Prozessorientiertes Projektmanagement

Inhalte zum Thema Prozessorientiertes Projektmanagement


77 Experten | 51 Unternehmen

268 Publikationen | 282 Veranstaltungen

Definition Prozessorientiertes Projektmanagement

Experten für Prozessorientiertes Projektmanagement

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Dr. Stefan Wenzel, Geschäftsführender Partner

Berater, Referent, Autor

3DSE Management Consultants GmbH, DE-80335 München

Gründer und geschäftsführender Partner von 3DSE mit über vierzehn Jahren Beratungserfahrung. Kreativer Querdenker und Ideenmotor, hohe Affinität für innovative Trends. Teamplayer mit klaren...

  • 55 Publikationen
  • 15 Veranstaltungen
  • 350 Aufrufe 30 Tage
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Dr. Eric Schott, Geschäftsführer

Referent

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart, DE-60487 Frankfurt am Main

Dr. Eric Schott 1985-1987   Mitarbeit in Produktentwicklungsteams 1986-1987   Mitarbeit in Forschungsteams Produktentwicklung (Institut für Entscheidungstheorie ...

  • 4 Publikationen
  • 30 Veranstaltungen
  • 131 Aufrufe 30 Tage
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Dr. Georg Kraus, Geschäftsführung

Berater, Referent, Autor, Business Angel, Aufsichtsrat / Beirat

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Dr. Georg Kraus   Anfangs als interner Projekt und Strategieberater der Daimler AG, Stuttgart tätig. Seit über 24 Jahren begleitet er renommierte Unternehmen als Berater. Lehraufträge an der Technischen Hochschule...

  • 100 Publikationen
  • 327 Aufrufe 30 Tage
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Dr. Christophe Campana, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart, DE-60487 Frankfurt am Main

Dr. Christophe Campana    1986 - 1989 Mitarbeit in Software-Entwicklungsteams, später Projektleiter von Software-Entwicklungsprojekten 1989 - 1992 Freier...

  • 3 Publikationen
  • 15 Veranstaltungen
  • 253 Aufrufe 30 Tage

Dr. Claudia Kostka, Geschäftsführerin

Beraterin, Referentin, Autorin, Trainerin / Coach

Energetic Change Dr.-Ing. Claudia Kostka, DE-10117 Berlin

Dr.-Ing. Claudia Kostka ist Change- und Prozessberaterin, Trainerin sowie Autorin. Fast 20 Jahre Erfahrung mit der Gestaltung von Veränderungsprozessen in der Industrie, in der Verwaltung, Forschung und Lehre an der Universität sowie...

  • 6 Publikationen
  • 7 Veranstaltungen
  • 13 Aufrufe 30 Tage

Peter Huemayer, Geschäftsführer der TPG The Project Group Austria, CEE GmbH

Berater

TPG The Project Group Austria, CEE GmbH, AT-1190 Wien

Mit dem gebürtigen Wiener Ing. Mag. (FH) Peter Huemayer MBA, PMP steht der österreichischen GmbH ein versierter Spezialist als Geschäftsführer zur Verfügung. Als Manager internationaler Großprojekte im Bereich...

  • 2 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
  • 27 Aufrufe 30 Tage

Martin Beims, Inhaber, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

aretas GmbH, DE-63743 Aschaffenburg

Martin Beims Martin Beims ist seit 09/2010 Geschäftsführender Gesellschafter der aretas GmbH in Aschaffenburg. Zuvor war Herr Beims ab dem Jahr 2004 als Senior Management Consultant und Trainer bei der Maxpert AG in...

  • 3 Publikationen
  • 30 Veranstaltungen
  • 60 Aufrufe 30 Tage

Henning Wunderlich, Inhaber

Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter, Trainer / Coach, Mediator

Henning Wunderlich Coaching, Beratung, Training, DE-54597 Wallersheim, Eifel

Diplom-Ingenieur (FH) Henning Wunderlich  Den Schlüssel zur Optimierung Ihrer Fertigungs- und Produktionsprozesse sowie dauerhaftes Projektmanagement oder kurzfristige Projektbetreuung – als Fertigungsingenieur biete ich...

