Erfolgreiches Innovationsmanagement durch Organisationales Lernen

Erfolgreiches Innovationsmanagement durch Organisationales Lernen, Bayreuth 18.6.2009

Dr. Peter C. Ansorge, PCA Business Development GmbH

Eine der Stärken des deutschen Mittelstandes, auch gegenüber Großunternehmen, ist sein hohes Innovationsniveau. Die marktführenden deutschen Mittelständler investieren (im Vergleich zum erzielten Umsatz) etwa doppelt so viel in F&E wie der Durchschnitt aller deutschen Unternehmen. Denn: „Die Wertschöpfung liegt nicht in der Produktion, sondern in Innovation und Forschung.“ sagt Norbert Nold, Sprecher der Geschäftsführung von Omnicron. Innovationen tragen zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit der mittelständischen Unternehmen und zur Verbesserung ihrer Wertschöpfung wesentlich bei.

Innovationen beschränken sich dabei keineswegs auf Technologien und Produkte. Führende Mittelständler demonstrieren ihre hohe Innovationskraft auch mit Prozessinnovationen, die zu Qualitätsverbesserungen, kürzeren Durchlaufzeiten, also letztlich zu höherem Kundennutzen führen und dadurch die Wettbewerbsposition der Unternehmen stärken.

Wie kann man in der eigenen Organisation die Kernkompetenz „Innovationen“ entwickeln? Dem Organisationalen Lernen kommt als praxisbewährte Methode hierbei wie zur Steigerung der Leistungsfähigkeit der eigenen Organisation entscheidende Bedeutung zu. Mit dieser Frage beschäftigt sich der Vortrag. Die Vorgehensweise, Inhalte wie notwendige Voraussetzungen, wird anhand von Beispielen aus der Praxis erläutert.