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Vorbereitung auf die PMP Zertifizierung

Seminar

Veranstalter: BlueRocks

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Sprache: Deutsch

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Kontakt

Veranstalter

BlueRocks
Management Consulting | Interim Management | Trainings für dynamische Märkte

Telefon: +49-7141-8658025

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Preis: 2.270,-- € zzgl. gesetzl. Mwst.

Seminar-Inhalt
Das Seminar folgt der offiziellen PMP Examination Specification des PMI:
1. Tag

Grundlagen zum PMI®, PMP® und zum PMBOK® Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge)
Der Anmelde- und Prüfungsprozess
Struktur PMBOK® Guide
Project Management Framework | Projektmanagementrahmen
Projektmanagement Lebenszkylus | Projektlebenszyklus
Project Lifecycle | Projekt Lebenszyklus und Organisation
PMBOK® Guide Prozessmodell
Projekt-Initiierung - Initiating Process Group | Initiierungsprozessgruppe (11% der PMP Zertifizierungsprüfung - 22 Fragen)
- Develop project charter - Projektauftrag entwickeln
- Identify Stakeholder - Stakeholder identifizieren
Gemeinsame Bearbeitung von Beispielfragen

2. Tag

Initiating processes | Initiierungsprozessgruppe (Fortsetzung)
Projektplanung - Planning Process Group | Planungsprozessgruppe (24% der PMP Zertifizierungsprüfung - 48 Fragen)

(Hauptprozess) Develop project management plan - Projektmanagementplan entwickeln

Collect requirements - Anforderungen sammeln

Define scope - Projektinhalt und Projektumfang definieren

Create WBS - Projektstrukturplan erstellen PSP

Define activities - Vorgänge festlegen

Sequence activities - Vorgangsfolge festlegen

Estimate activity resources - Ressourcen für Vorgänge schätzen

Estimate activity durations - Vorgangsdauer schätzen

Develop Schedule - Terminplan entwickeln

Estimate Costs - Kosten schätzen

Determine Budget - Budget festlegen

Plan quality - Qualität planen

Develop human resource plan - Personalbedarfsplan entwickeln

Plan communications - Kommunikation planen

Plan risk management - Risikomanagement planen

Identify risks - Risiken identifizieren

Perform qualitative risk analysis - Qualitative Risikoanalyse durchführen

Perform quantitative risk analysis - Quantitative Risikoanalyse durchführen

Plan Risk responses - Risikobewältigungmaßnahmen planen

Plan procurement - Beschaffung planen

Gemeinsame Bearbeitung von Beispielfragen

3. Tag

PMI / PMP Planning Processes | Planungsprozessgruppe (Fortsetzung)
Gemeinsame Bearbeitung von Beispielfragen

4. Tag

Projekt ausführen - Executing Process Group | Ausführungsprozessgruppe (24% der PMP Zertifizierungsprüfung - 48 Fragen)
- (Hauptprozess) Direct and manage project execution - Projektdurchführung lenken und managen
- Perform quality assurance - Qualitätssicherung durchführen
- Acquire project team - Projektteam zusammenstellen
- Develop project team - Projektteam entwickeln
- Manage project team - Projektteam managen
- Distribute information - Informationen verteilen
- Manage stakeholder expectations - Stakeholder Erwartungen managen
- Conduct procurement - Beschaffung durchführen
Monitoring & Controlling Process Group | Überwachungs- und Steuerungprozessgruppe (25% der PMP Zertifizierungsprüfung - 50 Fragen)
- (Hauptprozess) Monitor and control project work - Projektarbeit überwachen und steuern
- Perform integrated change control - Integrierte Änderungssteuerung durchführen
- Verify scope - Inhalt und Umfang verifizieren
- Controll scope - Inhalt und Umfang steuern
- Control schedule - Terminplan steuern
- Control costs - Kosten steuern
- Perform quality control - Qualitätslenkung durchführen
- Report performance- Projektleistung berichten
- Monitor and control risks - Risiken überwachen und steuern
- Administer procurements - Beschaffung verwalten
Gemeinsame Bearbeitung von Beispielfragen

5. Tag

PMI / PMP Monitoring & Controlling processes | Überwachungs- und Steuerungsprozessgruppe (Forts.)
Projektabschluss - Closing Process Group | Abschlussprozessgruppe (8% der PMP Zertifizierungsprüfung - 16 Fragen)
- Close project or phase - Projekt oder Phase abschließen
- Close procurements - Beschaffung abschließen
Professional responsibility - Sicht PMI / PMP Examen (8% der PMP Zertifizierungsprüfung - 16 Fragen)
- Cross-cultural project management
- Maintaining personal and organizational integrity
- Adhering to ethical standards
Gemeinsame Bearbeitung von Beispielfragen

"PMI®", "PMP®", PgMP®", "CAPM®", "PMBOK®" are marks of the Project Management Institute which are registered in the United States of America and in other nations.