  • 1 Veranstaltung
  • 66 Aufrufe 30 Tage

Jürgen Speidel, Projektmanagement und Coaching

Berater, Trainer / Coach

JÜRGEN SPEIDEL - pronetik, DE-72525 Münsingen

Jürgen Speidel   Programm- und Projektmanagement Leitung eines Programms mit dem Ziel der Umsetzung eines neuen Logistikprozessmodells, Implementierung von SAP unter Migration von mehreren SAP-Systemen (>50 Berater). Leitung eines...

  • 19 Aufrufe 30 Tage

Jan Hüfner, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor

TIQ Solutions GmbH, DE-04229 Leipzig

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  • 6 Publikationen
  • 2 Veranstaltungen
  • 46 Aufrufe 30 Tage

Unternehmen für Prozessorientiertes Projektmanagement

Kompetenzpartner

Campana & Schott-Unternehmensgruppe, Beratung, Unternehmensberatung, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-60487 Frankfurt am Main

Die Campana & Schott Unternehmensgruppe ist eine Management- und Technologieberatung mit langjähriger Erfahrung und exzellenten Experten in den Bereichen Projektmanagement und Social Collaboration. Wir arbeiten international und stehen...

  • 18 Experten
  • 22 Publikationen
  • 124 Veranstaltungen
  • 6285 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

CH-4153 Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

  • 1 Experte
  • 87 Aufrufe 30 Tage

TPG Africa (PTY) LTD, Beratung

ZA- Goede Hoop/Nellmapius Drive, Irene, Gauteng

 

  • 11 Aufrufe 30 Tage

Siefert Management Consulting, Beratung

DE-38106 Braunschweig

Siefert Management Consulting hat sich auf die Einführung, Optimierung und Durchführung von operativen und strategischen Projektmanagement Prozessen und Methoden spezialisiert. Erfahrungen sind in Unternehmen der Branchen Automotive, Telekommunikation und Fahrzeugtechnik vorhanden.

  • 1 Experte
  • 3 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group UK Ltd., Beratung

GB-WA3 3PY Cheshire

 

  • 16 Aufrufe 30 Tage

Schlüter Unternehmensberatung, Beratung, Unternehmensberatung

DE-48145 Münster, Westfalen

 

  • 1 Experte
  • 3 Aufrufe 30 Tage

mp-beratung, Beratung

DE-53902 Bad Münstereifel

 

  • 1 Experte
  • 3 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - Prozessorientiertes Projektmanagement

Soft Skills für IT-Berater, Buch - 2012

Workshops durchführen, Kunden methodisch beraten und Veränderungen aktiv gestalten

Beratung ist ein Prozess, bei dem der IT-Berater gemeinsam mit dem Kunden dessen Probleme identifiziert, klärt, löst und – was meist förderlich ist – den damit einhergehenden Veränderungsprozess gestaltet. Der IT-Berater sorgt im...

  • 3 Autoren
  • 68 Aufrufe 30 Tage
  • € 36,90
Microsoft Dynamics NAV 2013 - Grundlagen, Buch - 2013

Kompaktes Anwenderwissen zur Abwicklung von Geschäftsprozessen

Microsoft Dynamics NAV 2013 - Grundlagen Kompaktes Anwenderwissen zur Abwicklung von Geschäftsprozessen Dieses Praxisbuch ermöglicht Ihnen einen kompakten Einstieg in die Anwendung von Microsoft Dynamics NAV 2013. Ausgehend von der Bedienung...

  • 3 Autoren
  • 93 Aufrufe 30 Tage
  • € 39,90
Geschäftsprozessmanagement in der Praxis, Buch - 2010

Kunden zufrieden stellen - Produktivität steigern - Wert erhöhen

Geschäftsprozessmanagement in der Praxis Kunden zufrieden stellen - Produktivität steigern - Wert erhöhen Konsequentes Geschäftsprozessmanagement bietet die Möglichkeit, Unternehmen auf Kundenbedürfnisse auszurichten, sie...

  • 2 Autoren
  • 95 Aufrufe 30 Tage
  • € 59,90
Prozessmanagement, Buch - 2011

Qualität, Produktivität, Konkurrenzfähigkeit

Prozesse systematisch und kompetent planen. Eine Organisation kann nur dann existieren, wenn ihr "Betriebssystem" funktioniert - und das sind eingespielte Prozesse. Ein klarer prozessorientierter Rahmen ist daher das A und O für die Umsetzung...

