Enterprise Projektmanagement

Inhalte zum Thema Enterprise Projektmanagement


15 Experten | 14 Unternehmen

47 Publikationen | 90 Veranstaltungen

Definition Enterprise Projektmanagement

Experten für Enterprise Projektmanagement

Stavros Georgantzis, Gründer und geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

Referent, Autor, Berater

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Stavros Georgantzis, Dipl. Kfm., ist Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der Firma TPG The Project Group GmbH. Unter seiner Leitung wurde schon 1998 die erste Verbindung von Microsoft Project mit SAP entwickelt. TPG...

  • 1 Publikation
  • 150 Aufrufe 30 Tage
Premium

Wolfram Müller, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

Speed4Projects.Net, DE-76228 Karlsruhe

Konzepte die vom Mittelständischen Unternehmen ab ca. 10Mio Umsatz bis hin zum Großkonzern mit 2Mrd Umsatz greifen. Lastmanagement auch mit 100 Teams mit einfachsten Werkzeugen

  • 17 Publikationen
  • 20 Veranstaltungen
  • 321 Aufrufe 30 Tage
Premium

Dr. Eric Schott, Geschäftsführer

Referent

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart, DE-60487 Frankfurt am Main

Dr. Eric Schott 1985-1987   Mitarbeit in Produktentwicklungsteams 1986-1987   Mitarbeit in Forschungsteams Produktentwicklung (Institut für Entscheidungstheorie ...

  • 4 Publikationen
  • 30 Veranstaltungen
  • 136 Aufrufe 30 Tage

Dr. Roland Dumont du Voitel, PMP, Managing Partner, CEO

Berater, Referent, Autor, Business Angel, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach, Mediator

Amontis Consulting AG, DE-69115 Heidelberg

Dr. Roland Dumont du Voitel, PMP®   Dr. Roland Dumont du Voitel ist sowohl CEO der amontis consulting ag als auch Chairman der amontis consulting group (www.amontis.com), einer inzwischen über 20 Jahre bestehenden...

  • 18 Publikationen
  • 6 Veranstaltungen
  • 52 Aufrufe 30 Tage

Bernd Gewehr, Leiter Informationstechnik

Trainer / Coach, Autor, Referent, Berater

Ing.-Büro Dipl.-Ing. H. Vössing GmbH, DE-40223 Düsseldorf

Vita 1997 – heute Ingenieurbüro Dipl.-Ing. H. Vössing GmbH Düsseldorf Fachbereichsleiter Informationstechnik Ingenieurgesellschaft mit ca. 600 Mitarbeitern in D, CN, PL, QA...

  • 2 Publikationen
  • 52 Aufrufe 30 Tage

Johann Strasser, Geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

Berater, Referent, Autor

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Johann Strasser, Dipl. Ing., ist seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter bei TPG The Project Group. Er verantwortet unter anderem das Entwicklungsressort für Produkte.  Nach mehrjähriger Erfahrung als...

  • 1 Publikation
  • 2 Veranstaltungen
  • 171 Aufrufe 30 Tage

Boris Ovcak, PMP, Manager

Berater, Referent, Autor

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart, DE-60487 Frankfurt am Main

Dipl.-Kfm. Boris Ovcak, PMP studierte Betriebswirtschaftslehre in Mainz und Karlstad (Schweden). Seit 2001 ist er als Berater für Campana & Schott tätig. Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind die Automatisierung von...

  • 9 Publikationen
  • 14 Veranstaltungen
  • 26 Aufrufe 30 Tage

Martin Raab, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

SOPRONIS GmbH, DE-55126 Mainz

Wir stehen für innovative Lösungen mit höchster technischer und methodischer Kompetenz. Wir verfolgen kundenindividuelle, gesamtheitliche Ansätze und verwirklichen komplexe Vorhaben aus einer Hand. Herr Dipl.-Ing....

  • 5 Veranstaltungen
  • 56 Aufrufe 30 Tage

Michael Buchert, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

projektpartner management gmbh, DE-68167 Mannheim

  Ausbildung Zentralheizungs- und Lüftungsbauer  Diplom Ingenieur Maschinenbau (FH)  Projektmanagementfachmann RKW/GPM (IPMA-Level-D) Geprüfter Projektmanager GPM (IPMA-Level-C) ...

