Themencenter Unternehmensberatung

Kompetenzübersicht

Seit 1989 in der Industrie tätig: internationaler Konzern (Verfahrensentwicklung, Produkt- und Produktionsoptimierung, Beratung), mittelständisches Unternehmen (Entwicklungs- und Produktionsleitung, Werkleitung); Ab 2002 Unternehmensberater mit Schwerpunkten Prozessoptimierung und Strategieberatung.
Dr. Axel Härtl

Unternehmensberatung TEXTIL MANAGEMENT KONTOR. Schwerpunkt ist die zielkundenorientierte Sortimentsführung als Expertin für den Category Management Prozess in der Textil-u.Wäschebranche. Durchführung von Kreativ- und Trendworkshops von der Ideenfindung für neue Produkte und Dienstleistungen.
Silke Linsenmaier

Regional fokussierte Unternehmensberatung, die inhabergeführte Start-Ups sowie KMUs im Bereich Existenzgründung begleitet. Daher kennen wir uns bestens mit den Gegebenheiten, Institutionen und Ämtern in der Region Stuttgart aus.
Gerhard H.W. Bach, Rechtsökonom (VWA)

Beratung von Unternehmen beim Aufbau oder der Weiterentwicklung integrierter / prozessorientierter Managementsysteme mit Fokus auf den Unternehmensnutzen, Einfachheit, Wirtschaftlichkeit und Anwenderfreundlichkeit.
Martin Mechlinski

Geschäftsführerin Stephanie Mohr-Hauke verfügt über eine langjährige Erfahrung als Business Partner und Senior Beraterin Personalentwicklung in Dax Unternehmen mit den Schwerpunkten Transformation- und Leadership-Management. Ihr bisher größtes HR-Change Projekt war die Fusion Arcor/Vodafone.
Stephanie Mohr-Hauke

Beratung von kleinen Unternehmen bis 5 Mitarbeitern bei der Gründung, insbesondere bei Teilzeitgründungen). Coaching und Beratung von kleinen Selbständigen in Fragen der Wirtschaftlichkeit, der Organisationsstruktur und des Marketings. Freie Referentin zu Gründungsfragen, insbesondere zu den Besonderheiten der Klein- und Teilzeitgründung.
Birgitt Torbrügge

Implementation, Motivation Umsetzung von Empfehlungen und Strategien ihrer Unternehmensberatung. Zusammenarbeit mit renommierten Unternehmensberatungen Empathische, anthroposophische Vorgehensweise
MBA Ruth Hildegard Henrich

Mehr als 20 Jahre Erfahrung in Managementpositionen bei internationalen Beratungsunternehmen in Deutschland, Europa und Amerika. Erfahrung als Forensik Partner bei KPMG mit europäischer Verantwortung für die Telekommunikationsbranche
Günter Degitz

Lean Management im Maschinen- und Anlagenbau, Erfahrung in der erfolgreichen Anwendung von Lean-Methoden, insbesondere im Bereich Lean Projektmanagement (TOC/CCPM)
Dipl.-Ing. Benno Löffler

Fachlich orientierte Beratungsschwerpunkte u.a.: rechnungslegungsnahe Beratung sowie Wirtschaftsprüfung/Audit (HGB, IFRS), Fast Close, Redesign des Rechnungswesens, unterjährige Berichterstattung, Quartalsabschlüsse, Prozessanalye und Prozessredesign, Organisationsakzeptanz, interne Kundenbefragungen/Servicequalität, Interne Revision (Quality Assessment, Effizienzsteigerung, Cosourcing, Outsourcing), Internes Kontroll-System (IKS, Aufbau, Scoping, Analyse, Dokumentation, Verbesserung), Beratung von Aufsichtsräten (Effizienzprüfung, Berichtswesen, Informationsversorgung), Vertragsrisikomanagement, z.B. Audits/Review für Verträge mit Selbstreporting-Klauseln, Projektberatung, Meta-Consulting, Projekt-Audit, Projektmanagement, Schulungen und Vorträge
Dipl.-Kfm. Carsten Bach, WP/StB

