Prozessorientiertes Projektmanagement

Inhalte zum Thema Prozessorientiertes Projektmanagement


77 Experten | 51 Unternehmen

272 Publikationen | 274 Veranstaltungen

Definition Prozessorientiertes Projektmanagement

Experten für Prozessorientiertes Projektmanagement

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Dr. Stefan Wenzel, Geschäftsführender Partner

Berater, Referent, Autor

3DSE Management Consultants GmbH, DE-80335 München

Gründer und geschäftsführender Partner von 3DSE mit über vierzehn Jahren Beratungserfahrung. Kreativer Querdenker und Ideenmotor, hohe Affinität für innovative Trends. Teamplayer mit klaren...

  • 55 Publikationen
  • 15 Veranstaltungen
  • 238 Aufrufe 30 Tage
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Dr. Christophe Campana, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart, DE-60487 Frankfurt am Main

Dr. Christophe Campana    1986 - 1989 Mitarbeit in Software-Entwicklungsteams, später Projektleiter von Software-Entwicklungsprojekten 1989 - 1992 Freier...

  • 3 Publikationen
  • 15 Veranstaltungen
  • 138 Aufrufe 30 Tage
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Dr. Georg Kraus, Geschäftsführung

Berater, Referent, Autor, Business Angel, Aufsichtsrat / Beirat

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Dr. Georg Kraus   Anfangs als interner Projekt und Strategieberater der Daimler AG, Stuttgart tätig. Seit über 24 Jahren begleitet er renommierte Unternehmen als Berater. Lehraufträge an der Technischen Hochschule...

  • 100 Publikationen
  • 310 Aufrufe 30 Tage
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Dr. Eric Schott, Geschäftsführer

Referent

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart, DE-60487 Frankfurt am Main

Dr. Eric Schott 1985-1987   Mitarbeit in Produktentwicklungsteams 1986-1987   Mitarbeit in Forschungsteams Produktentwicklung (Institut für Entscheidungstheorie ...

  • 30 Publikationen
  • 29 Veranstaltungen
  • 104 Aufrufe 30 Tage

Peter Huemayer, Geschäftsführer der TPG The Project Group Austria, CEE GmbH

Berater

TPG The Project Group Austria, CEE GmbH, AT-1190 Wien

Mit dem gebürtigen Wiener Ing. Mag. (FH) Peter Huemayer MBA, PMP steht der österreichischen GmbH ein versierter Spezialist als Geschäftsführer zur Verfügung. Als Manager internationaler Großprojekte im Bereich...

  • 2 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
  • 18 Aufrufe 30 Tage

Jürgen Speidel, Projektmanagement und Coaching

Berater, Trainer / Coach

JÜRGEN SPEIDEL - pronetik, DE-72525 Münsingen

Jürgen Speidel   Programm- und Projektmanagement Leitung eines Programms mit dem Ziel der Umsetzung eines neuen Logistikprozessmodells, Implementierung von SAP unter Migration von mehreren SAP-Systemen (>50 Berater). Leitung eines...

  • 10 Aufrufe 30 Tage

Stavros Georgantzis, Gründer und geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

Berater, Referent, Autor

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Stavros Georgantzis, Dipl. Kfm., ist Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der Firma TPG The Project Group GmbH. Unter seiner Leitung wurde schon 1998 die erste Verbindung von Microsoft Project mit SAP entwickelt. TPG...

  • 1 Publikation
  • 188 Aufrufe 30 Tage

Jan Hüfner, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor

TIQ Solutions GmbH, DE-04229 Leipzig

...

  • 6 Publikationen
  • 2 Veranstaltungen
  • 44 Aufrufe 30 Tage

Dr. Claudia Kostka, Geschäftsführerin

Beraterin, Referentin, Autorin, Trainerin / Coach

Energetic Change Dr.-Ing. Claudia Kostka, DE-10117 Berlin

Dr.-Ing. Claudia Kostka ist Change- und Prozessberaterin, Trainerin sowie Autorin. Fast 20 Jahre Erfahrung mit der Gestaltung von Veränderungsprozessen in der Industrie, in der Verwaltung, Forschung und Lehre an der Universität sowie...