  • 2 Publikationen
  • 5 Veranstaltungen
  • 205 Aufrufe 30 Tage

Matthias Jäger, Geschäftsführer der TPG The Project Group GmbH, Schweiz

Berater

TPG The Project Group GmbH, CH-4153 Reinach (BL)

Matthias Jäger ist Geschäftsführer von TPG The Project Group GmbH in der Schweiz. Er hat fast 20 Jahre Erfahrung in der Implementierung und der Anwendung von Lösungen für Projektmanagement im Umfeld von Microsoft...

  • 36 Aufrufe 30 Tage

Unternehmen für Enterprise Projektmanagement

Kompetenzpartner

Campana & Schott-Unternehmensgruppe, Beratung, Unternehmensberatung, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-60487 Frankfurt am Main

Die Campana & Schott Unternehmensgruppe ist eine Management- und Technologieberatung mit langjähriger Erfahrung und exzellenten Experten in den Bereichen Projektmanagement und Social Collaboration. Wir arbeiten international und stehen...

  • 18 Experten
  • 22 Publikationen
  • 124 Veranstaltungen
  • 5845 Aufrufe 30 Tage
Premium

Amontis Consulting AG, Beratung

DE-69115 Heidelberg

Unternehmen “amontis ist eine internationale Allianz unternehmerischer Experten” Unsere Experten kommen aus Top-Unternehmen, die über die Jahre vielen unterschiedlichen Unternehmen im öffentlichen sowie im privaten Sektor...

  • 17 Experten
  • 27 Publikationen
  • 30 Veranstaltungen
  • 418 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-80796 München

Kompetente Experten für internationales Projektmanagement Know-how, Methoden und Werkzeuge für höheren Reifegrad im Projektmanagement TPG The Project Group bietet als international tätiger Fullservice-Anbieter...

  • 5 Experten
  • 4 Publikationen
  • 6 Veranstaltungen
  • 49 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

CH-4153 Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

  • 1 Experte
  • 73 Aufrufe 30 Tage

AV MAGAZINE, Fachzeitschrift

GB-W6 7JP London

 

  • 1 Publikation
  • 26 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group Austria, CEE GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

AT-1190 Wien

TPG The Project Group Austria mit Sitz in Wien ist die österreichische Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

  • 1 Experte
  • 20 Aufrufe 30 Tage

MaxMetrics GmbH, Beratung, Verlag

DE-69115 Heidelberg

Projektleiter mit Erfahrung - im Aufbau und in der der Leitung der organisatorischen Aktivitäten eines Projektmanagement Office (PMO) - mit Portfolio-Projekt-Management-Prozessen für die Software-Implementierung, Transformationsprojekte sowie Fusionen/Übernahmen.

  • 3 Experten
  • 11 Publikationen
  • 6 Veranstaltungen
  • 44 Aufrufe 30 Tage

Redaktions- und Informationsbüro Dannehl, Beratung

DE-10409 Berlin

 

  • 1 Experte
  • 3 Aufrufe 30 Tage

Ing.-Büro Dipl.-Ing. H. Vössing GmbH, Beratung

DE-40223 Düsseldorf

 

  • 1 Experte
  • 1 Publikation
  • 1 Veranstaltung
  • 17 Aufrufe 30 Tage

ZF Steering Jincheng (Nanjing) Co. Ltd., Sonstiges

CN-210038 Nanjing

 

  • 1 Experte
  • 36 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - Enterprise Projektmanagement

Enterprise Information Management with SAP, Buch - 2012

Understand the big picture of SAP’s enterprise information management offerings Explore step-by-step instructions for working with SAP Data Services Learn how to perform the most important tasks in SAP Information Steward, SAP NetWeaver...

