Sie bei den verschiedenen...

  • 2 Autoren
  • 75 Aufrufe 30 Tage
  • € 69,90
Einführung in das IT-Management, Buch - 2013

Grundlagen, Umsetzung, Best Practice

Die Aufgaben im IT-Management sind spannend und verantwortungsvoll, doch gerade für Einsteiger auch oft genug verwirrend. Wie angehende IT-Manager mit analytischem und zielorientiertem Vorgehen ihr anspruchsvolles Fach meistern, zeigt Ihnen Olaf Resch in...

  • 1 Autor
  • 52 Aufrufe 30 Tage
  • € 29,95
Enterprise Information Management with SAP, Buch - 2012

Understand the big picture of SAP’s enterprise information management offerings Explore step-by-step instructions for working with SAP Data Services Learn how to perform the most important tasks in SAP Information Steward, SAP NetWeaver...

  • 1 Autor
  • 49 Aufrufe 30 Tage
  • € 69,95
Was, wen, welche, womit? – Schlüsselfragen vor dem Projektstart, Beitrag - 2012

Die Besonderheit von Projektstarts und der richtige Umgang mit Schlüsselfragen zum Projektobjekt.

  • 1 Autor
  • 7 Aufrufe 30 Tage
Innovation und Agilität ohne Zusatzkosten, Beitrag - 2013

mit Critical Chain und Reliable Scrum zum agilen Unternehmen

Die IT istmittlerweile der treibende Faktor, wenn es umdie Erstellung von neuen Dienstleistungen und Produkten geht. Der Großteil des IT-Geschäftes besteht daher aus Projekten. In den letzten Jahren wurde viel in die Professionalisierung des...

  • 1 Autor
  • 15 Aufrufe 30 Tage
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Flow Thinking, Beitrag - 2012

Mit Critical Chain, Scrum und Kanban zum agilen Unternehmen

Unsere Welt wird immer komplexer und schneller. Die Projektmanagement-Handbücher werden immer dicker und es gibt immer mehr ausgebildete Projektmanager. Aber immer mehr Projekte scheitern! Bessere Planung und mehr Details machen es nur schlimmer - was kann...

  • 1 Autor
  • 21 Aufrufe 30 Tage
Divergent-konvergentes Vorgehen in der Produktdefinition - Widerspruch in sich?, Beitrag - 2012

Der Business Project Management Blog

 Der Business Project Management Blog zum Thema der kreativen Ideefindung bei gleichzeitiger Zielorientierung

  • 1 Autor
  • 9 Aufrufe 30 Tage
MPM bei der Schweizerischen Mobiliar Versicherungsgesellschaft, Beitrag - 2004

  • 1 Autor
  • 5 Aufrufe 30 Tage
  • € 49,90
Es gibt gar kein Qualitätsproblem, Beitrag - 2012

Die Lösung liegt in der Projektsteuerung!

Es gibt gar kein Qualitätsmanagementproblem - der Fehler liegt in der Projektsteuerung! Kann es tatsächlich sein, dass in unseren Entwicklungsprozesse so massive Qualitäts- und Performancereserven schlummern, so dass gar kein...

  • 1 Autor
  • 18 Aufrufe 30 Tage
  • € 12,20
IT Szene München - Interview, Interview - 2013

Struktur von Anfang an

Bei komplexen Projekten trägt Business Project Management dazu bei, Schwachpunkte zu identifizieren und zu beheben. Erfahrungen dazu stellt Manfred Damsch, freier Berater für Business Projekte, in einem dreiteiligen Interview vor.

  • 1 Autor
  • 6 Aufrufe 30 Tage
  • € 4,90
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Veranstaltungen - Enterprise Projektmanagement

Project Management in the Area of Conflict between Theory and Practice - Project Success by Professionalism, Seminar

Seminar orientation: Industries of plant engineering & construction, power plants, manufacturing for industrial machinery but also civil works. In many Companies unsatisfactory Project Results are only discovered at the time of Project Completion. These include: substantial time delays, cost overruns, penalties, project team...

