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Ergebnisorientiertes Projektmanagement

Inhalte zum Thema Ergebnisorientiertes Projektmanagement


23 Experten | 13 Unternehmen

89 Publikationen | 77 Veranstaltungen

Definition Ergebnisorientiertes Projektmanagement

Experten für Ergebnisorientiertes Projektmanagement

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Kai Rutkowski, Inhaber

Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter

Leupold Rutkowski Consulting GmbH, DE-40213 Düsseldorf

Kai Rutkowski   Kai Rutkowski ist Experte für   Risikomanagement, Program Management, Geschäftsprozess-Management und Organisationsentwicklung....

  • 157 Aufrufe 30 Tage
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Michael Buchert, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

projektpartner management gmbh, DE-68167 Mannheim

  Ausbildung Zentralheizungs- und Lüftungsbauer  Diplom Ingenieur Maschinenbau (FH)  Projektmanagementfachmann RKW/GPM (IPMA-Level-D) Geprüfter Projektmanager GPM (IPMA-Level-C) ...

  • 2 Publikationen
  • 5 Veranstaltungen
  • 354 Aufrufe 30 Tage
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Dr. Andreas Leupold, LL.M., Wirtschaftsmediator, Berater

Berater, Referent, Autor

Leupold Rutkowski Consulting GmbH, DE-40213 Düsseldorf

Dr. Andreas Leupold LL.M. ist Rechtsanwalt und Wirtschaftsmediator.     Er berät seit 15 Jahren Unternehmen in IT- und Technologieprojekten und ist Gründer der Leupold Rutkowski Consulting GmbH, die sich auf die...

  • 3 Publikationen
  • 174 Aufrufe 30 Tage
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Dr. Thomas Henkelmann, Director Consulting Services und Associate Partner bei TPG The Project Group

Berater, Autor, Referent

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Dr. Thomas Henkelmann ist seit Mai 2004 Associate Partner bei TPG The Project Group und der Director Consulting Services. 1994 begann er nach dem Studium und Promotion in der technischen Physik als Projektmanagement Consultant bei...

  • 1 Publikation
  • 1 Veranstaltung
  • 1876 Aufrufe 30 Tage
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Ulf Pleissner, Geschäftsführender Gesellschafter

Berater, Referent

TMG Technologie Management Gruppe Markt und Innovation GmbH, DE-76227 Karlsruhe

Diplom-Wirtschaftsingenieur Ulf Pleissner   Ulf Pleissner verfügt über eine langjährige Erfahrung im Bereich des Innovationsmanagement für die produzierende Industrie.    Nach dem Studium des...

  • 36 Publikationen
  • 2 Veranstaltungen
  • 429 Aufrufe 30 Tage
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Stavros Georgantzis, Gründer und geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

Berater, Referent, Autor

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Stavros Georgantzis, Dipl. Kfm., ist Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der Firma TPG The Project Group GmbH. Unter seiner Leitung wurde schon 1998 die erste Verbindung von Microsoft Project mit SAP entwickelt. TPG...

  • 1 Publikation
  • 1668 Aufrufe 30 Tage
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Johann Strasser, Geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

Berater, Referent, Autor

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Johann Strasser, Dipl. Ing., ist seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter bei TPG The Project Group. Er verantwortet unter anderem das Entwicklungsressort für Produkte.  Nach mehrjähriger Erfahrung als...

  • 1 Publikation
  • 2 Veranstaltungen
  • 298 Aufrufe 30 Tage

Ami Prössl, Seniorberaterin

Beraterin, Trainerin / Coach

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Werdegang: Seit 2004   Beraterin und Coach für Konzerne, KMU und öffentliche Institutionen Seit 1993  Trainerin für Projektmanagement und Soft Skills 1989 - 1993  Projektleiterin in der IT einer deutschen...

