Prozessorientiertes Projektmanagement

Inhalte zum Thema Prozessorientiertes Projektmanagement


77 Experten | 51 Unternehmen

272 Publikationen | 274 Veranstaltungen

Definition Prozessorientiertes Projektmanagement

Experten für Prozessorientiertes Projektmanagement

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Dr. Christophe Campana, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart, DE-60487 Frankfurt am Main

Dr. Christophe Campana    1986 - 1989 Mitarbeit in Software-Entwicklungsteams, später Projektleiter von Software-Entwicklungsprojekten 1989 - 1992 Freier...

  • 3 Publikationen
  • 15 Veranstaltungen
  • 148 Aufrufe 30 Tage
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Dr. Stefan Wenzel, Geschäftsführender Partner

Berater, Referent, Autor

3DSE Management Consultants GmbH, DE-80335 München

Gründer und geschäftsführender Partner von 3DSE mit über vierzehn Jahren Beratungserfahrung. Kreativer Querdenker und Ideenmotor, hohe Affinität für innovative Trends. Teamplayer mit klaren...

  • 55 Publikationen
  • 15 Veranstaltungen
  • 298 Aufrufe 30 Tage
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Dr. Georg Kraus, Geschäftsführung

Berater, Referent, Autor, Business Angel, Aufsichtsrat / Beirat

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Dr. Georg Kraus   Anfangs als interner Projekt und Strategieberater der Daimler AG, Stuttgart tätig. Seit über 24 Jahren begleitet er renommierte Unternehmen als Berater. Lehraufträge an der Technischen Hochschule...

  • 100 Publikationen
  • 360 Aufrufe 30 Tage
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Dr. Eric Schott, Geschäftsführer

Referent

Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Atlanta | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart, DE-60487 Frankfurt am Main

Dr. Eric Schott 1985-1987   Mitarbeit in Produktentwicklungsteams 1986-1987   Mitarbeit in Forschungsteams Produktentwicklung (Institut für Entscheidungstheorie ...

  • 30 Publikationen
  • 29 Veranstaltungen
  • 105 Aufrufe 30 Tage

Dr. Claudia Kostka, Geschäftsführerin

Beraterin, Referentin, Autorin, Trainerin / Coach

Energetic Change Dr.-Ing. Claudia Kostka, DE-10117 Berlin

Dr.-Ing. Claudia Kostka ist Change- und Prozessberaterin, Trainerin sowie Autorin. Fast 20 Jahre Erfahrung mit der Gestaltung von Veränderungsprozessen in der Industrie, in der Verwaltung, Forschung und Lehre an der Universität sowie...

  • 6 Publikationen
  • 7 Veranstaltungen
  • 12 Aufrufe 30 Tage

Henning Wunderlich, Inhaber

Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter, Trainer / Coach, Mediator

Henning Wunderlich Coaching, Beratung, Training, DE-54597 Wallersheim, Eifel

Diplom-Ingenieur (FH) Henning Wunderlich  Den Schlüssel zur Optimierung Ihrer Fertigungs- und Produktionsprozesse sowie dauerhaftes Projektmanagement oder kurzfristige Projektbetreuung – als Fertigungsingenieur biete ich...

  • 1 Veranstaltung
  • 51 Aufrufe 30 Tage

Jürgen Speidel, Projektmanagement und Coaching

Berater, Trainer / Coach

JÜRGEN SPEIDEL - pronetik, DE-72525 Münsingen

Jürgen Speidel   Programm- und Projektmanagement Leitung eines Programms mit dem Ziel der Umsetzung eines neuen Logistikprozessmodells, Implementierung von SAP unter Migration von mehreren SAP-Systemen (>50 Berater). Leitung eines...

