Prozessorientiertes Projektmanagement

Inhalte zum Thema Prozessorientiertes Projektmanagement


78 Experten | 51 Unternehmen

272 Publikationen | 287 Veranstaltungen

Definition Prozessorientiertes Projektmanagement

Experten für Prozessorientiertes Projektmanagement

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Dr. Eric Schott, Geschäftsführer

Referent

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart, DE-60487 Frankfurt am Main

Dr. Eric Schott 1985-1987   Mitarbeit in Produktentwicklungsteams 1986-1987   Mitarbeit in Forschungsteams Produktentwicklung (Institut für Entscheidungstheorie ...

  • 4 Publikationen
  • 30 Veranstaltungen
  • 110 Aufrufe 30 Tage
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Dr. Georg Kraus, Geschäftsführung

Berater, Referent, Autor, Business Angel, Aufsichtsrat / Beirat

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Dr. Georg Kraus   Anfangs als interner Projekt und Strategieberater der Daimler AG, Stuttgart tätig. Seit über 24 Jahren begleitet er renommierte Unternehmen als Berater. Lehraufträge an der Technischen Hochschule...

  • 100 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
  • 197 Aufrufe 30 Tage
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Dr. Christophe Campana, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart, DE-60487 Frankfurt am Main

Dr. Christophe Campana    1986 - 1989 Mitarbeit in Software-Entwicklungsteams, später Projektleiter von Software-Entwicklungsprojekten 1989 - 1992 Freier...

  • 3 Publikationen
  • 15 Veranstaltungen
  • 186 Aufrufe 30 Tage
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Dr. Stefan Wenzel, Geschäftsführender Partner

Berater, Referent, Autor

3DSE Management Consultants GmbH, DE-80335 München

Gründer und geschäftsführender Partner von 3DSE mit über vierzehn Jahren Beratungserfahrung. Kreativer Querdenker und Ideenmotor, hohe Affinität für innovative Trends. Teamplayer mit klaren...

  • 55 Publikationen
  • 17 Veranstaltungen
  • 192 Aufrufe 30 Tage

Jürgen Speidel, Projektmanagement und Coaching

Berater, Trainer / Coach

JÜRGEN SPEIDEL - pronetik, DE-72525 Münsingen

Jürgen Speidel   Programm- und Projektmanagement Leitung eines Programms mit dem Ziel der Umsetzung eines neuen Logistikprozessmodells, Implementierung von SAP unter Migration von mehreren SAP-Systemen (>50 Berater). Leitung eines...

  • 2 Aufrufe 30 Tage

Dr. Claudia Kostka, Geschäftsführerin

Beraterin, Referentin, Autorin, Trainerin / Coach

Energetic Change Dr.-Ing. Claudia Kostka, DE-10117 Berlin

Dr.-Ing. Claudia Kostka ist Change- und Prozessberaterin, Trainerin sowie Autorin. Fast 20 Jahre Erfahrung mit der Gestaltung von Veränderungsprozessen in der Industrie, in der Verwaltung, Forschung und Lehre an der Universität sowie...

  • 6 Publikationen
  • 5 Veranstaltungen
  • 5 Aufrufe 30 Tage

Jan Hüfner, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor

TIQ Solutions GmbH, DE-04229 Leipzig

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  • 6 Publikationen
  • 2 Veranstaltungen
  • 30 Aufrufe 30 Tage

Peter Huemayer, Geschäftsführer der TPG The Project Group Austria, CEE GmbH

Berater

TPG The Project Group Austria, CEE GmbH, AT-1190 Wien

Mit dem gebürtigen Wiener Ing. Mag. (FH) Peter Huemayer MBA, PMP steht der österreichischen GmbH ein versierter Spezialist als Geschäftsführer zur Verfügung. Als Manager internationaler Großprojekte im Bereich...

  • 2 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
  • 18 Aufrufe 30 Tage

Stavros Georgantzis, Gründer und geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

Referent, Autor, Berater

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Stavros Georgantzis, Dipl. Kfm., ist Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der Firma TPG The Project Group GmbH. Unter seiner Leitung wurde schon 1998 die erste Verbindung von Microsoft Project mit SAP entwickelt. TPG...

