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Der Begriff der strategischen Planung ist entstanden aus der kontinuierlichen Weiterentwicklung neuer Technologien und Produkte sowie der zunehmenden Komplexität und Dynamik der Marktsituation. Diese Veränderungen bieten einem Unternehmen neue Chancen, aber auch Risiken, die erkannt werden müssen und auf die das Unternehmen mithilfe von geeigneten Methoden reagieren muss. Die gewählten Strategien berücksichtigen unter anderem Unternehmensanalysen, Markt- und Produktanalysen sowie die allgemeine Wettbewerbssituation. Der erste Schritt des strategischen Planungsprozesses ist die Festlegung der Unternehmensziele. Den Abschluss der strategischen Planung bildet die Umsetzung der ausgearbeiteten Strategien in konkrete Handlungsprogramme, deren oberstes Ziel die künftige Erhaltung und der Ausbau des Unternehmenserfolges ist. Im Gegensatz zur operativen Planung ist die strategische Planung eine langfristige Planung, die einen Planungszeitraum von drei bis fünf Jahren vorsieht.
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