  • 8 Aufrufe 30 Tage

Martin Beims, Inhaber, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

aretas GmbH, DE-63743 Aschaffenburg

Martin Beims Martin Beims ist seit 09/2010 Geschäftsführender Gesellschafter der aretas GmbH in Aschaffenburg. Zuvor war Herr Beims ab dem Jahr 2004 als Senior Management Consultant und Trainer bei der Maxpert AG in...

  • 3 Publikationen
  • 30 Veranstaltungen
  • 26 Aufrufe 30 Tage

Peter Huemayer, Geschäftsführer der TPG The Project Group Austria, CEE GmbH

Berater

TPG The Project Group Austria, CEE GmbH, AT-1190 Wien

Mit dem gebürtigen Wiener Ing. Mag. (FH) Peter Huemayer MBA, PMP steht der österreichischen GmbH ein versierter Spezialist als Geschäftsführer zur Verfügung. Als Manager internationaler Großprojekte im Bereich...

  • 2 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
  • 21 Aufrufe 30 Tage

Stavros Georgantzis, Gründer und geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

Berater, Referent, Autor

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Stavros Georgantzis, Dipl. Kfm., ist Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der Firma TPG The Project Group GmbH. Unter seiner Leitung wurde schon 1998 die erste Verbindung von Microsoft Project mit SAP entwickelt. TPG...

  • 1 Publikation
  • 205 Aufrufe 30 Tage

Unternehmen für Prozessorientiertes Projektmanagement

Kompetenzpartner

Campana & Schott-Unternehmensgruppe, Beratung, Unternehmensberatung, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-60487 Frankfurt am Main

Die Campana & Schott Unternehmensgruppe ist eine Management- und Technologieberatung mit langjähriger Erfahrung und exzellenten Experten in den Bereichen Projektmanagement und Social Collaboration. Wir arbeiten international und stehen...

  • 18 Experten
  • 27 Publikationen
  • 124 Veranstaltungen
  • 6035 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

CH-4153 Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

  • 1 Experte
  • 48 Aufrufe 30 Tage

TPG Africa (PTY) LTD, Beratung

ZA- Goede Hoop/Nellmapius Drive, Irene, Gauteng

 

  • 6 Aufrufe 30 Tage

Schlüter Unternehmensberatung, Beratung, Unternehmensberatung

DE-48145 Münster, Westfalen

 

  • 1 Experte
  • 2 Aufrufe 30 Tage

mp-beratung, Beratung

DE-53902 Bad Münstereifel

 

  • 1 Experte
  • 2 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group UK Ltd., Beratung

GB-WA3 3PY Cheshire

 

  • 10 Aufrufe 30 Tage

Siefert Management Consulting, Beratung

DE-38106 Braunschweig

Siefert Management Consulting hat sich auf die Einführung, Optimierung und Durchführung von operativen und strategischen Projektmanagement Prozessen und Methoden spezialisiert. Erfahrungen sind in Unternehmen der Branchen Automotive, Telekommunikation und Fahrzeugtechnik vorhanden.

  • 1 Experte
  • 2 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - Prozessorientiertes Projektmanagement

Microsoft Dynamics NAV 2013 - Grundlagen, Buch - 2013

Kompaktes Anwenderwissen zur Abwicklung von Geschäftsprozessen

Microsoft Dynamics NAV 2013 - Grundlagen Kompaktes Anwenderwissen zur Abwicklung von Geschäftsprozessen Dieses Praxisbuch ermöglicht Ihnen einen kompakten Einstieg in die Anwendung von Microsoft Dynamics NAV 2013. Ausgehend von der Bedienung...

  • 3 Autoren
  • 76 Aufrufe 30 Tage
  • € 39,90
Soft Skills für IT-Berater, Buch - 2012

Workshops durchführen, Kunden methodisch beraten und Veränderungen aktiv gestalten

Beratung ist ein Prozess, bei dem der IT-Berater gemeinsam mit dem Kunden dessen Probleme identifiziert, klärt, löst und – was meist förderlich ist – den damit einhergehenden Veränderungsprozess gestaltet. Der IT-Berater sorgt im...