  • 19 Aufrufe 30 Tage

Klaus Hildenbrand, Seniorberater

Berater

TMG Technologie Management Gruppe Markt und Innovation GmbH, DE-76227 Karlsruhe

Schwerpunkte/Erfahrung Projektmanagement in komplexen, internationalen Systementwicklungs­projekten Funktions- und wertorientierte Gestaltung von Produkten, Systemen und Anlagen Konzeption von Technologie-Baukästen...

  • 2 Publikationen
  • 30 Aufrufe 30 Tage

Josef Siegemund, Seniorberater / Partner

Berater, Trainer / Coach

TMG Technologie Management Gruppe Markt und Innovation GmbH, DE-76227 Karlsruhe

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  • 6 Publikationen
  • 49 Aufrufe 30 Tage

Unternehmen für Ergebnisorientiertes Projektmanagement

Kompetenzpartner

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, Beratung

DE-76646 Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

  • 86 Experten
  • 53 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
  • 3809 Aufrufe 30 Tage
Kompetenzpartner

TMG Technologie Management Gruppe Markt und Innovation GmbH, Beratung

DE-76227 Karlsruhe

Das historische Kernarbeitsgebiet der Technologie Management Gruppe (TMG) in Karlsruhe ist das Innovationsmanagement. Unser Ziel ist es, die Innovationsfähigkeit der Unternehmen nachhaltig zu steigern. Dies verlangt von uns ein sehr hohes...

  • 10 Experten
  • 27 Publikationen
  • 5248 Aufrufe 30 Tage
Kompetenzpartner

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-80796 München

Internationaler Full-Service Provider Know-how, Methoden und Werkzeuge für höheren Reifegrad im Projektmanagement TPG® The Project Group bietet als internationaler Full-Service Anbieter Beratung, Produkte und Schulungen zu...

  • 5 Experten
  • 6 Publikationen
  • 6 Veranstaltungen
  • 6014 Aufrufe 30 Tage

GSL Consulting GmbH, Beratung, Unternehmensberatung

CH-4562 Biberist

Operation Efficiency Assessment

  • 1 Experte
  • 11 Publikationen
  • 3 Veranstaltungen
  • 58 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

CH-4153 Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

  • 1 Experte
  • 67 Aufrufe 30 Tage

Assure Consulting GmbH, Beratung

DE-61273 Wehrheim

Assure Consulting berät und unterstützt internationale Konzerne aus den verschiedensten Branchen bei komplexen Großprojekten in den Bereichen IT, Organisation, Investition, Roll Out und Entwicklung. Innerhalb der...

  • 1 Experte
  • 8 Publikationen
  • 29 Aufrufe 30 Tage

Leupold Rutkowski Consulting GmbH, Beratung

DE-40213 Düsseldorf

leupold rutkowski consulting hat sich auf die ergebnisorientierte Unterstützung von Veränderungsprozessen in Unternehmen spezialisiert. Der Fokus der Beratung liegt auf umfassender und schnellstmöglicher Nutzenrealisierung....

  • 2 Experten
  • 17 Aufrufe 30 Tage

SUTZconsulting, Beratung

CH-8914 Aeugstertal

 

  • 1 Experte
  • 5 Veranstaltungen
  • 7 Aufrufe 30 Tage

sipar projekt-, energie- und immobilien Managementgesellschaft, Sonstiges

DE-14193 Berlin

 

  • 1 Experte
  • 4 Aufrufe 30 Tage

p2-consulting prozessorientierte Projektberatung, Beratung

DE-65189 Wiesbaden

 

  • 1 Experte
  • 6 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - Ergebnisorientiertes Projektmanagement

Project Management English, Buch - 2009

Wortschatz und Formulierungshilfe für effektives Projektmanagement in Englisch, Englisch und Deutsch

Project Management ist ein durchgängig zweisprachiges Handbuch, das begleitend zu allen Projektphasen herangezogen werden kann. Es bietet im 15 Kapitel umfassenden Kernteil das sprachliche und inhaltliche Rüstzeug für effektives internationales...

