Beurteilungssystem

Gunther Wolf, Leiter Performance Management

Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach, Mediator

I.O. Business Ein Unternehmen der Wolf I.O. Group GmbH Unternehmensgruppe, DE-42283 Wuppertal

Dipl.-Ök. Dipl.-Psych. Gunther Wolf Managementberater - Strategieberater Jahrgang 1964   Studium der Wirtschaftswissenschaften Universitäten zu Köln (VWL) und Wuppertal. Schwerpunkte: Unternehmensführung,...

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Sabine Wicha-Knaak, Partner

Beraterin, Referentin, Autorin, Sachverständige / Gutachterin, Trainerin / Coach, Mediatorin

ProfilCologne, DE-50354 Hürth

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Gundula Schramm, Managementberaterin

Referentin, Trainerin / Coach

Nach ihrem Studium der Verwaltungswirtschaft und Volkswirtschaft arbeitete Frau Gundula Schramm im IT- und Personalbereich der Deutschen Post AG sowie in der Erwachsenenbildung. Seit 1993 leitet sie ein Beratungsunternehmen mit den...

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Matthias Martens, Berater, Coach

Berater, Trainer / Coach

Martens & Friends Human Resources Consultants, DE-21614 Buxtehude

Matthias Martes Berater für Human Resources   Seit 2002 berate ich mittelständische Unternehmen zu Fragen des Personalmanagements. Ich unterstütze bei der Konzeption und begleite die Umsetzung bis zur...

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Prof. Dr. Armin Trost, Professor

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

Hochschule Furtwangen University FB Wirtschaft, DE-78054 Schwenningen

Ich bin Professor für Human Resource Management (Personalmanagement) an der Hochschule Furtwangen. Zuvor hatte ich eine Professur an der FH Würzburg. Als Global Head of Recruiting habe ich mich bei SAP weltweit um alle Belange der...

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Gernot Plodeck, Geschäftsführer der execcon Unternehmensberatung

Berater, Autor, Sachverständiger / Gutachter, Trainer / Coach

execcon Unternehmensberatung, DE-86156 Augsburg

Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH) Gernot Plodeck 11.03.1966 geboren in München Ausbildung: Dipl. Ing. (FH) Maschinenbau, Dipl. Wirtschaftsingenieur (FH) 1994 bis 1997 Konstruktions- und Berechnungsingenieur bei der Mannesmann...

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Andrea Konhardt, Personalentwicklerin

Beraterin, Referentin, Trainerin / Coach

Konhardt & Partner, DE-44653 Herne

Andrea Konhardt Betriebswirtin Personalfachkauffrau Beruflicher Werdegang und Ausbildung seit 06/2004   Trainerin und Beraterin für Personalmanagement 11/2006         Referentin...

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Bernhard Bartsch, Business Coach & Trainer

Referent, Autor, Trainer / Coach

CO-MATRIX Training, Coaching & Consulting, DE-81827 München

  Bernhard Bartsch Inhaber von CO-MATRIX, zertifizierter Business Coach & Trainer    Jahrgang 1959, gelernter R&F-Techniker und Kaufmann in München. 10 Jahre Erfahrung im Außendienst, im...

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Andreas Reckermann, Leiter Personalentwicklung

DMT GmbH, DE-45307 Essen

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TREND. Auswahlentscheidungen sind in der Personalarbeit ein stärkerer Hebel als Entwicklungsprogramme. Doch in den Firmen fehlt diagnostische Kompetenz.

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das Variable Interaktive Vergütungs- und Anreizsystem auf Basis des Modells der Zieloptimierung

Inhalt   VIVA now!® - Die Evolution   VIVA now!® - Das einzigartige Anreizsystem   VIVA now!® en détail - Vorteile und Wirkungen von VIVA now!®   VIVA now!® - Häufige Fragen, wichtige Antworten   VIVA...

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Hier wird ein wichtiger Persönlichkeitstest vorgestellt und kritisch gewürdigt.

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Neue Seite 1 Im ersten Teil haben Sie Modelle ohne und mit konventioneller Zielvereinbarung kennen gelernt und fest gestellt, dass diese Modelle Schwächen haben. Was sich hinter dem Modell der Zieloptimierung verbirgt und welche...

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"Das 'Sich-Kümmern' um den Mitarbeiter ist mindestens so wichtig wie das Vereinbaren von Zielen". Kurt Schaffner, Senior Consultant der I.O. GROUP

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Haben Sie sich auch schon gefragt, warum ein intelligenter und erfahrener Manager in komplexen Situationen öfter nicht fähig war, adäquat zu handeln? Eine Antwort darauf könnte die Reife seiner eigenen Handlungslogik sein - ein zentraler...

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Musterhandbuch mit Gesprächsleitfäden und Textbausteinen

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Verblüffende Ideen für einen motivierenden Alltag.

Die Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Führungskräfte sollten versuchen, sie immer wieder zu motivieren und langfristig ans Unternehmen zu binden. Eine Flasche Wein zu Weihnachten oder aufmunternde Floskeln zwischendurch sind...

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Teamerfolg systematisch steigern

Teams sind in allen Arbeitsbereichen und eines Unternehmens wichtige Leistungsträger. Umso wichtiger ist es, dass die passenden Teamplayer für die wichtigsten Managementteams gezielt ausgewählt werden. Im Verlauf einer jahrzehntelangen, empirischen...

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Aufgrund des zunehmenden Wettbewerbdrucks schnelllebiger und sich international ausdehnender Märkte wird es immer bedeutender, hochqualifizierte und leistungsfähige Mitarbeiter als wichtigste Ressource und Erfolgsfaktor Nummer 1 für das Unternehmen zu gewinnen. Bei...

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