  • 3 Autoren
  • 51 Aufrufe 30 Tage
  • € 36,90
Geschäftsprozessmanagement in der Praxis, Buch - 2010

Kunden zufrieden stellen - Produktivität steigern - Wert erhöhen

Geschäftsprozessmanagement in der Praxis Kunden zufrieden stellen - Produktivität steigern - Wert erhöhen Konsequentes Geschäftsprozessmanagement bietet die Möglichkeit, Unternehmen auf Kundenbedürfnisse auszurichten, sie...

  • 2 Autoren
  • 61 Aufrufe 30 Tage
  • € 59,90
Prozessmanagement, Buch - 2011

Qualität, Produktivität, Konkurrenzfähigkeit

Prozesse systematisch und kompetent planen. Eine Organisation kann nur dann existieren, wenn ihr "Betriebssystem" funktioniert - und das sind eingespielte Prozesse. Ein klarer prozessorientierter Rahmen ist daher das A und O für die Umsetzung...

  • 1 Autor
  • 44 Aufrufe 30 Tage
  • € 39,95
Hierachische Projektplanung, Buch - 2006

Anwendungen der hierarchischen Planung auf die Projektplanung: Grundlegende und neue Konzepte, Modelle, Ansätze

Für die Projektplanung, als komplexe, vielschichtige und schlecht strukturierbare Problemstellung, werden besondere Darstellungs-, Strukturierungs- und Lösungskonzepte benötigt. Das vorliegende Buch zur hierarchischen Projektplanung ist das erste...

  • 1 Autor
  • 4 Aufrufe 30 Tage
  • € 38,--
QRP_PRINCE2 Best Practice, Aufsatz - 2009

Der Erfolg von Projekten darf nicht dem Zufall überlassen werden

Der Erfolg von Projekten darf nicht dem Zufall überlassen werden, ein „hit-and-miss“-Ansatz birgt zu hohe Risiken. Erfolgreiche Projekte dürfen keine Einzelleistungen bleiben und Erfahrungen müssen gesichert werden. Dieses Potential gilt...

  • 1 Autor
  • 10 Aufrufe 30 Tage
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Effiziente Zusammenarbeit in Projekten und automatisiertes Projektportfoliomanagement mit SharePoint, Fallstudie - 2010

Die Infraserv Höchst AG optimiert ihre Projektmanagement-Prozesse mit einer flexiblen Lösung auf Basis von Microsoft Office SharePoint Server 2007.

Bei dem Infrastruktur– und Industriedienstleister Infraserv GmbH & Co. Höchst KG fehlte ein IT-System zur Unterstützung des Projektportfoliomanagement-Prozesses. Ein Team aus regionalem Berater und Prozessspezialisten von Campana & Schott...

  • 1 Autor
  • 15 Aufrufe 30 Tage
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Projekt-Management. Die richtige Zertifizierung als Qualitätssiegel, Aufsatz - 2010

Projekt-Management-Kenntnisse gelten als Karrieregarant in der IT-Welt. Wir stellen die wichtigsten Zertifizierungen vor.   Nicht nur in Zeiten von Finanz- und Wirtschaftskrise stehen Unternehmen unter Druck, Projektpläne und Kostenvorgaben bei gleich...

  • 1 Autor
  • 3 Aufrufe 30 Tage
Prozessübergreifendes Projektmanagement, Buch - 2004

Grundlagen erfolgreicher Projekte

Projektmanagement ist in Zeiten von enger werdenden Projektbudgets und Projektzeitplänen eine zunehmende Herausforderung geworden. Die Autoren geben wertvolle Hilfestellungen in Krisensituationen und zeigen auf, wie von Anfang an eine durchgängige Linie in...