  • 6 Publikationen
  • 7 Veranstaltungen
  • 12 Aufrufe 30 Tage

Henning Wunderlich, Inhaber

Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter, Trainer / Coach, Mediator

Henning Wunderlich Coaching, Beratung, Training, DE-54597 Wallersheim, Eifel

Diplom-Ingenieur (FH) Henning Wunderlich  Den Schlüssel zur Optimierung Ihrer Fertigungs- und Produktionsprozesse sowie dauerhaftes Projektmanagement oder kurzfristige Projektbetreuung – als Fertigungsingenieur biete ich...

  • 1 Veranstaltung
  • 48 Aufrufe 30 Tage

Unternehmen für Prozessorientiertes Projektmanagement

Kompetenzpartner

Campana & Schott-Unternehmensgruppe, Beratung, Unternehmensberatung, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-60487 Frankfurt am Main

Die Campana & Schott Unternehmensgruppe ist eine Management- und Technologieberatung mit langjähriger Erfahrung und exzellenten Experten in den Bereichen Projektmanagement und Social Collaboration. Wir arbeiten international und stehen...

  • 18 Experten
  • 27 Publikationen
  • 124 Veranstaltungen
  • 5864 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

CH-4153 Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

  • 1 Experte
  • 40 Aufrufe 30 Tage

TPG Africa (PTY) LTD, Beratung

ZA- Goede Hoop/Nellmapius Drive, Irene, Gauteng

 

  • 8 Aufrufe 30 Tage

Schlüter Unternehmensberatung, Beratung, Unternehmensberatung

DE-48145 Münster, Westfalen

 

  • 1 Experte
  • 3 Aufrufe 30 Tage

mp-beratung, Beratung

DE-53902 Bad Münstereifel

 

  • 1 Experte
  • 3 Aufrufe 30 Tage

Siefert Management Consulting, Beratung

DE-38106 Braunschweig

Siefert Management Consulting hat sich auf die Einführung, Optimierung und Durchführung von operativen und strategischen Projektmanagement Prozessen und Methoden spezialisiert. Erfahrungen sind in Unternehmen der Branchen Automotive, Telekommunikation und Fahrzeugtechnik vorhanden.

  • 1 Experte
  • 3 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group UK Ltd., Beratung

GB-WA3 3PY Cheshire

 

  • 10 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - Prozessorientiertes Projektmanagement

Prozessmanagement, Buch - 2011

Qualität, Produktivität, Konkurrenzfähigkeit

Prozesse systematisch und kompetent planen. Eine Organisation kann nur dann existieren, wenn ihr "Betriebssystem" funktioniert - und das sind eingespielte Prozesse. Ein klarer prozessorientierter Rahmen ist daher das A und O für die Umsetzung...

  • 1 Autor
  • 39 Aufrufe 30 Tage
  • € 39,95
Soft Skills für IT-Berater, Buch - 2012

Workshops durchführen, Kunden methodisch beraten und Veränderungen aktiv gestalten

Beratung ist ein Prozess, bei dem der IT-Berater gemeinsam mit dem Kunden dessen Probleme identifiziert, klärt, löst und – was meist förderlich ist – den damit einhergehenden Veränderungsprozess gestaltet. Der IT-Berater sorgt im...

  • 3 Autoren
  • 42 Aufrufe 30 Tage
  • € 36,90
Microsoft Dynamics NAV 2013 - Grundlagen, Buch - 2013

Kompaktes Anwenderwissen zur Abwicklung von Geschäftsprozessen

Microsoft Dynamics NAV 2013 - Grundlagen Kompaktes Anwenderwissen zur Abwicklung von Geschäftsprozessen Dieses Praxisbuch ermöglicht Ihnen einen kompakten Einstieg in die Anwendung von Microsoft Dynamics NAV 2013. Ausgehend von der Bedienung...