  • 1 Publikation
  • 124 Aufrufe 30 Tage

Martin Raab, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

SOPRONIS GmbH, DE-55126 Mainz

Wir stehen für innovative Lösungen mit höchster technischer und methodischer Kompetenz. Wir verfolgen kundenindividuelle, gesamtheitliche Ansätze und verwirklichen komplexe Vorhaben aus einer Hand. Herr Dipl.-Ing....

  • 5 Veranstaltungen
  • 8 Aufrufe 30 Tage

Unternehmen für Prozessorientiertes Projektmanagement

Kompetenzpartner

Campana & Schott-Unternehmensgruppe, Beratung, Unternehmensberatung, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-60487 Frankfurt am Main

Die Campana & Schott Unternehmensgruppe ist eine Management- und Technologieberatung mit langjähriger Erfahrung und exzellenten Experten in den Bereichen Projektmanagement und Social Collaboration. Wir arbeiten international und stehen...

  • 18 Experten
  • 22 Publikationen
  • 124 Veranstaltungen
  • 4191 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

CH-4153 Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

  • 1 Experte
  • 34 Aufrufe 30 Tage

Siefert Management Consulting, Beratung

DE-38106 Braunschweig

Siefert Management Consulting hat sich auf die Einführung, Optimierung und Durchführung von operativen und strategischen Projektmanagement Prozessen und Methoden spezialisiert. Erfahrungen sind in Unternehmen der Branchen Automotive, Telekommunikation und Fahrzeugtechnik vorhanden.

  • 1 Experte
  • 1 Aufrufe 30 Tage

TPG Africa (PTY) LTD, Beratung

ZA- Goede Hoop/Nellmapius Drive, Irene, Gauteng

 

  • 8 Aufrufe 30 Tage

Schlüter Unternehmensberatung, Beratung, Unternehmensberatung

DE-48145 Münster, Westfalen

 

  • 1 Experte
  • 1 Aufrufe 30 Tage

mp-beratung, Beratung

DE-53902 Bad Münstereifel

 

  • 1 Experte
  • 1 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group UK Ltd., Beratung

GB-WA3 3PY Cheshire

 

  • 13 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - Prozessorientiertes Projektmanagement

Microsoft Dynamics NAV 2013 - Grundlagen, Buch - 2013

Kompaktes Anwenderwissen zur Abwicklung von Geschäftsprozessen

Microsoft Dynamics NAV 2013 - Grundlagen Kompaktes Anwenderwissen zur Abwicklung von Geschäftsprozessen Dieses Praxisbuch ermöglicht Ihnen einen kompakten Einstieg in die Anwendung von Microsoft Dynamics NAV 2013. Ausgehend von der Bedienung...

  • 3 Autoren
  • 25 Aufrufe 30 Tage
  • € 39,90
Prozessmanagement, Buch - 2011

Qualität, Produktivität, Konkurrenzfähigkeit

Prozesse systematisch und kompetent planen. Eine Organisation kann nur dann existieren, wenn ihr "Betriebssystem" funktioniert - und das sind eingespielte Prozesse. Ein klarer prozessorientierter Rahmen ist daher das A und O für die Umsetzung...

  • 1 Autor
  • 18 Aufrufe 30 Tage
  • € 39,95
Soft Skills für IT-Berater, Buch - 2012

Workshops durchführen, Kunden methodisch beraten und Veränderungen aktiv gestalten

Beratung ist ein Prozess, bei dem der IT-Berater gemeinsam mit dem Kunden dessen Probleme identifiziert, klärt, löst und – was meist förderlich ist – den damit einhergehenden Veränderungsprozess gestaltet. Der IT-Berater sorgt im...