  • 1 Autor
  • 43 Aufrufe 30 Tage
  • € 69,95
Kapazitätsplanung mit SAP, Buch - 2013

Dieses umfassende Buch beantwortet alle Ihre Fragen rund um die Kapazitätsplanung mit SAP. Die Autoren erläutern Ihnen die Kapazitätsplanung als integrierten Gesamtprozess und zeigen Ihnen, welche Besonderheiten Sie bei den verschiedenen...

  • 2 Autoren
  • 59 Aufrufe 30 Tage
  • € 69,90
Einführung in das IT-Management, Buch - 2013

Grundlagen, Umsetzung, Best Practice

Die Aufgaben im IT-Management sind spannend und verantwortungsvoll, doch gerade für Einsteiger auch oft genug verwirrend. Wie angehende IT-Manager mit analytischem und zielorientiertem Vorgehen ihr anspruchsvolles Fach meistern, zeigt Ihnen Olaf Resch in...

  • 1 Autor
  • 46 Aufrufe 30 Tage
  • € 29,95
Enterprise Projektmanagement im F&E Bereich bei der Vaillant Group, Beitrag - 2013

Verbesserte PM-Effizienz durch Transparenz

Das Unternehmen: Die Vaillant Group ist ein internationales Unternehmen für Heizungs, Lüftungs- und Air-Condition Technologie mit Hauptsitz im Remscheid, Deutschland. Als eines der weltweiten Markt- und Technologieführer entwickelt und produziert...

  • 4 Aufrufe 30 Tage
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Business Case, Beitrag - 2005

A Key Element of Project Portfolio Management

Projektportfoliomanagement wird immer wichtiger für Unternehmen. In diesem Zusammenhang gelangt ein bekanntes Konzept, der Business Case wieder in den Mittelpunkt. Wenig geliebt und vielfach unzureichend aufgestellt, ist eine Professionalisierung bei der Business...

  • 1 Autor
  • 4 Aufrufe 30 Tage
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Software Besprechung: TPG PSLink – Bindeglied zwischen SAP-PS und Microsoft Project, Gutachten - 2011

Viele Unternehmen greifen auf SAP als Enterprise Ressource Planning System zurück und nutzen dessen Modul "PS" für das Projektmanagement. Parallel dazu ist oft Microsoft Project im Einsatz, da jedes der beiden Systeme spezifische Vorteile...

  • 1 Autor
  • 8 Aufrufe 30 Tage
Zertifizierungen im Projektmanagement, Beitrag - 2005

Teil 1: Zertifizierungsanbieter und ihre Programme

Immer mehr Projektmanager entschließen sich dazu, ein Projektmanagement-Zertifikat zu erwerben. Den Markt für Zertifizierungen teilen sich im deutschsprachigen Raum vor allem die IPMA mit ihren nationalen Vertretungen GPM, pma und SPA sowie das Project...

  • 1 Autor
  • 1 Aufrufe 30 Tage
Lösung des Projekt-Priorisierungs-Problems, Beitrag - 2006

PM-Forum 2006 Projektmanagement zur erfolgreichen Strategieumsetzung

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  • 1 Autor
  • 9 Aufrufe 30 Tage
High-Speed-Projektmanagement bei 1&1 (Teil 2), Beitrag - 2008

So funktioniert es in der Praxis

Eine Projektorganisation, die in hohem Maß auf Eigenverantwortlichkeit, Kooperationsbereitschaft und vollständiges Vertrauen zwischen den Teammitgliedern setzt, ermöglicht, Projekte in einer Geschwindigkeit durchführen, die mit traditionellen...

  • 1 Autor
  • 4 Aufrufe 30 Tage
Innovation und Agilität ohne Zusatzkosten, Beitrag - 2013

mit Critical Chain und Reliable Scrum zum agilen Unternehmen

Die IT istmittlerweile der treibende Faktor, wenn es umdie Erstellung von neuen Dienstleistungen und Produkten geht. Der Großteil des IT-Geschäftes besteht daher aus Projekten. In den letzten Jahren wurde viel in die Professionalisierung des...

