Standortentscheidungen zählen zu den wichtigsten und schwierigsten unternehmerischen Aufgaben.
Das Lehrbuch zeigt theoretische Grundlagen der Standortanalyse und verdeutlicht anhand vieler Beispiele die praktische Relevanz der Aussagen.
Die Darstellung bietet einen umfassenden Einblick in die Methoden der unternehmerischen Standortanalyse und liefert eine grundlegende Darstellung der Arbeitsschritte und Hilfsmittel.
Die vorgeschlagene Vorgehensweise und ihre Instrumente sind branchenübergreifend und praxisorientiert konzipiert.
Ziel ist es, die konzeptionellen Grundlagen der betrieblichen Standortplanung zu vermitteln und darauf aufbauend die grundlegenden Kenntnisse zur erfolgreichen Bearbeitung einer Standortanalyse zu demonstrieren.
Gezeigt wird dies an zahlreichen Beispielen aus der Praxis
Neben den bewährten Standard-Theorien der Standortanalyse werden in diesem Buch außerdem erstmals auch Erkenntnisse aus der Verhaltensforschung in die Darstellung mit einbezogen.
Das Ergebnis ist ein innovatives und nutzerfreundliches Buch, das in Studium, Lehre und Planungspraxis seine Anwender finden wird.