Leadership-Skills für den erfolgreichen Führungseinstieg

Die Beförderung vom Experten zur Führungskraft ist unweigerlich mit einem Rollenwechsel verbunden. Die Fähigkeiten, die Sie nun benötigen, unterscheiden sich wesentlich von den bisher geforderten: Jetzt gilt es, die Balance zwischen Kontrolle und Loslassen, zwischen Fordern und Fördern und zwischen Eigenanspruch und Teambedarf zu managen. Dieses Training bietet Ihnen erfolgreiche Tools für Ihren Führungsalltag und eine tief gehende Analyse Ihres Führungsverständnisses.

Ihr Nutzen

Dieses praxisorientierte Training zeigt die wichtigsten Leadership-Skills auf und legt den Grundstein für bewusstes und überzeugendes Führungsverhalten. Sie lernen,

• wie Sie die wichtigsten Führungsinstrumente anwenden,
• wie Sie die Anforderungen Ihres Umfelds wahrnehmen,
• wie Sie Ihre „Führungsidee“ reflektieren und an die betriebliche Realität anpassen und
• mit welcher Haltung und welchen Werkzeugen Sie schwierige Führungssituationen konstruktiv bewältigen.

Methoden

Das Training lebt von der Auseinandersetzung mit den Praxisfällen der Teilnehmer. Daneben werden kurze multimediale Theorieinputs angeboten. Die jeweiligen Übungsphasen zeichnen sich durch Rollenspiele, Übungen und Austausch der Teilnehmer untereinander sowie ständige Selbstreflexion aus.


Teilnehmerkreis

Fach- und Nachwuchsführungskräfte, die in Kürze Führungsverantwortung übernehmen wollen, sowie neu ernannte Führungskräfte in Verantwortung, die ihre Leadership-Skills ausbauen möchten.


Inhalte



Leadership-Skills

• Was sind die wichtigsten Leadership-Skills?
• Analyse der wesentlichen Anforderungen Ihres Umfelds


• Grundpfeiler effektiver und effizienter Führung

Selbstreflexion: Meine Rolle als neue Führungskraft

• Meine Führungsvorbilder
• Das eigene Führungsverständnis


• Den eigenen Führungsstil entwickeln

Führungsaufgaben und -tools

• Auftragsklärung schnell und sicher
• Ganzheitlich Entscheidungen treffen


• Delegation klar und einfach


• Ziele vereinbaren und kontrollieren

Überzeugende (Führungs-)Kommunikation

• Erkennen und Berücksichtigen der unterschiedlichen Bedürfnisse
• Adäquate Fragen formulieren und Antworten erhalten


• Adressatengerechte und wertschätzende Kommunikation

Beratung von Praxisfällen der Teilnehmer