Prozessorientiertes Projektmanagement
Inhalte zum Thema Prozessorientiertes Projektmanagement
Definition Prozessorientiertes Projektmanagement
Experten für Prozessorientiertes Projektmanagement
Dr. Eric Schott, Geschäftsführer
Referent
Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart, DE-60487 Frankfurt am Main
Dr. Eric Schott 1985-1987 Mitarbeit in Produktentwicklungsteams 1986-1987 Mitarbeit in Forschungsteams Produktentwicklung (Institut für Entscheidungstheorie ...
- 30 Publikationen
- 29 Veranstaltungen
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Dr. Stefan Wenzel, Geschäftsführender Partner
Berater, Referent, Autor
3DSE Management Consultants GmbH, DE-80335 München
Gründer und geschäftsführender Partner von 3DSE mit über zwölf Jahren Beratungserfahrung. Kreativer Querdenker und Ideenmotor, hohe Affinität für innovative Trends. Teamplayer mit klaren...
- 48 Publikationen
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- 299 Aufrufe 30 Tage
Johann Strasser, Geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group
Berater, Referent, Autor
TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München
Johann Strasser, Dipl. Ing., ist seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter bei TPG The Project Group. Er verantwortet unter anderem das Entwicklungsressort für Produkte. Nach mehrjähriger Erfahrung als...
- 1 Publikation
- 2 Veranstaltungen
- 291 Aufrufe 30 Tage
Stavros Georgantzis, Gründer und geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group
Berater, Referent, Autor
TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München
Stavros Georgantzis, Dipl. Kfm., ist Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der Firma TPG The Project Group GmbH. Unter seiner Leitung wurde schon 1998 die erste Verbindung von Microsoft Project mit SAP entwickelt. TPG...
- 1 Publikation
- 1521 Aufrufe 30 Tage
Dr. Christophe Campana, Geschäftsführer
Referent, Autor, Berater
Campana & Schott-Unternehmensgruppe Frankfurt | Paris | Wien | Zürich | Berlin | Hamburg | Köln | München | Stuttgart, DE-60487 Frankfurt am Main
Dr. Christophe Campana 1986 - 1989 Mitarbeit in Software-Entwicklungsteams, später Projektleiter von Software-Entwicklungsprojekten 1989 - 1992 Freier...
- 3 Publikationen
- 15 Veranstaltungen
- 271 Aufrufe 30 Tage
Dr. Georg Kraus, Geschäftsführung
Berater, Referent, Autor, Business Angel, Aufsichtsrat / Beirat
Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal
Dr. Georg Kraus Anfangs als interner Projekt und Strategieberater der Daimler AG, Stuttgart tätig. Seit über 24 Jahren begleitet er renommierte Unternehmen als Berater. Lehraufträge an der Technischen Hochschule...
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- 419 Aufrufe 30 Tage
Stefan Botterhuis, Berater, Trainer und Coach
Berater, Trainer / Coach
psb personal schulung beratung, DE-49134 Wallenhorst
...
- 2 Veranstaltungen
- 185 Aufrufe 30 Tage
Dr. Thomas Henkelmann, Director Consulting Services und Associate Partner bei TPG The Project Group
Berater, Referent, Autor
TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München
Dr. Thomas Henkelmann ist seit Mai 2004 Associate Partner bei TPG The Project Group und der Director Consulting Services. 1994 begann er nach dem Studium und Promotion in der technischen Physik als Projektmanagement Consultant bei...
- 1 Publikation
- 1 Veranstaltung
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Henning Wunderlich, Inhaber
Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter, Trainer / Coach, Mediator
Henning Wunderlich Coaching, Beratung, Training, DE-54616 Winterspelt
Diplom-Ingenieur (FH) Henning Wunderlich Den Schlüssel zur Optimierung Ihrer Fertigungs- und Produktionsprozesse sowie dauerhaftes Projektmanagement oder kurzfristige Projektbetreuung – als Fertigungsingenieur biete ich...
- 1 Veranstaltung
- 50 Aufrufe 30 Tage
Martin Beims, Inhaber, Geschäftsführer
Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach
aretas GmbH, DE-63743 Aschaffenburg
Martin Beims Martin Beims ist seit 09/2010 Geschäftsführender Gesellschafter der aretas GmbH in Aschaffenburg. Zuvor war Herr Beims ab dem Jahr 2004 als Senior Management Consultant und Trainer bei der Maxpert AG in...
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- 63 Aufrufe 30 Tage
Unternehmen für Prozessorientiertes Projektmanagement
Campana & Schott-Unternehmensgruppe, Beratung
DE-60487 Frankfurt am Main
CS Twitter und Youtube Die Campana & Schott Unternehmensgruppe ist eine Management- und Technologieberatung mit langjähriger Erfahrung und exzellenten Experten in den Bereichen Projektmanagement und Prozessoptimierung....