  • 3 Autoren
  • 71 Aufrufe 30 Tage
  • € 39,90
Geschäftsprozessmanagement in der Praxis, Buch - 2010

Kunden zufrieden stellen - Produktivität steigern - Wert erhöhen

Geschäftsprozessmanagement in der Praxis Kunden zufrieden stellen - Produktivität steigern - Wert erhöhen Konsequentes Geschäftsprozessmanagement bietet die Möglichkeit, Unternehmen auf Kundenbedürfnisse auszurichten, sie...

  • 2 Autoren
  • 60 Aufrufe 30 Tage
  • € 59,90
Projekte professionell steuern, Beitrag - 2013

Seminar zum Projektmanagement-Standard PRINCE2

Freiburg, 04.06.2013 - Zwei neue Seminare der Haufe Akademie vermitteln die Projektmanagement-Methode „Projects in Controlled Environments“, die als einer der gefragtesten Standards überhaupt gilt.   Für Projektmanager ist die...

  • 5 Aufrufe 30 Tage
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Projekt-Wertschöpfung nachhaltig steigern in der anspruchsvollen Gebäudetechnik, Beitrag - 2011

Herausfordernde Markt- und Wettbewerbsbedingungen in der Gebäudetechnik Der im anspruchsvollen Markt Gebäudetechnik agierende Unternehmer darf sich nichts vormachen: Der hohe Wettbewerbsdruck mit aggressivem Preiswettbewerb beschert dem ordentlich...

  • 1 Autor
  • 5 Aufrufe 30 Tage
Projektmanagement – eine pragmatische Herleitung, Beitrag - 2012

Ein Blog zum Versuch der einfachen Erklärung des Projektmanagements

  • 1 Autor
  • 4 Aufrufe 30 Tage
Erfolgsfaktor Projektmanagement - Liberalisierung zwingt zur Anpassung der IT-Landschaften, Beitrag - 2003

Durch die Liberalisierung des Strommarkts existieren für die Branche tief greifende Verän - derungen, die unter anderem zu zahlreichen Unternehmenszusammenschlüssen und -kooperationen geführt haben. Zur Anpassung der IT-Landschaft wird deshalb...

  • 2 Autoren
  • 1 Aufrufe 30 Tage
Strategieconsultants werden LEAN?!, Kommentar - 2010

Kommentar im www.LEANmagazin.de   Strategieconsultants werden LEAN?! Kann ein Unternehmen Veränderungen selbst durchführen oder ist man auf Consultants vom Schlage McKinsey, Berger oder Boston Consulting angewiesen? „McKinsey –...

  • 1 Autor
  • 3 Aufrufe 30 Tage
Projektmanagement für kleinere Projekte, Buch - 2006

Erfolgreiche Führung und Moderation von Projektteams

"Projektmanagement für kleinere Projekte: Erfolgreiche Führung und Moderation von Projektteams". Das Buch ist ein Leitfaden für das Organisieren und Leiten von Projektarbeit ohne Einsatz spezieller Projektmanagement-Software. Dieses Buch...

  • 1 Autor
  • 3 Aufrufe 30 Tage
  • € 15,90

Veranstaltungen - Prozessorientiertes Projektmanagement

Der Produktionsleiter, Ausbildung / Lehrgang

Nächster Termin: 13.05.2014, München Alle Termine

3-Tage Intensiv-Lehrgang Die Gestaltung von kundenorientierten und zugleich kostenoptimierten Ablaufstrukturen über den gesamten Produktionsprozess muss heute Ziel von Unternehmen sein. Transparenz über die Vorgänge in der Produktion ist dabei Grundlage für eine effektive Steuerung und Kostenbeherrschung. Unter...

  • 15 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.795,--

Projektmanagement im Facility Management, Seminar

Nächster Termin: 05.05.2014, Bad Homburg vor der Höhe Alle Termine

Ziel dieses Seminars: Sie wurden beauftragt, einen Komplettumzug Ihres Unternehmens zu planen? Oder eine FM-Software zu beschaffen? Oder eine Bausanierung zu leiten? Schon allein der Gedanke auf Umsetzung kann Schweißperlen auf Ihre Stirn treiben….denn Sie haben ja auch noch Ihr Tagesgeschäft abzuwickeln. Nur durch eine...