  • 1 Autor
  • 20 Aufrufe 30 Tage
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Veranstaltungen - Enterprise Projektmanagement

PMO, Seminar

Nächster Termin: 24.11.2014, Heidelberg Alle Termine

Warum dieses Seminar? In seiner simpelsten Form ist das PMO für die methodische Unterstützung von Projekten verantwortlich. Durch die Sammlung und Verwaltung der Methoden, Tools, Systeme, Lessons Learned, Standards, Best Practices usw. ist das PMO der Sammel- und Knotenpunkt für projektbezogenes Wissen. Daher bietet sich das...

  • 11 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.190,--

22. Internationales Deutsches Projektmanagement Forum 2005, Kongress / Tagung

  • 1 Referent
  • 6 Aufrufe 30 Tage

Project Management in the Area of Conflict between Theory and Practice - Project Success by Professionalism, Seminar

Seminar orientation: Industries of plant engineering & construction, power plants, manufacturing for industrial machinery but also civil works. In many Companies unsatisfactory Project Results are only discovered at the time of Project Completion. These include: substantial time delays, cost overruns, penalties, project team...

  • 7 Aufrufe 30 Tage
  • € 950,--

Projektcontrolling, Seminar

Nächster Termin: 20.10.2014, Heidelberg Alle Termine

Warum dieses Seminar? Weit mehr als das Tagesgeschäft sind Projekte in ihrem Lebenszyklus Änderungen, Problemen, Risiken oder Chancen unterworfen, die die Erreichung der Projektziele stark beeinflussen und eine direkte, positive oder negative Auswirkung auf das ganze Unternehmen haben können. Auf der Grundlage der PMI...

  • 16 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.190,--

PMP® / CAPM® Preparation (5 Tage), Seminar

Nächster Termin: 05.11.2014, Heidelberg Alle Termine

Warum dieses Seminar? Da Bezeichnungen wie Projektleiter oder Projektmanager nicht geschützt sind, ist eine Projektmanagement Zertifizierung – ausgestellt von einer neutralen und anerkannten Institution – von immer größer werdender Bedeutung. Die PMP ® Zertifizierung (Project Management Professional) und...

  • 9 Aufrufe 30 Tage
  • € 2.450,--

(PgMP)SM Vorbereitung, Seminar

Warum dieses Seminar? Die (PgMP)SM Zertifizierung (Program Management Professional) ist der Kompetenznachweis des Project Management Institutes (PMI ®) für Programmmanager, der ähnlich wie der PMP ® als Standard für Unternehmen und Organisationen mit internationaler Ausrichtung bestens geeignet ist. Das...

  • 16 Aufrufe 30 Tage

Agiles Projektmanagement mit Scrum und Critical Chain, Seminar

Nächster Termin: 06.11.2014, Heppenheim Alle Termine

Ziel Wie lassen sich Projekte agil managen, agile Methoden zuverlässig gestalten und beides miteinander integrieren. Mit Critical Chain werden Projekte zuverlässiger und deutlich agiler. Gleichzeitig werden die agilen Methoden mit Ideen aus dem Critical Chain und Lean Umfeld deutlich zuverlässiger und vor allem...

  • 1 Referent
  • 22 Aufrufe 30 Tage
  • € 700,--

Risiken, Chancen und Wissen im Projekt, Seminar

Nächster Termin: 11.12.2014, Heidelberg Alle Termine

Warum dieses Seminar? In der Projektmanagement-Theorie beschreibt man Risiken als mögliche Abweichungen positiver oder negativer Art vom Geplanten. Diese Abweichungen sollten als Projektrisiken ernst genommen und mit der notwendigen Analyse und Maßnahmenplanung angegangen werden. Gleichzeitig hilft gezieltes Problemmanagement,...

  • 7 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.190,--

Projektplanung, Seminar

Nächster Termin: 01.10.2014, Heidelberg Alle Termine

Warum dieses Seminar? Bei der Projektplanung geht es um mehr, als nur einen Zeitplan zu erstellen und ein Budget zu benennen. Es geht zunächst grundlegend darum, das Projekt, seine Grenzen, Ziele und Nutzen zu definieren und die dafür nötigen Liefergegenstände abzuleiten und festzuhalten. Erst wenn geklärt ist, was...

  • 12 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.190,--
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