Strategisches Management

Definition Strategisches Management

Umfassender und systematischer Ansatz der Betriebswirtschaftslehre, der die zukünftige Ausrichtung des Unternehmens bestimmt und somit auf Überlebenssicherung und weitere Erfolge zielt.

Dabei wird ein Prozess durchlaufen, der strategische Ziele setzt, das Unternehmen und seine Umwelt beleuchtet, darauf aufbauend strategische Optionen und konkrete Umsetzungsmaßnahmen entwickelt und diese anschließend implementiert. Begleitet wird dieser –sehr unternehmensindividuell zu gestaltende Prozess– von einem entsprechenden (strategischen) Controlling, einer Vielzahl möglicher betriebswirtschaftlicher Instrumente und Methoden (BCG-Matrix bis Balanced Scorecard) sowie diversen Schnittstellen zu quasi allen Funktionsbereichen des Unternehmens.

  • Benjamin Kursatzky
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Ergänzende Infos zu "Strategisches Management"

Synonyme zu "Strategisches Management":

Strategische Unternehmensführung

Weiterführenden Themencenter zu "Strategisches Management":

Corporate Networking, Evolutionäre Wirtschaft, Ganzheitliche Unternehmensentwicklung, Insights, Kennzahl, Lean Management, Managementsystem, Managementtraining, Nachhaltige Unternehmensentwicklung, Offene Innovation, Operatives Controlling, Organisatorischer Wandel, Performance Management, Performance Measurement, Profitcentersteuerung, Stakeholderanalyse, Strategieberatung, Strategieentwicklung, Strategieimplementierung, Unternehmensbeteiligung, Unternehmensbewertung, Unternehmensentwicklung, Wachstumsstrategie, Wertmanagement, Wertorientierte Unternehmenssteuerung, Zukunftsorientierung

Folgende Themen sind zu "Strategisches Management" untergeordnet:

Benchmarking, Innovationsmanagement, Innovationspolitik, Internationalisierungsstrategie, Investitionsmanagement, Joint Venture, Kontinuierlicher Verbesserungsprozess, Kundenfokussierte Unternehmensführung, Managementinstrumente, Marktorientierte Unternehmensführung, Performance Improvement, St. Galler Management-Modell, Strategic Intelligence, Strategic Sourcing, Strategieorientierte Organisation, Strategieumsetzung, Strategische Allianzen, Strategische Mobilisierung, Strategische Neuausrichtung, Strategische Planung, Strategische Wettbewerbsbeobachtung, Strategischer Einkauf, Strategisches Controlling, Strategisches Marketing, Technologiemanagement, Unternehmensanalyse
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Kompetenzübersicht

Aus 15jähriger Beratungserfahrung und Mitgründung von 6 High Tech-Unternehmen umfangreiche strategische Erfahrungen: Markteintritt, internationale) Expansion, Business Development, Stärkung des Vertriebs, (Unternehmens-)Kommunikation, (Selbst-)Marketing, (Unternehmens-)Präsentation.
Dr. Merle Arnika Fuchs

siehe mein Buch
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Ralph Böttcher ist der Visionär der DanRevision Gruppe. Seine Ideen und Gedanken tragen maßgeblich zur Entwicklung der Gruppe bei.
Dipl.-Betriebsw. (FH) Ralph Böttcher, Menschenfischer zwischen den Meeren

Strategy Development Processes; Strategic Optioning; Strategic Change
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Eine gute Unternehmensleitung zeichnet sich vor allem durch ihren Blick für das Ganze aus: Nur mit Weitblick, interdisziplinärem Verständnis und Schulungen zu Unternehmensführung lassen sich erfolgreiche Unternehmens- und Geschäftsbereichsstrategien entwickeln. Die komplexen Zusammenhänge zwischen Märkten, Wettbewerbern, Prozessen, Kunden und Mitarbeitern bilden ein System, in dem alles ineinander greift und sich überdies in ständiger Bewegung befindet. Vor diesem Hintergrund strategische Ziele zu definieren und zu verfolgen, erfordert zwingend ein ganzheitliches Management und Weiterbildung in strategischer Unternehmensführung. Es geht darum, konkrete Meilensteine vorzugeben, ihre Erreichbarkeit zu klären und die entsprechenden Wege zu ebnen. Dies ist ein permanenter und dynamischer Prozess, der regelmäßig an veränderte Rahmenbedingungen angepasst werden muss.
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