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Foto Dr. rer. pol. Peter C. Ansorge, Certified Management Consultant/BDU
Expertenprofil

Dr. Peter C. Ansorge, Certified Management Consultant/BDU

Dr. rer. pol.
Anschrift:
Noppengasse 24, 91074 Herzogenaurach, Deutschland
Persönliche Homepage:
Telefon:
+49-9132-61226
Mobil:
+49-172-8687204
Telefax:
+49-9132-61224
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  • Position:
Geschäftsführender Gesellschafter
  • Expertentyp:
Berater, Autor, Trainer / Coach
  • Muttersprache:
Deutsch
  • Fremdsprachen:
Französisch, Englisch


  • Persönliches Profil:

Dr. Peter C. Ansorge CMC/BDU

Dr. Peter C. Ansorge (Certified Management Consultant BDU e.V.) war über 2 Jahrzehnte in Führungspositionen der Markenartikel- und Investitionsgüterindustrie tätig, bevor er im Jahr 1994 die PCA Business Development GmbH gründete. Gemeinsam mit seinen Kollegen, sämtlich mit Führungserfahrung in der Industrie, sieht er es als eine seiner wesentlichen Aufgaben an, die in Ihrem Unternehmen vorhandenen Kräfte und Energien zur Wirkung zu bringen: Unternehmensziele und persönliche Ziele werden in Einklang gebracht.

Dr. Ansorge ist als Vorstand im Fachverband "Change Management" und aktives Mitglied im Fachverband "Sanierungsberatung" des BDU um die fachliche Fortbildung seiner Kollegen bemüht. An der Hochschule Ansbach ist er Dozent für "Strategie/Entrepreneurship" im BA-Studiengang "Internationales Management" für deutsche Spitzensportler.

In seiner Dissertation (2011) "Integrative Transformation von Geschäftsmodellen von KMU unter disruptiven Marketbedingungen" hat er Vorgehensweise und Instrumente entwickelt, wie die Wettbewerbsfähigkeit von mittelständischen Unternehmen, die plötzlich in Ihrer Existenz bedroht sind, unter extremen Zeitrestriktionen wieder hergestellt werden kann.

Er ist Verfasser zahlreicher Fachbeiträge und Referent für Verbände.
 

Kompetenzen

  • Stärkung der Wettbewerbs-Position: strategische und operative Neuausrichtung, Verbesserung des operativen Ergebnisses 
  • Geschäftsaktivierung: kurzfristige Umsatzsteigerung,  Vertriebstraining: vom Repräsentanten zum UNTERNEHMERVERKÄUFER™ Entwicklung und Einführung neuer innovativer Produkte 
  • Change Management: Entwicklung von Hochleistungs-Organisationen, Lernende Organisation / Organisationales Lernen, Stärkung der operativen Leistungsfähigkeit 
  • Turnaround/ Restrukturierung (Basis: IDW S6)
     

Instrumente

  • PCA-UMSATZSTEIGERUNGSPROGRAMM™
  • PCA-UNTERNEHMERVERKÄUFER™
  • PCA-SALESRESILIENCE™
  • PCA-MANAGEMENTCOCKPIT™
  • PCA-CHANGEQUADRALE™
  • PCA-TRANSFORMATIONSWÜRFEL™
  • PCA-TRANSFORMATIONSNAVIGATOR™
  • Aufrufe seit 14.12.2005:
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