Seminar
Referent: Klaus Schomacker
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Sprache: Deutsch
Aufrufe gesamt: 245, letzte 30 Tage: 1
Veranstalter
keine Angaben
Preis: 949,-- € zzgl. gesetzl. Mwst.
Für den Betriebsrat ist es wichtig, in Verhandlungen die eigenen Interessen bzw. die Interessen der Belegschaft durchzusetzen und dem Arbeitgeber als kompetenter Verhandlungspartner gegenüberzutreten.
In einer Verhandlung alles herauszuholen, was herauszuholen ist, ist vor allem eine Frage der sorgfältigen Vorbereitung. Ziele müssen klar formuliert und sachlich und konsequent verhandelt werden.
Hier lernen Sie mit praktischen Übungen, wie Sie Ihre Positionen wirkungsvoll vertreten können.
► Erfolgreiche Interessenvertretung
► Vorbereitung von Verhandlungen
► Verhalten in Verhandlungssituationen
► Verhandlungsnachbereitung
► Verhandlungskompetenz steigern
DE, Hamburg
Geschäftsführer
EWALD & Partner – Seminare für Betriebsräte GbR
Veranstaltungen: 10
Aufrufe seit 05/2012: 385
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Zeitpunkt | Veranstaltungsort | Beschreibung | Kontaktperson | |
---|---|---|---|---|
15.12.2014 - 17.12.2014 | Hamburg |
Christiane Fricke | Kontaktanfrage | |
29.09.2014 - 01.10.2014 | Berlin |
Christiane Fricke | Kontaktanfrage | |
29.09.2014 - 01.10.2014 | Hamburg |
Christiane Fricke | Kontaktanfrage | |
14.08.2013 - 16.08.2013 | Berlin |
Kontaktanfrage | ||
06.02.2013 - 08.02.2013 | Hamburg |
Kontaktanfrage | ||
29.08.2012 - 31.08.2012 | Berlin |
Für den Betriebsrat ist es wichtig, in Verhandlungen die eigenen Interessen bzw. die Interessen der Belegschaft durchzusetzen und dem Arbeitgeber als kompetenter Verhandlungspartner gegenüberzutreten. In einer Verhandlung alles herauszuholen, was herauszuholen ist, ist vor allem eine Frage der sorgfältigen Vorbereitung. Ziele müssen klar formuliert und sachlich und konsequent verhandelt werden. Hier lernen Sie mit praktischen Übungen, wie Sie Ihre Positionen wirkungsvoll vertreten können. ► Erfolgreiche Interessenvertretung Verhandlungsarten Zwischen Kampf und Kooperation Richtiges Argumentieren Einwandbehandlung Fragetechnik: faire und unfaire Fragen Aktives Zuhören ► Vorbereitung von Verhandlungen Festlegung von Verhandlungszielen Arbeitsteilung im Betriebsrat Kommunikationsziele Einbindung der Belegschaft, Konzern, Gewerkschaft, Öffentlichkeit Entwicklung von Strategien (Verhandlungsoptionen und Verlauf) Verhandlungsmodelle ► Verhalten in Verhandlungssituationen Fähigkeiten erfolgreicher Verhandler und Teams Strategien und Taktiken Verhalten und Wahrnehmung: die eigene Verhandlungsfähigkeit einschätzen Abwehr unfairer Verhandlungstechniken: schmutzige Tricks und ungeeignete Vorgehensweisen ► Verhandlungsnachbereitung Bewertung des Verhandlungsverlaufs Festhalten von Verhandlungsergebnissen Umsetzung von Verhandlungsergebnissen ► Verhandlungskompetenz steigern Eigene Stärken und Schwächen Umgang mit Stress und Druck Deeskalationsstrategien | Christiane Fricke | Kontaktanfrage |