Alexander Ellhof ist Geschäftsführer der Markenberatung Dritte GmbH - Institut für Markenführung. Das Metamodell der Markenführung bildet die Basis für die Entwicklung überlegener Interaktionsstrategien.
Joerg-Alexander Ellhof

Controlling, Externes Controlling, Kosteneffizienz-Management, Projekt Management, Interim Mangement, Interim Controlling, Profit Center, Rechnung, Auftragskalkulation, Stundensatzkalkulation
Thoralf Obst

Management Consulting in allen Bereichen rund um das kommerzielle Fliegen
Lufthansa Consulting GmbH

Finanzwirtschaft / Finanzwirtschaftliches Rechnungswesen, Unternehmensberatung/Consulting, Unternehmensplanung- und Steuerung, Energiehandel, Emissionshandel, Portfoliomanagement, Risikomanagement, Finanzmanagement, Controlling,Projektcontrolling, IT- und Datenmanagement, M&A, Unternehmensbewertung.
ConROI UG

Die Markenberatung Dritte Kraft GmbH - Institut für Markenführung entwickelt, auf Basis des Metamodells der Markenführung, überlegene Interaktionsstrategien für Marken. Alle Infos unter http://www.drittekraft.com
Markenberatung Dritte Kraft GmbH - Institut für Markenführung

Experten für die Unternehmensfinanzierung vom klassischen Bankdarlehen bis zur Eigenkapitalbeschaffung. Wir begleiten Gründer von A-Z, d.h. von der Idee über die Erstellung des Businessplanes bis zum Bankgespräch.
braintools consult gmbh Unternehmensberatung

Berater, Filmemacher und Coach für Wirtschaft und Medien - mit umfassenden Erfahrungen in der Public Relation, im Marketing und im Journalismus und einer klaren Spezialisierung auf Corporate TV und Bewegtbildkommunikation sowie Film- und Fernsehproduktionen.
Daniel Moj consulting - content - coaching

Unternehmensberatung TEXTIL MANAGEMENT KONTOR. Schwerpunkt ist die zielkundenorientierte Sortimentsführung als Expertin für den Category Management Prozess in der Textil- und Wäschebranche. Durchführung von Kreativ- und Trendworkshops von der Ideenfindung für neue Produkte und Dienstleistungen.
Unternehmensberatung TEXTIL MANAGEMENT KONTOR Mode, Fashion und Lifestyle

Beratung bei unternehmerischen Herausforderungen, wie den Aufbau von Managementsystemen, Organisationsentwicklung, Kultureller Wandel, Strategieentwicklung und Implementierung, Balanced Scorecard, Gestaltung und Umsetzung eines professionellen Geschäftsprozessmanagements, Prozessoptimierung.
SAQ-QUALICON AG

Fördermittelberatung, Sanierung, Restrukturierung, Fortführungsprognose, IDW S6, Finanzierung, Controlling, Gründerberatung, akkreditierter Coach KfW, Gründercoaching, Turn Around Beratung, Runder Tisch,
HMB Hanseatische Mittelstandsberatung GbR

ConceptCabinet ist eine Agentur für Integrationsmarketing mit Sitz in München. Seit vielen Jahren entwickeln wir für unsere Kunden in den verschiedensten Bereichen Strategien für Produkte und Dienstleistungen, die Generationen übergreifend sind. Unterstützt werden wir dabei von Experten aus Wissenschaft und Forschung, Produkt- und Industriedesign und Marketing. Wir entwickelten eigens für diese Strategie den Workshop "Generation Bridging".
ConceptCabinet Agentur für Integrationsmarketing