  • 3 Autoren
  • 4 Aufrufe 30 Tage
  • € 49,95
Planung – Labyrinth der Möglichkeiten und warum Menschen nicht planen wollen, Beitrag - 2012

Der Business Project Management Blog über Planung und Widerstände dagegen

In diesem Blog geht es um die eigentlichen Gründe von Betroffenen gegen die Planung von Vorhaben und den grundlegenden Ansatz zur Überwindung von Widerständen

  • 1 Autor
  • 4 Aufrufe 30 Tage

Veranstaltungen - Prozessorientiertes Projektmanagement

PRINCE2 ® Foundation, Seminar

Nächster Termin: 09.07.2014, Heidelberg Alle Termine

Warum dieses Seminar? Projekte leisten einen großen Beitrag zur Erfüllung strategischer Unternehmensziele. Durch die Verknüpfung von Projektmanagement mit der Aufbau- und Ablauforganisation des Unternehmens werden Potenziale optimaler Ressourcennutzung realisiert. PRINCE2® bietet die Schnittstelle, um Projektmanagement...

  • 19 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.470,--

Der Produktionsleiter, Ausbildung / Lehrgang

Nächster Termin: 13.05.2014, München Alle Termine

3-Tage Intensiv-Lehrgang Die Gestaltung von kundenorientierten und zugleich kostenoptimierten Ablaufstrukturen über den gesamten Produktionsprozess muss heute Ziel von Unternehmen sein. Transparenz über die Vorgänge in der Produktion ist dabei Grundlage für eine effektive Steuerung und Kostenbeherrschung. Unter...

  • 13 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.795,--

PRINCE2® Practitioner, Seminar

Nächster Termin: 28.07.2014, Heidelberg Alle Termine

Warum dieses Seminar? Das Seminar und die Zertifizierung zum PRINCE2® Registered Practitioner baut auf dem Seminar und der Zertifizierung PRINCE2® Foundation auf. Die PRINCE2® Philosophie zeichnet sich durch ihre enge Verknüpfung des Projektmanagements mit der Aufbau- und Ablauforganisation des Unternehmens aus. Stakeholder...

  • 9 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.785,--

Projektmanagement im Facility Management, Seminar

Nächster Termin: 05.05.2014, Bad Homburg vor der Höhe Alle Termine

Ziel dieses Seminars: Sie wurden beauftragt, einen Komplettumzug Ihres Unternehmens zu planen? Oder eine FM-Software zu beschaffen? Oder eine Bausanierung zu leiten? Schon allein der Gedanke auf Umsetzung kann Schweißperlen auf Ihre Stirn treiben….denn Sie haben ja auch noch Ihr Tagesgeschäft abzuwickeln. Nur durch eine...

  • 1 Referent
  • 4 Aufrufe 30 Tage
  • € 600,--

P3O Foundation, Seminar

Nächster Termin: 11.09.2014, Köln Alle Termine

Warum sich das Seminar für Sie lohnt: Wie viele Projekte und Programme in Unternehmen laufen isoliert und sind weder im Sinne der ganzheitlichen Unternehmensstrategie, noch im Sinne mittel- und langfristiger Ziele zu rechtfertigen? Wie viele Projekte und Programme werden aufgesetzt, weil einzelne Mitglieder einer...

  • 1 Referent
  • 6 Aufrufe 30 Tage
  • € 990,--

Fachkongress Fabrikplanung 2011, Seminar

  • 2 Aufrufe 30 Tage

Projektmanagementtag Technologieregion Karlsruhe, Kongress / Tagung

  • 1 Referent
  • 6 Aufrufe 30 Tage
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Campana & Schott ist ein führendes Beratungsunternehmen für Projektmanagement und Prozessoptimierung. Mit der Kombination aus Management- und Technologieberatung verbessert das Unternehmen Geschäftsabläufe und automatisiert diese unter Einsatz innovativer Informationstechnologie. Die Kunden sind vorwiegend multinationale Unternehmen aus allen Branchen.

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