  • 3 Autoren
  • 34 Aufrufe 30 Tage
  • € 36,90
Geschäftsprozessmanagement in der Praxis, Buch - 2010

Kunden zufrieden stellen - Produktivität steigern - Wert erhöhen

Geschäftsprozessmanagement in der Praxis Kunden zufrieden stellen - Produktivität steigern - Wert erhöhen Konsequentes Geschäftsprozessmanagement bietet die Möglichkeit, Unternehmen auf Kundenbedürfnisse auszurichten, sie...

  • 2 Autoren
  • 40 Aufrufe 30 Tage
  • € 59,90
Hierachische Projektplanung, Buch - 2006

Anwendungen der hierarchischen Planung auf die Projektplanung: Grundlegende und neue Konzepte, Modelle, Ansätze

Für die Projektplanung, als komplexe, vielschichtige und schlecht strukturierbare Problemstellung, werden besondere Darstellungs-, Strukturierungs- und Lösungskonzepte benötigt. Das vorliegende Buch zur hierarchischen Projektplanung ist das erste...

  • 1 Autor
  • 3 Aufrufe 30 Tage
  • € 38,--
3DSE Projektmanagement Expertenforum 2012 - Summary, Aufsatz - 2012

Erfolgsfaktoren für Entwicklungsprojekte in einer verteilten FuE-Aufstellung 1  "Karaoke in Korea" Verteilte Entwicklung steht im Spannungsfeld zwischen Effizienz und dem Aufbau einer echten Beziehungsebene. Vertrauen, Teamgeist...

  • 2 Autoren
  • 4 Aufrufe 30 Tage
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Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001 für Assure Consulting, Pressemitteilung - 2007

Zertifizierung für Assure Consulting GmbH erteilt - die Unternehmens-prozesse erfüllen alle Anforderungen an ein Qualitäts-Management-System nach dem Normenwerk der DIN EN ISO 9001

Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001 für Assure Consulting   Zertifizierung für Assure Consulting GmbH erteilt - die Unternehmens-prozesse erfüllen alle Anforderungen an ein Qualitäts-Management-System nach dem Normenwerk der DIN EN ISO...

  • 4 Aufrufe 30 Tage
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Geschäftsprojekte zum Erfolg führen, Buch - 2008

Das neue Projektmanagement für Innovation und Veränderung im Unternehmen

Sie wollen den Erfolg Ihrer Organisations- und Innovationsprojekte? Dafür finden Sie hier die wichtigsten Regeln und Werkzeuge. Moderne Geschäftsprojekte sind nicht berechenbar wie Konstruktions- und Bauvorhaben. Dennoch müssen sie systematisch...

  • 1 Autor
  • 1 Aufrufe 30 Tage
  • € 49,95
Innovation und Agilität ohne Zusatzkosten, Beitrag - 2013

mit Critical Chain und Reliable Scrum zum agilen Unternehmen

Die IT istmittlerweile der treibende Faktor, wenn es umdie Erstellung von neuen Dienstleistungen und Produkten geht. Der Großteil des IT-Geschäftes besteht daher aus Projekten. In den letzten Jahren wurde viel in die Professionalisierung des...

  • 1 Autor
  • 10 Aufrufe 30 Tage
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Effiziente Zusammenarbeit in Projekten und automatisiertes Projektportfoliomanagement mit SharePoint, Fallstudie - 2010

Die Infraserv Höchst AG optimiert ihre Projektmanagement-Prozesse mit einer flexiblen Lösung auf Basis von Microsoft Office SharePoint Server 2007.

Bei dem Infrastruktur– und Industriedienstleister Infraserv GmbH & Co. Höchst KG fehlte ein IT-System zur Unterstützung des Projektportfoliomanagement-Prozesses. Ein Team aus regionalem Berater und Prozessspezialisten von Campana & Schott...

  • 8 Aufrufe 30 Tage
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Veranstaltungen - Prozessorientiertes Projektmanagement

P3O Foundation, Seminar

Nächster Termin: 30.07.2015, Köln Alle Termine

Warum sich das Seminar für Sie lohnt: Wie viele Projekte und Programme in Unternehmen laufen isoliert und sind weder im Sinne der ganzheitlichen Unternehmensstrategie, noch im Sinne mittel- und langfristiger Ziele zu rechtfertigen? Wie viele Projekte und Programme werden aufgesetzt, weil einzelne Mitglieder einer...

