Strategische Planung
Inhalte zum Thema Strategische Planung
Experten | Unternehmen
Definition Strategische Planung
Der Begriff der strategischen Planung ist entstanden aus der kontinuierlichen Weiterentwicklung neuer Technologien und Produkte sowie der zunehmenden Komplexität und Dynamik der Marktsituation. Diese Veränderungen bieten einem Unternehmen neue Chancen, aber auch Risiken, die erkannt werden müssen und auf die das Unternehmen mithilfe von geeigneten Methoden reagieren muss. Die gewählten Strategien berücksichtigen unter anderem Unternehmensanalysen, Markt- und Produktanalysen sowie die allgemeine Wettbewerbssituation. Der erste Schritt des strategischen Planungsprozesses ist die Festlegung der Unternehmensziele. Den Abschluss der strategischen Planung bildet die Umsetzung der ausgearbeiteten Strategien in konkrete Handlungsprogramme, deren oberstes Ziel die künftige Erhaltung und der Ausbau des Unternehmenserfolges ist. Im Gegensatz zur operativen Planung ist die strategische Planung eine langfristige Planung, die einen Planungszeitraum von drei bis fünf Jahren vorsieht.
Publikationen - Strategische Planung
Ein Seminar der Haufe Akademie zeigt, wie Führungskräfte Prozesse im Unternehmen optimieren können
(Freiburg, 8. März 2012) - Die Bank moniert die hohen Lagerbestände. Der Chef kritisiert lange Durchlaufzeiten, und der Kunde macht Druck wegen eines Liefertermins. In dieser Situation kann „Prozessmapping“ Managern dabei helfen,...
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Strategische Planung und operative Umsetzung
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- € 49,95
Strategische Planung als Innovationsmotor
- 2 Autoren
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- € 49,95
Für die optimale Gestaltung wichtiger Bereiche von Unternehmen und Verwaltungen werden in diesem Buch auf der Basis der persönlichen Praxiserfahrung der Autoren die besonders relevanten psychologischen Theorien erläutert. Die Trennung zwischen dem...
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- € 53,85
Die erfolgreiche Umsetzung von Zielvereinbarungen im Unternehmen
In der ersten Ausgabe 2012 widmet sich Profits, das Unternehmermagazin der Sparkassen, dem Thema Zielvereinbarungen. Der Artikel basiert auf Interviews mit den Experten Gunther Wolf und Michael W. Felser. Aus der Praxis berichtet...
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Standortentscheidungen zählen zu den wichtigsten und schwierigsten unternehmerischen Aufgaben. Das Lehrbuch zeigt theoretische Grundlagen der Standortanalyse und verdeutlicht anhand vieler Beispiele die praktische Relevanz der Aussagen. Die...
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- € 16,90
Konzepte, Kennzahlen und Qualitätssicherung zur Verringerung psychosozialer Belastungen bei der Arbeit
Im Schnitt verbringen berufstätige Erwachsene ungefähr zwei Drittel der Tageszeit an ihrem Arbeitsplatz. Neue Technologien führen zu steigenden mentalen Anforderungen und die Flexibilisierung verhindert lineare Berufsbiografien. Hinzu kommen...
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- € 19,90
Aufgaben und Lösungsansätze
Die skizzierten Ansätze im Multiprojekt-Controlling basieren auf Erfahrungen in der öffentlichen Verwaltung, speziell langfristigen, grossen IT Programmen. Das Ziel ist einerseits die gesamthafte Überwachung der Zielerreichung und Risiken der...
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Veranstaltungen - Strategische Planung
Key-Account-Management - Teil II, Seminar
Nächster Termin: 10.06.2013, Berlin Alle Termine
Ihre besondere Aufgabe als Key-Account-Manager ist es, die spezifischen Kundenbeziehungen professionell zu pflegen. Ständig neue Rahmenbedingungen und ein dynamisches Umfeld: darauf müssen Sie heute beim Kunden als Key-Account-Manager vorbereitet sein. Das A und O sind hier strategische Planung, flexible Reaktionen und passende Lösungsansätze...
- 21 Aufrufe 30 Tage
- € 1.140,--
Critical Chain im Projektmanagement, Seminar
17.10.2013, Frankfurt/M.
Erreichen Sie eine radikale Effizienzsteigerung im Multi-Projektmanagement durch eine Reduzierung der Projektlaufzeiten um 25% ein radikales Umdenken im Management lernen Sie neue Kennzahlen für das Projektcontrolling kennen nahezu 100% Termintreue gelangen Sie zu einem nachhaltigen Critical Chain ProjektmanagementZielgruppeDieses Seminar...
- 2 Referenten
- 1 Aufrufe 30 Tage
- € 1.995,--
Strategische Unternehmensführung - Basis, Seminar
Nächster Termin: 12.06.2013, Berlin Alle Termine
InhaltUnternehmerischer Erfolg setzt die permanente Hinterfragung und Weiterentwicklung der eigenen Unternehmensstrategie voraus. Als wirkungsvolles Instrument für eine bewusste Zukunftsgestaltung ist die strategische Planung daher aus dem Unternehmensalltag nicht mehr wegzudenken. Unser Basis-Modul versetzt Sie in die Lage, mögliche Folgen...
- 12 Aufrufe 30 Tage
- € 1.640,--
Gewerblicher Schutzrechte bewerten und bilanzieren, Seminar
04.07.2013, München
Geistige Schutzrechte - insbesondere Patente und Marken sowie Urheberrechte sind für Unternehmen d e r Erfolgsfaktor und Vermögenswert. Bei der Bewertung und Bilanzierung dieser Rechte haben sich in der Praxis und in Normen und Standards mittlerweile allgemein akzeptierte Vorgehensweisen etabliert. Diese Fachtagung behandelt alle aktuellen...
- 3 Referenten
- 8 Aufrufe 30 Tage
- € 920,--
Kompaktkurs Patentbewertung, Seminar
Nächster Termin: 01.07.2013, Köln Alle Termine
Sie eignen sich das aktuelle Bewertungs-Know-How an und trainieren die Anwendung verschiedener Verfahren in direkt der Praxis.Sie lernen, wann welche Bewertungsmethode Sinn macht - ob Lizenzanalogie, Mehrgewinnansatz oder Residualwertmethode.Sie erfahren, wie Sie durch eine wirtschaftliche Bewertung Ihrer Patente und Technologien unternehmens-...
- 2 Referenten
- 31 Aufrufe 30 Tage
- € 2.095,--
- Business Development
- Corporate Networking
- E-Business-Strategie
- Ganzheitliche Unternehmensentwicklung
- Joint Venture
- Kennzahl
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
- Lean Management
- Managementsystem
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- Marktorientierte Unternehmensführung
- Nachhaltige Unternehmensentwicklung
- Offene Innovation
- Service Level Agreement Controlling
- Strategic Intelligence
- Strategieberatung
- Strategieentwicklung
- Theory of Constraints
- Unternehmensberatung
- Unternehmensvision
- Unternehmerischer Wandel
- Wachstumsstrategie
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- Wettbewerbspolitik
- Zukunftsorientierung
