Projektleitung

Michael Buchert, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

projektpartner management gmbh, DE-68167 Mannheim

  Ausbildung Zentralheizungs- und Lüftungsbauer  Diplom Ingenieur Maschinenbau (FH)  Projektmanagementfachmann RKW/GPM (IPMA-Level-D) Geprüfter Projektmanager GPM (IPMA-Level-C) ...

• 2 Publikationen
• 5 Veranstaltungen
• 298 Aufrufe 30 Tage

Doris Helzle, Projektberaterin, Mediatorin, Hypnotiseurin, Trainerin und Coach

Beraterin, Autorin, Trainerin / Coach, Mediatorin

brain meets emotion, DE-70567 Stuttgart

Projektleitung macht Spaß – wenn alles gut klappt. Wenn nicht, unterstütze ich Sie gerne: Coaching, Schulung und Beratung, Projektaudit, Projektmediation, Unterstützung bei Krisen - viele Jahre Projekterfahrung, Coach- und Beratertätigkeit stehen Ihnen zur Verfügung.

• 3 Publikationen
• 8 Veranstaltungen
• 635 Aufrufe 30 Tage

Johann Strasser, Geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

Berater, Referent, Autor

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Johann Strasser, Dipl. Ing., ist seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter bei TPG The Project Group. Er verantwortet unter anderem das Entwicklungsressort für Produkte.  Nach mehrjähriger Erfahrung als...

• 1 Publikation
• 2 Veranstaltungen
• 297 Aufrufe 30 Tage

Dr. Thomas Henkelmann, Director Consulting Services und Associate Partner bei TPG The Project Group

Berater, Referent, Autor

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Dr. Thomas Henkelmann ist seit Mai 2004 Associate Partner bei TPG The Project Group und der Director Consulting Services. 1994 begann er nach dem Studium und Promotion in der technischen Physik als Projektmanagement Consultant bei...

• 1 Publikation
• 1 Veranstaltung
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Reiner Beutelschieß, Unternehmensberater und Wirtschaftsmediator

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

Brain & Train GbR Gwendolyn & Reiner Beutelschieß, DE-04109 Leipzig

Reiner Beutelschieß Dipl. Sparkassenbetriebswirt, hochschulzertifizierter Mediator für Wirtschaft und Familie sowie zertifizierter Trainer für MAT/Steigerung der Hirnleistung und Lerntechniken...

• 29 Publikationen
• 19 Veranstaltungen
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Stavros Georgantzis, Gründer und geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

Referent, Autor, Berater

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Stavros Georgantzis, Dipl. Kfm., ist Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der Firma TPG The Project Group GmbH. Unter seiner Leitung wurde schon 1998 die erste Verbindung von Microsoft Project mit SAP entwickelt. TPG...

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• 1510 Aufrufe 30 Tage

Frédéric Gayraud, Berater

Berater

K&P FRANCE CONSEIL Les spécialistes en management du changement, FR-31702 Blagnac Cedex

Diplômé de l’Université Paris XI-Orsay en Traitement du Signal, Frédéric a une expérience de plus de quinze ans dans les secteurs des systèmes d’informations, de...

• 28 Aufrufe 30 Tage

Boris Ovcak, PMP, Manager

Berater, Referent, Autor

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart, DE-60487 Frankfurt am Main

Dipl.-Kfm. Boris Ovcak, PMP studierte Betriebswirtschaftslehre in Mainz und Karlstad (Schweden). Seit 2001 ist er als Berater für Campana & Schott tätig. Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind die Automatisierung von...

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Nicola Knoch

Beraterin

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Dipl. Ing. Nicola Knoch Schon vor meinem Studium war ich an Umweltthemen interessiert, rein die Diskussion zu diesen Themen schien mir schon damals zu fundamental zu sein, so als hätten wir Expertenwissen auf die Zukunft gepachtet....

• 30 Aufrufe 30 Tage

Stefan Bölke

Berater

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart, DE-60487 Frankfurt am Main

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• 33 Aufrufe 30 Tage

Change Leadership für das mittlere Management

Change-Prozesse werden im Topmanagement geboren – mit den Mitarbeitern umsetzen müssen die Maßnahmen aber die mittleren Führungskräfte. Dieses Buch unterstützt Sie dabei, sich anhand vieler praktischer Beispiele das Wissen...

• 1 Autor
• 374 Aufrufe 30 Tage
• € 24,99

Ein neues Seminar der Haufe Akademie zeigt, wie Führungskräfte und Projektleiter ihre Konzepte effizient ausarbeiten und präsentieren.   (Freiburg, 13. September 2012) - Der Chef will bis morgen eine schnelle Konzeptvorlage. Die Planung...

• 1 Aufrufe 30 Tage

Ein Seminar der Haufe Akademie zeigt Projektmanagern, was sie von TV-Inspektor Columbo lernen können

Freiburg, 29. November 2012 - Projektarbeit wird für den Erfolg von Unternehmen immer wichtiger. Allerdings weisen Experten regelmäßig auf Probleme bei Projekten hin. Je nach Branche und Einsatzzweck scheitern nach vorsichtigen Schätzungen 30...

• 7 Aufrufe 30 Tage

Projektmanagement und Prozessoptimierung 2011

Die Eröffnung der Hamburger Niederlassung haben wir zum Anlass genommen, in einem Executive Briefing 2011 aktuelle Entwicklungen im Projektmanangement und der Prozessoptimierung zu beleuchten. Fazit: Die allseits diskutierten Trend-Themen Cloud Computing,...

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• 14 Aufrufe 30 Tage

Der Business Project Management Blog

Ein kritische Betrachtung der gängigen Praxis der Besetzung von Projektteams. Warum es im Projektmanagement (k)ein Limit in der Führungsspanne gibt.. 

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"Hauptsache, wir schulen unsere Mitarbeiter in Sachen Projektmanagement. Dann laufen die Projekte in unserer Organisation rund." Diesem Irrtum erliegen Unternehmen oft. Sie übersehen, dass der Aufbau der gewünschten Prjektmanagement-Kultur...

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Konzept ? Fallstudien ? Gestaltungsempfehlungen

Projektarbeit hat sich als Arbeitsform in Unternehmungen speziell für bereichsübergreifende Vorhaben mit innovativem Charakter etabliert. Ihre Bedeutung dürfte aufgrund eines erhöhten Innovationsdrucks und verstärkter Nachfragedifferenzierung in Zukunft noch weiter...

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• € 32,79

Der Projektleiter kann aktiv auf die Leistung seiner Mitarbeiter Einfluss nehmen, indem er die Lust an der Arbeit fördert und so die Motivation steigert. Es gibt menschliche Grundmotive, welche "Lust an Leistung" erhöhen. Im ersten Teil seines...

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Navigationskompass für anspruchsvolle Projekte. Einfach, verständlich, systematisch. Mit Projektmanagement-Uhr

Ein zuverlässiges, hervorragend strukturiertes und übersichtliches Navigationsinstrument und Projekthandbuch für IT-Projekte. Profitieren Sie von der in der Praxis bewährten Projekt-Lenkungsmethode, die im Buch vorgestellt wird. So erhalten Sie ein leicht...

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Immer wieder werden Erfolg versprechende Unternehmensstrategien im Betriebsalltag nicht umgesetzt. Eine häufige Ursache hierfür ist: Die Strategie ist nicht mit der Unternehmenskultur kompatibel. Das heißt: Das tägliche Miteinander im Betrieb...

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