- 18 Experten
- 19 Publikationen
- 125 Veranstaltungen
- 7043 Aufrufe 30 Tage
TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung
DE-80796 München
Internationaler Full-Service Provider Know-how, Methoden und Werkzeuge für höheren Reifegrad im Projektmanagement TPG® The Project Group bietet als internationaler Full-Service Anbieter Beratung, Produkte und Schulungen zu...
- 5 Experten
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- 6 Veranstaltungen
- 5078 Aufrufe 30 Tage
TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung
CH-4153 Reinach (BL)
TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...
- 1 Experte
- 70 Aufrufe 30 Tage
Schlüter Unternehmensberatung, Beratung, Unternehmensberatung
DE-48145 Münster, Westfalen
- 1 Experte
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Siefert Management Consulting, Beratung
DE-38106 Braunschweig
Siefert Management Consulting hat sich auf die Einführung, Optimierung und Durchführung von operativen und strategischen Projektmanagement Prozessen und Methoden spezialisiert. Erfahrungen sind in Unternehmen der Branchen Automotive, Telekommunikation und Fahrzeugtechnik vorhanden.
- 1 Experte
- 3 Aufrufe 30 Tage
Publikationen - Prozessorientiertes Projektmanagement
Kunden zufrieden stellen - Produktivität steigern - Wert erhöhen
Geschäftsprozessmanagement in der Praxis Kunden zufrieden stellen - Produktivität steigern - Wert erhöhen Konsequentes Geschäftsprozessmanagement bietet die Möglichkeit, Unternehmen auf Kundenbedürfnisse auszurichten, sie...
- 2 Autoren
- 13 Aufrufe 30 Tage
- € 59,90
Kompaktes Anwenderwissen zur Abwicklung von Geschäftsprozessen
Microsoft Dynamics NAV 2013 - Grundlagen Kompaktes Anwenderwissen zur Abwicklung von Geschäftsprozessen Dieses Praxisbuch ermöglicht Ihnen einen kompakten Einstieg in die Anwendung von Microsoft Dynamics NAV 2013. Ausgehend von der Bedienung...
- 3 Autoren
- 25 Aufrufe 30 Tage
- € 39,90
Workshops durchführen, Kunden methodisch beraten und Veränderungen aktiv gestalten
Beratung ist ein Prozess, bei dem der IT-Berater gemeinsam mit dem Kunden dessen Probleme identifiziert, klärt, löst und – was meist förderlich ist – den damit einhergehenden Veränderungsprozess gestaltet. Der IT-Berater sorgt im...
- 3 Autoren
- 10 Aufrufe 30 Tage
- € 36,90
Qualität, Produktivität, Konkurrenzfähigkeit
Prozesse systematisch und kompetent planen. Eine Organisation kann nur dann existieren, wenn ihr "Betriebssystem" funktioniert - und das sind eingespielte Prozesse. Ein klarer prozessorientierter Rahmen ist daher das A und O für die Umsetzung...
- 1 Autor
- 10 Aufrufe 30 Tage
- € 39,95
Ursprung, Zielsetzungen, Satistischer Ansatz und Erfolgsfaktoren
Dieser Aufsatz gibt einen Überblick über die Prozessmanagementmethode Six Sigma. Durch die Anwendung von Statistik innerhalb der Methode differenziert sich Six Sigma von anderen Prozessmanagementmethoden. Um die Zielausrichtung zu verstehen ist es...
- 1 Autor
- 4 Aufrufe 30 Tage
Die Potentiale einer passenden IT-Unterstützung für Prozesse zwischen ERP- und Office-Systemen sind zu wenig ausgeschöpft. Der vorliegende Artikel charakterisiert die Besonderheiten von so genannten semi-strukturierten Prozessen in diesem Umfeld und...
- 1 Autor
- 4 Aufrufe 30 Tage
Der Erfolg von Projekten darf nicht dem Zufall überlassen werden
Der Erfolg von Projekten darf nicht dem Zufall überlassen werden, ein „hit-and-miss“-Ansatz birgt zu hohe Risiken. Erfolgreiche Projekte dürfen keine Einzelleistungen bleiben und Erfahrungen müssen gesichert werden. Dieses Potential gilt...
- 1 Autor
- 9 Aufrufe 30 Tage
Herausfordernde Markt- und Wettbewerbsbedingungen in der Gebäudetechnik Der im anspruchsvollen Markt Gebäudetechnik agierende Unternehmer darf sich nichts vormachen: Der hohe Wettbewerbsdruck mit aggressivem Preiswettbewerb beschert dem ordentlich...
- 1 Autor
- 3 Aufrufe 30 Tage
Workbook mit Checklisten und Formularen
Die meisten Projekte können ohne große Vorkenntnisse im Projektmanagement erfolgreich durchgeführt werden. Durch die Beantwortung einfacher Fragestellungen gelingt es, zukünftigen Projektleitern die wesentlichen Punkte zu beachten und damit...
- 1 Autor
- 19 Aufrufe 30 Tage
Das Buch "Spitzenleistungen im F&E-Management" analysiert die Erfolgsstrategien der best-in-class Unternehmen im Entwicklungsmanagement.
