Risiko-Management - Kompakt

... und hierzu die Bewertungen

Da lohnende Geschäfte und Projekte immer gewisse Risiken mit sich bringen, müssen Führungskräfte bzw. Projektmanager bereit sein, bestimmte Wagnisse einzugen. Diese Wagnisse dürfen sie jedoch nicht "blind" eingehen - sie müssen ihre wichtigsten Risiken managen.

Unsere Seminarteilnehmer erhalten das relevante Wissen, um Geschäfts- und Projektrisiken erkennen, akzeptable von nicht tragbaren Risiken trennen, wichtige Risiken bewerten und deren Auswirkungen mit Vorsichtsmaßnahmen sowie Ausweichplänen minimieren zu können. Methoden zur Risikofrüherkennung, -messung, -streuung und -minimierung werden Ihnen dabei helfen, eine diffuse Angst, daß ”irgendetwas“ schiefgehen könnte, durch Wissen, strategisches Handeln und effektive Kontrolle zu ersetzen.
 

Lerninhalt

• Risikobereiche, Inhalte des Risiko-Managements
• Der Risiko-Management-Prozeß - Identifikation, Bewertung, Steuerung und Kontrolle von Risiken
• Der Risiko-Manager (Risk Officer) und seine Methoden
• Anwendungsbereiche - Projektmanagement, Finanzwesen, Ingenieurwissenschaften, Software-Entwicklung, Gesundheitswesen, Supply Chain
• Mathematische Größen, Risiko-Management-Standards und -Frameworks
• Rechtliche Aspekte - Deutschland, Schweiz, USA
• Betriebliches Kontinuitäts-Management - Technische Betrachtung, Katastrophenszenarien, gesellschaftliche Sicherheit
• Management-Risk-Controlling - Hintergrund, Gegenstand, Ziele und Gebiete
• Phasen des Supply-Chain-Risiko-Managements
• Risiko-Management in der Rechnungslegung
• Risiko-Management in IT-Projekten

Durchführungsgarantie

Durchführungsgarantie ab 1 Anmeldung(en) für dieses Seminar

Anmeldung

Laden Sie bitte ein Anmeldeformular als PDF-Datei herunter und senden Sie dieses an uns.
 

Ziele

Geschäftsführer, Führungskräfte, Projektleiter, Teamleiter, Leiter Organisations- und Personalentwicklung, Interessierte sowie Anwender können nach unserem Seminar Bedrohungssituationen rechtzeitig identifizieren, Risiken analytisch erschließen und bewerten sowie dieses Risikopotential mit erprobten ursachen- und wirkungsbezogenen Instrumenten und Maßnahmen in der täglichen Praxis steuern, begrenzen bzw. reduzieren.

Methodik

Vortrag, Bildschirm-Präsentation und Flipchart-Skizzen durch den Trainer sowie Erfahrungsaustausch aus der Praxis
 

Leistungen

• Professionelle Seminarunterlagen zum Nachschlagen und Vertiefen
• Sicherer Lernerfolg durch Gruppen von maximal 6 Teilnehmern
• Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
• Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit Seminarinhalten
• Fotoprotokoll der Flipcharts und Gruppenübungen
• Mittagspause: Warmes Mittagessen
• Kurze Pausen: Kalte und warme Getränke, Obst und Süßes

Vorkenntnisse

Teilnehmer sollten über mindestens 2 Jahre Berufserfahrung sowie über erste Projekterfahrungen verfügen.

Im Seminarkalender finden Sie weitere Termine unserer offenen Tages- und Abendseminare.