Prozessorientiertes Projektmanagement

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Campana & Schott ist ein führendes Beratungsunternehmen für Projektmanagement und Prozessoptimierung. Mit der Kombination aus Management- und Technologieberatung verbessert das Unternehmen Geschäftsabläufe und automatisiert diese unter Einsatz innovativer Informationstechnologie. Die Kunden sind vorwiegend multinationale Unternehmen aus allen Branchen.

Campana & Schott-Unternehmensgruppe HP

Kompetenzpartner

Prozessorientiertes Projektmanagement

Inhalte zum Thema Prozessorientiertes Projektmanagement

78 Experten

51 Unternehmen

272 Publikationen

287 Veranstaltungen

Dr. Christophe Campana

DE, Frankfurt am Main

Geschäftsführer

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart

Publikationen: 3

Veranstaltungen: 15

Aufrufe seit 07/2003: 36340
Aufrufe letzte 30 Tage: 313

Premium

Dr. Eric Schott

DE, Frankfurt (Main)

Geschäftsführer

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart

Publikationen: 4

Veranstaltungen: 30

Aufrufe seit 03/2003: 28299
Aufrufe letzte 30 Tage: 209

Premium

Dr. Georg Kraus

DE, Bruchsal

Geschäftsführung

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Publikationen: 100

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 12/2005: 40657
Aufrufe letzte 30 Tage: 397

Premium

Dr. Stefan Wenzel

DE, München

Geschäftsführender Partner

3DSE Management Consultants GmbH

Publikationen: 56

Veranstaltungen: 17

Aufrufe seit 04/2009: 27900
Aufrufe letzte 30 Tage: 319

Premium

Jan Hüfner

DE, Leipzig

Geschäftsführer

TIQ Solutions GmbH

Publikationen: 6

Veranstaltungen: 2

Aufrufe seit 05/2007: 4339
Aufrufe letzte 30 Tage: 31

Martin Raab

DE, Mainz

Geschäftsführer

SOPRONIS GmbH

Veranstaltungen: 5

Aufrufe seit 11/2013: 341
Aufrufe letzte 30 Tage: 7

Peter Huemayer

AT, Wien

Geschäftsführer der TPG The Project Group Austria, CEE GmbH

TPG The Project Group Austria, CEE GmbH

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 01/2013: 785
Aufrufe letzte 30 Tage: 26

Dr. Claudia Kostka

DE, Berlin

Geschäftsführerin

Energetic Change Dr.-Ing. Claudia Kostka

Publikationen: 6

Veranstaltungen: 5

Aufrufe seit 07/2006: 3994
Aufrufe letzte 30 Tage: 7

Jürgen Speidel

DE, Münsingen

Projektmanagement und Coaching

JÜRGEN SPEIDEL - pronetik

Aufrufe seit 12/2008: 2007
Aufrufe letzte 30 Tage: 8

Stavros Georgantzis

DE, München

Gründer und geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

TPG The Project Group GmbH

Publikationen: 1

Aufrufe seit 01/2013: 19467
Aufrufe letzte 30 Tage: 237

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart

Deutschland, Frankfurt am Main

Die Campana & Schott Unternehmensgruppe ist eine Management- und Technologieberatung mit langjähriger Erfahrung und exzellenten Experten in den Bereichen Projektmanagement und Social Collaboration. Wir arbeiten international und stehen...

Experten: 18

Publikationen: 22

Veranstaltungen: 124

Aufrufe seit 10/2002: 332873
Aufrufe letzte 30 Tage: 1085

Premium

TPG The Project Group GmbH

Schweiz, Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

Experten: 1

Aufrufe seit 01/2013: 2076
Aufrufe letzte 30 Tage: 62

TPG Africa (PTY) LTD

Südafrika, Goede Hoop/Nellmapius Drive, Irene, Gauteng

Aufrufe seit 01/2013: 345
Aufrufe letzte 30 Tage: 6

mp-beratung Unternehmensberatung

Deutschland, Bad Münstereifel

Experten: 1

Aufrufe seit 09/2008: 1088
Aufrufe letzte 30 Tage: 1

TPG The Project Group UK Ltd.