  • 1 Referent
  • 2 Aufrufe 30 Tage
  • € 990,--

Offene Seminare zu QM-Themen, Seminar

Nächster Termin: 28.10.2015, München Alle Termine

Die QM-Seminare mit dem Trainer Jörg Schacht beinhalten Bereiche des QM-Basiswissens und richten sich an Führungskräfte, Qualitätsmanager und Entwicklungsingenieure besonders im Automobilhersteller- und Zulieferbereich. In Kooperation mit der Philotech Academy in München bieten wir Ihnen QM-Seminare zur Funktionalen...

  • 2 Referenten
  • 20 Aufrufe 30 Tage
  • € 625,--

Der Produktionsleiter, Ausbildung / Lehrgang

Nächster Termin: 08.09.2015, Düsseldorf Alle Termine

Kompaktwissen zur effektiven Steuerung der Produktion Die internationale Wettbewerbsfähigkeit der Produktion hängt von vielen Faktoren ab: schlanke und effiziente Prozesse, niedrige Bestände, optimale Auslastung und Verfügbarkeiten von Maschinen, Beherrschung von Varianten sowie kurze Durchlaufzeiten sind tägliche...

  • 9 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.895,--

Krisenmanagement in Projekten - Recovery of Troubled Projects, Seminar

In diesem Workshop lernen Sie unseren in der Praxis entwickelten und mehrmals erprobten Gestaltungsrahmen für Krisenmanagement in Projekten kennen. Krisenprävention Krisenfrüherkennung Krisenbewältigung   Anhand konkreter Praxisbeispiele - basierend auf den langjährigen Erfahrungen der...

  • 1 Referent
  • 13 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.390,--

Fachkongress Fabrikplanung 2011, Seminar

  • 2 Aufrufe 30 Tage

Das Project Management Office, Seminar

Nächster Termin: 07.07.2015, Düsseldorf Alle Termine

Aufgrund der Unterschiedlichkeit von Projekten und Unternehmen werden Project Management Offices sehr unterschiedlich gestaltet. In diesem Seminar lernen Sie verschiedene Gestaltungsformen und Aufgaben des PMO kennen. Nach einer Studie der GPM steht auf dem ersten Platz des PMO-Nutzens die Vermeidung von Doppelarbeit und auf dem zweiten Platz...

  • 3 Referenten
  • 11 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.995,--

Ergänzungsmodul Prozessorganisation, Ausbildung / Lehrgang

Der Aufbau einer Prozessorganisation ist die Folge einer tiefgreifenden Umorientierung in Unternehmen und Organisationen. Das bisherige Funktionsdenken (Marketing, Entwicklung, Produktion, Logistik) wird zunehmend abgelöst vom neuen Prozessdenken, das eine konsequente Kundenorientierung beinhaltet. Damit stehen Manager in...

  • 37 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.350,--

Prozessorientiertes Projektmanagement - Optimieren Sie Ihr Vorgehen!, Seminar

06.07.2015, Berlin

Die Teilnehmer... lernen der Besonderheiten der Projektarbeit kennen, bekommen ein gemeinsames Verständnis von einem "Prozessorientierten Projektmanagement", lernen die relevanten Methoden und Techniken des Projektmanagements kennen und anwenden.  Grundlagen zum Verständnis von Prozessorientiertem Projektmanagement...

  • 1 Aufruf 30 Tage
  • € 1.355,--
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Campana & Schott ist ein führendes Beratungsunternehmen für Projektmanagement und Prozessoptimierung. Mit der Kombination aus Management- und Technologieberatung verbessert das Unternehmen Geschäftsabläufe und automatisiert diese unter Einsatz innovativer Informationstechnologie. Die Kunden sind vorwiegend multinationale Unternehmen aus allen Branchen.

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