  • 1 Referent
  • 8 Aufrufe 30 Tage
  • € 600,--

P3O: Die erste Management-Methode mit unmittelbarem ROI, Seminar

Wie viele Projekte und Programme in Unternehmen laufen isoliert und sind weder im Sinne der ganzheitlichen Unternehmensstrategie, noch im Sinne mittel- und langfristiger Ziele zu rechtfertigen? Wie viele Projekte und Programme werden aufgesetzt, weil einzelne Mitglieder einer Unternehmung es für richtig halten...

  • 1 Referent
  • 4 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.299,--

Curriculum Projektmanagement, Seminar

Ganzheitliches Projektmanagement für erfahrene Projektleiter/Manager mit stabilen Grundkenntnissen im Projektmanagement und aktueller Projektverantwortung. Warum Projektmanagement? Projektarbeit wird zunehmend zur Kernkompetenz in den Unternehmen. Die wichtigsten Entwicklungs- und Veränderungsvorhaben...

  • 2 Referenten
  • 4 Aufrufe 30 Tage

Lean Six Sigma Master Black Belt - Six Sigma integrieren, Veränderung bewirken und Nachhaltigkeit sichern, Ausbildung / Lehrgang

Nächster Termin: 04.06.2014, Nürnberg Alle Termine

Lean Six Sigma Master Black Belt - Six Sigma integrieren, Veränderung bewirken und Nachhaltigkeit sichern Master Black Belts, in den USA auch häufig Deployment Champions genannt, sind die technischen und organisatorischen Führer des Lean Six Sigma Programms. Sie selektieren und definieren gemeinsam mit dem...

  • 6 Aufrufe 30 Tage
  • € 3.600,--

Projektmanagementtag Technologieregion Karlsruhe, Kongress / Tagung

  • 1 Referent
  • 6 Aufrufe 30 Tage

Fachkongress Fabrikplanung 2011, Seminar

  • 3 Aufrufe 30 Tage

Action Learning - Lernlandschaften im Management, Workshop

Action Learning ist eine hoch wirksame Methode des Erfahrungslernens in Organisationen. Führungskräfte bearbeiten bei diesem Vorgehen Projekte zur Unternehmens- und Geschäftsentwicklung und erweitern durch systematische Auswertungen und Reflexionen gleichzeitig ihre Führungskompetenz. Persönlichkeitsentwicklung wird auf...

  • 1 Referent
  • 6 Aufrufe 30 Tage

PRINCE2® Practitioner, Seminar

Nächster Termin: 28.07.2014, Heidelberg Alle Termine

Warum dieses Seminar? Das Seminar und die Zertifizierung zum PRINCE2® Registered Practitioner baut auf dem Seminar und der Zertifizierung PRINCE2® Foundation auf. Die PRINCE2® Philosophie zeichnet sich durch ihre enge Verknüpfung des Projektmanagements mit der Aufbau- und Ablauforganisation des Unternehmens aus. Stakeholder...

  • 9 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.785,--

Ergänzungsmodul Prozessorganisation, Ausbildung / Lehrgang

Der Aufbau einer Prozessorganisation ist die Folge einer tiefgreifenden Umorientierung in Unternehmen und Organisationen. Das bisherige Funktionsdenken (Marketing, Entwicklung, Produktion, Logistik) wird zunehmend abgelöst vom neuen Prozessdenken, das eine konsequente Kundenorientierung beinhaltet. Damit stehen Manager in...

  • 50 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.350,--
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Campana & Schott ist ein führendes Beratungsunternehmen für Projektmanagement und Prozessoptimierung. Mit der Kombination aus Management- und Technologieberatung verbessert das Unternehmen Geschäftsabläufe und automatisiert diese unter Einsatz innovativer Informationstechnologie. Die Kunden sind vorwiegend multinationale Unternehmen aus allen Branchen.

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