Vereinigtes Königreich, Cheshire

Aufrufe seit 01/2013: 362
Aufrufe letzte 30 Tage: 8

Experten: 1

Aufrufe seit 06/2012: 91
Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Schlüter Unternehmensberatung

Deutschland, Münster, Westfalen

Experten: 1

Aufrufe seit 07/2008: 686
Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Soft Skills für IT-Berater

Soft Skills für IT-Berater

Workshops durchführen, Kunden methodisch beraten und Veränderungen aktiv gestalten

Autoren: Dipl.-Kommunikationswirt (FH) Ines Meyrose, Björn Schneider, Uwe Vigenschow

Beratung ist ein Prozess, bei dem der IT-Berater gemeinsam mit dem Kunden dessen Probleme identifiziert, klärt, löst und – was meist förderlich ist – den damit einhergehenden Veränderungsprozess gestaltet. Der IT-Berater sorgt im...

Buch: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 60

€ 36,90

Premium
Geschäftsprozessmanagement in der Praxis

Geschäftsprozessmanagement in der Praxis

Kunden zufrieden stellen - Produktivität steigern - Wert erhöhen

Autoren: Dr. Hermann J. Schmelzer, Dr. Wolfgang Sesselmann

Geschäftsprozessmanagement in der Praxis Kunden zufrieden stellen - Produktivität steigern - Wert erhöhen Konsequentes Geschäftsprozessmanagement bietet die Möglichkeit, Unternehmen auf Kundenbedürfnisse auszurichten, sie...

Buch: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 42

€ 59,90

Premium
Prozessmanagement

Prozessmanagement

Qualität, Produktivität, Konkurrenzfähigkeit

Autor: Dr. Roman Stöger

Prozesse systematisch und kompetent planen. Eine Organisation kann nur dann existieren, wenn ihr "Betriebssystem" funktioniert - und das sind eingespielte Prozesse. Ein klarer prozessorientierter Rahmen ist daher das A und O für die Umsetzung...

Buch: 2011

Aufrufe letzte 30 Tage: 16

€ 39,95

Premium
Microsoft Dynamics NAV 2013 - Grundlagen

Microsoft Dynamics NAV 2013 - Grundlagen

Kompaktes Anwenderwissen zur Abwicklung von Geschäftsprozessen

Autoren: Robert Singer, Andreas Luszczak, Michaela Gayer

Microsoft Dynamics NAV 2013 - Grundlagen Kompaktes Anwenderwissen zur Abwicklung von Geschäftsprozessen Dieses Praxisbuch ermöglicht Ihnen einen kompakten Einstieg in die Anwendung von Microsoft Dynamics NAV 2013. Ausgehend von der Bedienung...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 64

€ 39,90

Premium

Kommentar: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Critical Chain und Scrum = Reliable Scrum

Critical Chain und Scrum = Reliable Scrum

Zuverlässigkeit von Critical Chain kombiniert mit der Agilität von Scrum

Autor: Dipl.-Ing. Wolfram Müller

Die agilen Methoden haben gezeigt, was möglich ist – allerdings fehlt es oft an Vorhersagbarkeit, Zuverlässigkeit und Transparenz, so dass sie sich für zeitkritische Projekte nicht eignen und sich schwer in gewachsene Unternehmen...

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 9

Wirtschaftliche Betrachtung des Aufbaus von Shared Service Centern im IT-Bereich und Verlagerung von IT-Diensten in Shared Service Center

Wirtschaftliche Betrachtung des Aufbaus von Shared Service Centern im IT-Bereich und Verlagerung von IT-Diensten in Shared Service Center

Autor: Dipl.-Betriebsw. Claudia Kimm

Der zunehmende Wettbewerbsdruck und enorm gestiegene Anforderungen im Hinblick auf Flexibilität, Reaktionsschnelligkeit, Qualität und Kundenorientierung sowie die Notwendigkeit der wettbewerbsfähigen Präsenz auf in-ternationalen Märkten...

Buch: 2007

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

€ 59,90

Was Projekt-Manager können müssen

Was Projekt-Manager können müssen

Individualisten zu Teamplayern machen

Gute Projektleiter können motivieren. Wer sie halten will, muss das ebenfalls können. Wie ein Unternehmer muss auch der Projekt-Manager wichtige Kennzahlen im Auge behalten und korrigierend einwirken (siehe Bilderstrecke...

Aufsatz: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 13

Divergent-konvergentes Vorgehen in der Produktdefinition - Widerspruch in sich?

Divergent-konvergentes Vorgehen in der Produktdefinition - Widerspruch in sich?

Der Business Project Management Blog

Autor: Dipl.-Ing. (FH) Manfred Damsch, MBA

 Der Business Project Management Blog zum Thema der kreativen Ideefindung bei gleichzeitiger Zielorientierung

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

Martin Rother stellt Best-Practice-Leitfaden „P3O“ auf den Prüfstand.

Martin Rother stellt Best-Practice-Leitfaden „P3O“ auf den Prüfstand.