  • 6 Aufrufe 30 Tage
  • € 950,--

(PgMP)SM Vorbereitung, Seminar

Warum dieses Seminar? Die (PgMP)SM Zertifizierung (Program Management Professional) ist der Kompetenznachweis des Project Management Institutes (PMI ®) für Programmmanager, der ähnlich wie der PMP ® als Standard für Unternehmen und Organisationen mit internationaler Ausrichtung bestens geeignet ist. Das...

  • 26 Aufrufe 30 Tage

Beschaffung, Verhandlungen und Verträge im Projekt, Seminar

Nächster Termin: 16.09.2014, Heidelberg Alle Termine

Warum dieses Seminar? Projekte erfolgen im Auftrag externer Firmen und schließen Unteraufträge an andere Leistungsanbieter bzw. Lieferanten ein. Der externe Auftrag determiniert nicht nur den Rahmen und die Anforderungen des Projekts, er fixiert ihn auch mit erheblichen rechtlichen und finanziellen Konsequenzen, die sich von...

  • 20 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.190,--

Projektcontrolling, Seminar

Nächster Termin: 20.10.2014, Heidelberg Alle Termine

Warum dieses Seminar? Weit mehr als das Tagesgeschäft sind Projekte in ihrem Lebenszyklus Änderungen, Problemen, Risiken oder Chancen unterworfen, die die Erreichung der Projektziele stark beeinflussen und eine direkte, positive oder negative Auswirkung auf das ganze Unternehmen haben können. Auf der Grundlage der PMI...

  • 13 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.190,--

Risiken, Chancen und Wissen im Projekt, Seminar

Nächster Termin: 11.12.2014, Heidelberg Alle Termine

Warum dieses Seminar? In der Projektmanagement-Theorie beschreibt man Risiken als mögliche Abweichungen positiver oder negativer Art vom Geplanten. Diese Abweichungen sollten als Projektrisiken ernst genommen und mit der notwendigen Analyse und Maßnahmenplanung angegangen werden. Gleichzeitig hilft gezieltes Problemmanagement,...

  • 15 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.190,--

PMP® / CAPM® Preparation (5 Tage), Seminar

Nächster Termin: 05.11.2014, Heidelberg Alle Termine

Warum dieses Seminar? Da Bezeichnungen wie Projektleiter oder Projektmanager nicht geschützt sind, ist eine Projektmanagement Zertifizierung – ausgestellt von einer neutralen und anerkannten Institution – von immer größer werdender Bedeutung. Die PMP ® Zertifizierung (Project Management Professional) und...

  • 12 Aufrufe 30 Tage
  • € 2.450,--

22. Internationales Deutsches Projektmanagement Forum 2005, Kongress / Tagung

  • 1 Referent
  • 6 Aufrufe 30 Tage

Agiles Projektmanagement mit Scrum und Critical Chain, Seminar

Nächster Termin: 06.11.2014, Heppenheim Alle Termine

Ziel Wie lassen sich Projekte agil managen, agile Methoden zuverlässig gestalten und beides miteinander integrieren. Mit Critical Chain werden Projekte zuverlässiger und deutlich agiler. Gleichzeitig werden die agilen Methoden mit Ideen aus dem Critical Chain und Lean Umfeld deutlich zuverlässiger und vor allem...

  • 1 Referent
  • 35 Aufrufe 30 Tage
  • € 700,--

PMO, Seminar

Nächster Termin: 24.11.2014, Heidelberg Alle Termine

Warum dieses Seminar? In seiner simpelsten Form ist das PMO für die methodische Unterstützung von Projekten verantwortlich. Durch die Sammlung und Verwaltung der Methoden, Tools, Systeme, Lessons Learned, Standards, Best Practices usw. ist das PMO der Sammel- und Knotenpunkt für projektbezogenes Wissen. Daher bietet sich das...

  • 18 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.190,--

Projektplanung, Seminar

Nächster Termin: 01.10.2014, Heidelberg Alle Termine

Warum dieses Seminar? Bei der Projektplanung geht es um mehr, als nur einen Zeitplan zu erstellen und ein Budget zu benennen. Es geht zunächst grundlegend darum, das Projekt, seine Grenzen, Ziele und Nutzen zu definieren und die dafür nötigen Liefergegenstände abzuleiten und festzuhalten. Erst wenn geklärt ist, was...

  • 14 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.190,--
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