Projektberatung, Mediation, Training und Coaching - ob innerbetriebliche Seminare oder Unterstützung bei Konflikten oder in Projekten, bei Einzel- oder Teamcoachings: ich halte Ihnen im beauftragten Bereich den Rücken frei, so gewinnen Sie Zeit und Energie für die Themen, die Ihnen wichtig sind.
brain meets emotion coaching.mediation.projektberatung

Das Fürstenberg Institut unterstützt Mitarbeiter und Führungskräfte aus Unternehmen mit konkreten Beratungsangeboten. Kernkompetenzen sind die Externe Mitarbeiterberatung, der Familienservice sowie Trainings- und Qualifizierungsmaßnahmen im Rahmen der Fürstenberg-Akademie.
Fürstenberg Institut GmbH

Das CNM Center for Near Field Communication Management als zentrale Anlaufstelle eines interdisziplinären Netzwerkansatzes ist bundesweit das größte NFC-Netzwerk mit Kontakten zu über 100 national wie international agierenden Unternehmen, Verbänden und Institutionen.
Center for Near Field Communication Management

HR Strategie, Unternehmenstrategie, Employer Branding, Executive Audit / Management Appraisal, Brand Strategie, Coaching.
Dr. Hartmann

Innovative, strategische, praktische Weiterentwicklung in den Gesundheitsmärkten: Wettbewerb (Markt-Transparenz, Alleinstellung); Verbraucher (Zielgruppen, Positionierung, Image); Marken (Inhalt, Umsetzung); Unternehmen(Abläufe, Qualitätsstandards); Kundenorientierung; Unternehmensphilosophie.
dostal & partner management-beratung gmbh

Lean Management im Maschinen- und Anlagenbau; erfolgreiche Anwendung diverser Lean-Methoden, insbesondere im Bereich Lean Projektmanagement (TOC/CCPM)
Vollmer & Scheffczyk GmbH

Unternehmen gründen, Leistungsfähigkeit steigern, mit Kennzahlen steuern, effiziente Prohessabläufe implimentieren, Einsparpotentiale lokalisieren und realisieren, Beratung bei kaufmännischen Fragestellungen, Organisationesentwicklung, Controlling, Gewinne steigern, Existenzgründungsberatung
Jan-P. Hammesfahr Consulting Coaching Existenzgründungsberatung

Strategieentwicklung nach der engpasskonzentrierten Strategie von Prof. Mewes; Optimierung des operativen Unternehmensbereichs; Kfm. Interim Management.
K.K.M-Consulting Karlheinz K. Matten

Das Unternehmen EXQUIRION GmbH & Co. KG ist die Unternehmensberatung für Kosteneffizienz-Management und Controlling mit Sitz in Leipzig. Der Schwerpunkt der Tätigkeit liegt auf der nachhaltigen Steigerung der Gewinne durch die Erhöhung der Kosteneffizienz.
EXQUIRION GmbH & Co. KG

Heute steht die yewcom Unternehmensberatung für Kleine- und Mittelständige Unternehmen (KMU) zur Seite, wenn es darum geht den eigenen Geschäftsbetrieb schnell und zuverlässig aufzunehmen oder zu optimieren. Werden Sie mit uns im kaufmännischen Bereich betriebs- und wettbewerbsfähiger!
yewcom Unternehmensberatung

Agenturauswahlverfahren - mit und ohne Pitch. Leistungsoptimierung in der Zusammenarbeit mit Agenturen. Coaching: Führungskräfte. Prozessoptimierung: Marketing / Vertrieb. Alle Themen zur Markenführung. Markenmentor für den Mittelstand.
die matchmaker

Beratung von kleinen Gründungen in der Planungsphase und zur Festigung in konzeptionellen, wirtschaftlichen, organisatorischen und strategischen Fragen.
Torbrügge Unternehmensberatung

Fuhrpark Consulting, Fuhrpark Software, Green Fleet, Erdgas Fahrzeuge, BIO-Erdgas, Ausschreibungs-Management, Prozessanalysen, Versicherungs- und Schadenmanagement
DIECON CONSULTING