Martin Rother schreibt im Projekt Magazin.

Autor: Martin Rother

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Kommentar: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

€ 2,50

Curriculum Projektmanagement

Curriculum Projektmanagement, Seminar

Referenten: Kirsten Meynerts-Stiller, Dr. Christoph Rohloff

Ganzheitliches Projektmanagement für erfahrene Projektleiter/Manager mit stabilen Grundkenntnissen im Projektmanagement und aktueller Projektverantwortung. Warum Projektmanagement? Projektarbeit wird zunehmend zur Kernkompetenz in den Unternehmen. Die wichtigsten Entwicklungs- und Veränderungsvorhaben...

Aufrufe letzte 30 Tage: 11

Der Produktionsleiter

Der Produktionsleiter, Ausbildung / Lehrgang

Nächster Termin: 08.09.2015, Düsseldorf Alle Termine

Kompaktwissen zur effektiven Steuerung der Produktion Die internationale Wettbewerbsfähigkeit der Produktion hängt von vielen Faktoren ab: schlanke und effiziente Prozesse, niedrige Bestände, optimale Auslastung und Verfügbarkeiten von Maschinen, Beherrschung von Varianten sowie kurze Durchlaufzeiten sind tägliche...

Aufrufe letzte 30 Tage: 18

2015 8September

Düsseldorf

€ 1.895,--

Projektmanagementtag Technologieregion Karlsruhe

Projektmanagementtag Technologieregion Karlsruhe, Kongress / Tagung

Referent: Dipl.-Ing. Norbert Hillebrand

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

Action Learning - Lernlandschaften im Management

Action Learning - Lernlandschaften im Management, Workshop

Referent: Prof. Dr. phil. Bernhard Hauser

Action Learning ist eine hoch wirksame Methode des Erfahrungslernens in Organisationen. Führungskräfte bearbeiten bei diesem Vorgehen Projekte zur Unternehmens- und Geschäftsentwicklung und erweitern durch systematische Auswertungen und Reflexionen gleichzeitig ihre Führungskompetenz. Persönlichkeitsentwicklung wird auf...

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

Krisenmanagement in Projekten - Recovery of Troubled Projects

Krisenmanagement in Projekten - Recovery of Troubled Projects, Seminar

Referent: Cüneyt Tural

In diesem Workshop lernen Sie unseren in der Praxis entwickelten und mehrmals erprobten Gestaltungsrahmen für Krisenmanagement in Projekten kennen. Krisenprävention Krisenfrüherkennung Krisenbewältigung   Anhand konkreter Praxisbeispiele - basierend auf den langjährigen Erfahrungen der...

Aufrufe letzte 30 Tage: 14

€ 1.390,--

TOP Transferforum: Industrie 4.0 meets Lean

TOP Transferforum: Industrie 4.0 meets Lean, Seminar

08.10.2015, Regensburg

Referent: Dr.-Ing. Johannes Pohl

Lean meets Industrie 4.0 Sowohl Lean Management als auch Industrie 4.0 spielen für die deutsche Industrie eine hohe wettbewerbsrelevante Bedeutung. Zum einen haben die Prinzipien, Methoden und Denkansätze des Lean Managements in den vergangen Jahren wesentlich dazu beigetragen, dass die deutsche Industrie kontinuierlich ihre...

Aufrufe letzte 30 Tage: 13

2015 8Oktober

Regensburg

Offene Seminare zu QM-Themen

Offene Seminare zu QM-Themen, Seminar

Nächster Termin: 28.10.2015, München Alle Termine

Referenten: Frank Neuhaus, Dipl.-Ing. Jörg Schacht

Die QM-Seminare mit dem Trainer Jörg Schacht beinhalten Bereiche des QM-Basiswissens und richten sich an Führungskräfte, Qualitätsmanager und Entwicklungsingenieure besonders im Automobilhersteller- und Zulieferbereich. In Kooperation mit der Philotech Academy in München bieten wir Ihnen QM-Seminare zur Funktionalen...

Aufrufe letzte 30 Tage: 26

201528Oktober

München

€ 625,--

CS/I-Simulator: Zielsicher fortschrittlich!

CS/I-Simulator: Zielsicher fortschrittlich!, Seminar

Referent: MBA Jean-Claude Leclere

Nach dem Prinzip „Look-and-feel“ wurde dieses Format entwickelt, um Interessierten einen Eindruck von der Methodik und Arbeitsweise vonLeclère Solutions und Impulse:Inc zu vermitteln.   Im Mittelpunkt des Workshops steht das Erleben der Funktionen und Wirkweisen des CS/I©...

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

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