- 1 Autor
- 4 Aufrufe 30 Tage
Veranstaltungen - Prozessorientiertes Projektmanagement
Der Produktionsleiter, Ausbildung / Lehrgang
Nächster Termin: 27.08.2013, Wiesbaden Alle Termine
3-Tage Intensiv-Lehrgang Die Gestaltung von kundenorientierten und zugleich kostenoptimierten Ablaufstrukturen über den gesamten Produktionsprozess muss heute Ziel von Unternehmen sein. Transparenz über die Vorgänge in der Produktion ist dabei Grundlage für eine effektive Steuerung und Kostenbeherrschung. Unter fachlicher...
- 17 Aufrufe 30 Tage
- € 1.795,--
Kommunikatives Projekt-Management, Ausbildung / Lehrgang
2-Tages-Training: Kommunikatives Projekt-Management Firmeninterne Veranstaltung für bis zu zwölf Teilnehmer. ...
- 1 Referent
- 6 Aufrufe 30 Tage
- € 4.200,--
PRINCE2® Practitioner, Seminar
Nächster Termin: 11.11.2013, Heidelberg Alle Termine
Warum dieses Seminar? Das Seminar und die Zertifizierung zum PRINCE2® Registered Practitioner baut auf dem Seminar und der Zertifizierung PRINCE2® Foundation auf. Die PRINCE2® Philosophie zeichnet sich durch ihre enge Verknüpfung des Projektmanagements mit der Aufbau- und Ablauforganisation des Unternehmens aus. Stakeholder...
- 18 Aufrufe 30 Tage
- € 1.785,--
P3O Foundation, Interne Veranstaltung
Warum sich das Seminar für Sie lohnt: Wie viele Projekte und Programme in Unternehmen laufen isoliert und sind weder im Sinne der ganzheitlichen Unternehmensstrategie, noch im Sinne mittel- und langfristiger Ziele zu rechtfertigen? Wie viele Projekte und Programme werden aufgesetzt, weil einzelne Mitglieder einer...
- 1 Referent
- 7 Aufrufe 30 Tage
- € 1.299,--
Intensiv-Vorbereitung zur PMP Zertifizierung, Seminar
Nächster Termin: 10.06.2013, München Alle Termine
Intensiv-Vorbereitung zur PMP Zertifizierung 5-Tage Intensiv-Seminar als Training für die PMP® Prüfung Fundierte methodische Grundlagen und Prozesswissen sind für einen guten Projektmanager unbedingte Voraussetzung. Mit der weltweit anerkannten Zertifizierung als Project Management Professional / PMP® zeigen...
- 1 Referent
- 8 Aufrufe 30 Tage
- € 2.350,--
Action Learning - Lernlandschaften im Management, Workshop
Action Learning ist eine hoch wirksame Methode des Erfahrungslernens in Organisationen. Führungskräfte bearbeiten bei diesem Vorgehen Projekte zur Unternehmens- und Geschäftsentwicklung und erweitern durch systematische Auswertungen und Reflexionen gleichzeitig ihre Führungskompetenz. Persönlichkeitsentwicklung wird auf...
- 1 Referent
- 7 Aufrufe 30 Tage
Der QMB als Projektmanager, Seminar
Nächster Termin: 05.11.2013, Hamburg Alle Termine
Der erweiterte Werkzeugkasten des Qualitätsmanagers Ein Seminarworkshop für QMBs, Qualitätsmanager, Qualitätssicherer, Fach- und Führungskräfte, die ihre Arbeitstechnik und Selbstorganisation überprüfen wollen. Sie sollen das HACCP-Konzept Ihres Unternehmens optimieren? Oder eine Systematik...
- 1 Referent
- 11 Aufrufe 30 Tage
- € 520,--
PRINCE2 ® Foundation, Seminar
Nächster Termin: 26.08.2013, Heidelberg Alle Termine
Warum dieses Seminar? Projekte leisten einen großen Beitrag zur Erfüllung strategischer Unternehmensziele. Durch die Verknüpfung von Projektmanagement mit der Aufbau- und Ablauforganisation des Unternehmens werden Potenziale optimaler Ressourcennutzung realisiert. PRINCE2® bietet die Schnittstelle, um Projektmanagement...
- 25 Aufrufe 30 Tage
- € 1.470,--
- Benchmarking
- Betriebliche Modernisierung
- Critical Chain Projektmanagement
- Geschäftsprozesse
- Kaizen
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
- Marketing Prozessoptimierung
- Moderation von Veränderungsprozessen
- Optimierung von Projektmanagementabläufen
- Organisationsmodell
- Outsourcing
- Projektbüro
- Prozesscontrolling
- Prozessmanagement in Krankenhäusern
- Prozessoptimierung
- Prozessorientiertes Wissensmanagement
- Schlankes Projektmanagement
- Six Sigma
- Systems Engineering
- Veränderungsmanagement