  • 1 Autor
  • 63 Aufrufe 30 Tage
  • € 39,95
Wertvolle Helfer für Microsoft Project Server: Campana & Schott EPM Extensions, Kommentar - 2009

Software-Besprechung

Projektmanagement-Software ist aus dem heutigen Projektalltag kaum mehr wegzudenken. Vor allem bei Projekten mit vielen Beteiligten, bei hoher Projektkomplexität oder der Integration von unternehmensweiten und -übergreifenden Systemen leistet sie wertvolle...

  • 2 Aufrufe 30 Tage
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PRINCE2 - ein prozessorientierter Projektmanagementansatz, Aufsatz - 2008

  • 1 Autor
  • 19 Aufrufe 30 Tage
Strategieconsultants werden LEAN?!, Kommentar - 2010

Kommentar im www.LEANmagazin.de   Strategieconsultants werden LEAN?! Kann ein Unternehmen Veränderungen selbst durchführen oder ist man auf Consultants vom Schlage McKinsey, Berger oder Boston Consulting angewiesen? „McKinsey –...

  • 1 Autor
  • 5 Aufrufe 30 Tage
Projekt-Jongleur, Veröffentlichungsliste - 2010

Die Version 2010 von Microsoft Project lockt mit einer Excel-ähnlichen Bedienung und SharePoint als Basis.

Der Project-Client wartet mit den umfangreichsten Neuerungen seit Version 98 auf. Am offensichtlichsten ist das Bedienkonzept von Office 2007. Microsoft bietet endlich eine durchgängige Nutzerführung in Client, Browser und Server.

  • 2 Aufrufe 30 Tage
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Innovation und Agilität ohne Zusatzkosten, Beitrag - 2013

mit Critical Chain und Reliable Scrum zum agilen Unternehmen

Die IT istmittlerweile der treibende Faktor, wenn es umdie Erstellung von neuen Dienstleistungen und Produkten geht. Der Großteil des IT-Geschäftes besteht daher aus Projekten. In den letzten Jahren wurde viel in die Professionalisierung des...

  • 1 Autor
  • 38 Aufrufe 30 Tage
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Spitzenleistungen im F&E-Management, Buch - 2002

Das Buch "Spitzenleistungen im F&E-Management" analysiert die Erfolgsstrategien der best-in-class Unternehmen im Entwicklungsmanagement.

  • 1 Autor
  • 8 Aufrufe 30 Tage

Veranstaltungen - Prozessorientiertes Projektmanagement

PRINCE2 ® Foundation, Seminar

Nächster Termin: 03.11.2014, Heidelberg Alle Termine

Warum dieses Seminar? Projekte leisten einen großen Beitrag zur Erfüllung strategischer Unternehmensziele. Durch die Verknüpfung von Projektmanagement mit der Aufbau- und Ablauforganisation des Unternehmens werden Potenziale optimaler Ressourcennutzung realisiert. PRINCE2® bietet die Schnittstelle, um Projektmanagement...

  • 27 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.470,--

P3O Foundation, Seminar

Nächster Termin: 11.09.2014, Köln Alle Termine

Warum sich das Seminar für Sie lohnt: Wie viele Projekte und Programme in Unternehmen laufen isoliert und sind weder im Sinne der ganzheitlichen Unternehmensstrategie, noch im Sinne mittel- und langfristiger Ziele zu rechtfertigen? Wie viele Projekte und Programme werden aufgesetzt, weil einzelne Mitglieder einer...

  • 1 Referent
  • 11 Aufrufe 30 Tage
  • € 990,--

Offene Seminare zu QM und Social Media Marketing, Seminar

Nächster Termin: 15.09.2014, Meerane Alle Termine

Die QM-Seminare mit dem Trainer Jörg Schacht beinhalten Bereiche des QM-Basiswissens und richten sich an Führungskräfte, Qualitätsmanager und Entwicklungsingenieure besonders im Automobilhersteller- und Zulieferbereich. In Kooperation mit der TAW (Technische Akademie Wuppertal e.V.) bieten wir Ihnen QM-Seminare an...

  • 2 Referenten
  • 9 Aufrufe 30 Tage
  • € 355,--
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Campana & Schott ist ein führendes Beratungsunternehmen für Projektmanagement und Prozessoptimierung. Mit der Kombination aus Management- und Technologieberatung verbessert das Unternehmen Geschäftsabläufe und automatisiert diese unter Einsatz innovativer Informationstechnologie. Die Kunden sind vorwiegend multinationale Unternehmen aus allen Branchen.

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