Führen mit Zielvereinbarungen - "management by objectives"

Führen mit Zielvereinbarungen - "management by objectives"

Thema /
Die Methode der Zielvereinbarung gehört zu den Schlüsselkompetenzen von Führungskräften. Zielvereinbarungen motivieren und sichern Erfolge. Doch wie definiert man die richtigen Ziele und vor allem: wie sind sie messbar? Wie führt man Zielvereinbarungen ein? Wie stellt man die Umsetzung und den Erfolg sicher?

Führungskräfte werden u. a. danach beurteilt, inwieweit sie die Potentiale ihrer Mitarbeiter/innen entwickelt und dem Unternehmen zur Verfügung gestellt haben. Dabei sind wesentliche Faktoren, Führungsaufgaben so umzusetzen, dass sie zum Unternehmenserfolg beitragen - trotz Kosteneinsparungen und reduziertem Personalbestand. Damit wird Führungsarbeit zu einer wesentlichen Voraussetzung dafür, sich langfristig im Unternehmen zu etablieren.

In diesem Seminar von Natascha Gawlitza-Zorn und Beate Groschupf erfahren Sie, wie Sie mit Zielvereinbarungen:

• die Zusammenarbeit durch Zuordnung von konkreten Aufgaben auf konkrete Personen sowie die Einbindung dieser Aufgaben in die strategischen Unternehmensziele regeln
• die Gestaltungs- und Entscheidungsspielräume zu einem wesentlichen Motivationsfaktor für die Führungskräfte und MitarbeiterInnen nutzen
• die Schaffung einer Grundlage zur Beurteilung von Mitarbeitern gestalten
• die Verantwortung und Delegation von Entscheidungskompetenz beim einzelnen Mitarbeiter verankern

Sie lernen:

• Wie Sie Zielvereinbarungen einführen
• Wie Sie Ziele definieren und formulieren
• Wie Sie Ihre Mitarbeiter dafür begeistern
• Wie Sie Mitarbeitergespräche führen
• Wie Sie unterjährig mit Zielvereinbarungen arbeiten

Am Ende der beiden Trainingstage wissen Sie, wie Sie erfolgreich Zielvereinbarungen einführen. Weiterhin haben Sie am Beispiel Ihres eigenen Teams konkrete Ziele formuliert sowie Einführungs- und Kontrollgespräche geübt.

Inhalt

• Gestaltung und Aufbau von Zielvereinbarungen
• Einführung von variablen Gehältern
• Einführung von Zielvereinbarungen
• Motivierende und messbare Ziele formulieren
• Mitarbeiter für Zielvereinbarungen begeistern
• Auswertung, Kontrolle und unterjähriges Überarbeiten von Zielvereinbarungen
• Mitarbeitergespräche führen (Ziele vereinbaren, Ziele kontrollieren, Minderleistungen besprechen)
• Zeitlicher Ablauf von Zielvereinbarungen im Jahresverlauf

Das zwei-tägige Training findet in Berlin statt. Individuelle inhouse Seminare sind deutschlandweit möglich. Das Training können Sie hier direkt buchen.