Beschreibung
Zugeordnete Themen (9)
Referenten
Termine (5)

Fachthemen

Einführung von Projektmanagement

Ergebnisorientiertes Projektmanagement

Interim Management

Internationales Projektmanagement

Krisenmanagement

PMI zertifizierte Projektleitung

Projektleitung

Projektmanagement

Prozessorientiertes Projektmanagement

Branchenthemen

Länderthemen

Kein Referent eingetragen

Zeitpunkt	Veranstaltungsort	Beschreibung
10.12.2012 - 14.12.2012	Ludwigsburg bei Stuttgart	Vorbereitung auf die PMP® Zertifizierung - 5 Tage 35 h Termine 2011 19.09. Ludwigsburg bei Stuttgart (ausgebucht) 10.10. Nürnberg 07.11. Bremen 21.11. Berlin 12.12. Ludwigsburg bei Stuttgart	Kontaktanfrage
22.10.2012 - 26.10.2012	Málaga	PMP® (Project Management Professional) Zertifizierung - PMP® Vorbereitung  Im Seminar PMP Certification Preparation bereiten wir Sie am Mittelmeer projektprozessgruppenbezogen auf die erfolgreiche Prüfung zum PMP® (Project Management Professional) durch das Project Management Institute PMI® vor. Für die Teilnahme am fünftägigen Seminar sowie Ihre Reise gelten Sonderkonditionen, so dass Ihre Ausgaben nicht höher als eine Teilnahme in Ludwigsburg anfallen werden. Seminarsprache ist Deutsch. Flughafen in Spanien: Aeropuerto de Málaga-Costa del Sol	Kontaktanfrage
08.10.2012 - 12.10.2012	Fethiye am Mittelmeer	PMP® (Project Management Professional) Zertifizierung - Vorbereitung mit RACI und RAKI Im Seminar PMP Certification Preparation bereiten wir Sie an der lykischen Küste am Mittelmeer projektprozessgruppenbezogen auf die erfolgreiche Prüfung zum PMP® (Project Management Professional) durch das Project Management Institute PMI® vor. Für die Teilnahme am fünftägigen Seminar sowie Ihre Reise gelten Sonderkonditionen, so dass Ihre Ausgaben nicht höher als eine Teilnahme in Ludwigsburg anfallen werden. Seminarsprache ist Deutsch. Flughafen in der Türkei: Dalaman.	Kontaktanfrage
24.09.2012 - 28.09.2012	Istanbul	PMP® (Project Management Professional) Zertifizierung - Vorbereitung mit RACI und RAKI Im Seminar PMP Certification Preparation bereiten wir Sie am Bosphorus projektprozessgruppenbezogen auf die erfolgreiche Prüfung zum PMP® (Project Management Professional) durch das Project Management Institute PMI® vor. Für die Teilnahme am fünftägigen Seminar sowie Ihre Reise gelten Sonderkonditionen, so dass Ihre Ausgaben nicht höher als eine Teilnahme in Ludwigsburg anfallen werden. Seminarsprache ist Deutsch.	Kontaktanfrage
16.07.2012 - 20.07.2012	Berlin	Vorbereitung auf die PMP® Zertifizierung - 5 Tage 35 h Im Seminarpreis inbegriffen:  Mentoring bis zur und nach der Prüfung (als Registrierter Education Provider REP unterstützen wir Sie nach der Prüfung bei der PDU Sammlung)  PMBOK® Guide 4th Edition (die englische Version) Vorlage zur Gestaltung der 42 Projektprozesse, die Sie unmittelbar nach dem Seminar in Ihrer Projektpraxis anwenden können. Wir befähigen Sie zur Vorbereitung auf PMP Examen direkt in Ihrer Alltagspraxis (seit Anfang 2009 führen wir das Seminar Vorbereitung auf die PMP®-Zertifizierung projektprozessbezogen, so dass die neuen Prüfungsinhalte für unsere Teilnehmer keine Neuigkeit darstellen.) ca. 500 Übungsfragen (Online Tool) Praxisbeispiele für PMI® Anwendung in internationalen Projekten des BlueRocks® Teams (Scrum Next Step,  Prozessmanagement, Krisenmanagement, Konfliktmanagement, Critical Chain Projektmanagement, Unternehmensübergreifendes Projektmanagement, internationales Projektmanagement, agiles Projektmanagement mit PMI) Templates (englisch + deutsch) -auf Wunsch- relevante Weblink-Empfehlungen für Sie Dateien und Dokumente, die wir gemeinsam während des Seminars entwickeln (Nach Ihrer Wahl) PMP® Exam Prep von Rita Mulcahy oder The Pmp Exam von Andy Crowe	Kontaktanfrage

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