  • 2 Autoren
  • 56 Aufrufe 30 Tage
  • € 24,95
Projektmanagement-Arbeitstechniken: Crashkurs!, Buch - 2010

Sie gehören einem Projektteam an oder leiten es und sind eigentlich hinreichend mit Projektmanagement vertraut. Dennoch läuft es in Ihrem Projekt vielfach nicht so rund wie es eigentlich sein sollte. In dieser typischen Situation setzt dieser Crashkurs an...

  • 1 Autor
  • 129 Aufrufe 30 Tage
  • € 12,95
Projekt-Wertschöpfung nachhaltig steigern in der anspruchsvollen Gebäudetechnik, Beitrag - 2011

Herausfordernde Markt- und Wettbewerbsbedingungen in der Gebäudetechnik Der im anspruchsvollen Markt Gebäudetechnik agierende Unternehmer darf sich nichts vormachen: Der hohe Wettbewerbsdruck mit aggressivem Preiswettbewerb beschert dem ordentlich...

  • 1 Autor
  • 3 Aufrufe 30 Tage
Agilität versus Planungshorizont – auf die Balance kommt es an, Beitrag - 2012

Eine kritische Gegenüberstellung von klassischem und agilem Projektmanagement anhand der Planungsoriertierung.  

  • 1 Autor
  • 4 Aufrufe 30 Tage
Divergent-konvergentes Vorgehen in der Produktdefinition - Widerspruch in sich?, Beitrag - 2012

Der Business Project Management Blog

 Der Business Project Management Blog zum Thema der kreativen Ideefindung bei gleichzeitiger Zielorientierung

  • 1 Autor
  • 5 Aufrufe 30 Tage
Die Rolle des Top-Managements in der Projektarbeit, Beitrag - 2005

Die Frage, ob das Top-Management bei der Durchführung von Projekten seine Pflicht erfüllt, wird immer wieder heftig diskutiert. Viele Projektleiter fühlen sich im Stich gelassen und beklagen die mangelnde Unterstützung. Daniela Dollinger hat...

  • 1 Autor
  • 4 Aufrufe 30 Tage
Planung – Labyrinth der Möglichkeiten und warum Menschen nicht planen wollen, Beitrag - 2012

Der Business Project Management Blog über Planung und Widerstände dagegen

In diesem Blog geht es um die eigentlichen Gründe von Betroffenen gegen die Planung von Vorhaben und den grundlegenden Ansatz zur Überwindung von Widerständen

  • 1 Autor
  • 12 Aufrufe 30 Tage
Projektcontrolling - Methoden der Planung, Kontrolle und Steuerung, Buch - 2009

Die zunehmende Komplexität von Wirtschaft und Technik, verschärfter Wettbewerb, stetige Verkürzung der Produktlebenszyklen und die Individualisierung der Käufermärkte sind nur einige der Ursachen für die ständig ansteigende Zahl von...

  • 1 Autor
  • 4 Aufrufe 30 Tage
  • € 13,99
Kommentar "Projektmanagement - der "manager"-Blick", Kommentar - 2013

  • 2 Autoren
  • 2 Aufrufe 30 Tage
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Projektmanagement: Qualität ist das beste Rezept, Pressemitteilung - 2007

Die Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. (GPM) hat die Beraterteams der Assure Consulting GmbH mit den renommierten Kompetenz-Zertifikaten von PM-ZERT ausgezeichnet. Damit nimmt das namhafte Beratungsunternehmen auf dem Gebiet Project Management...

  • 1 Autor
  • 8 Aufrufe 30 Tage
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Veranstaltungen - Ergebnisorientiertes Projektmanagement

PMO, Seminar

Nächster Termin: 29.07.2013, Heidelberg Alle Termine

Warum dieses Seminar? In seiner simpelsten Form ist das PMO für die methodische Unterstützung von Projekten verantwortlich. Durch die Sammlung und Verwaltung der Methoden, Tools, Systeme, Lessons Learned, Standards, Best Practices usw. ist das PMO der Sammel- und Knotenpunkt für projektbezogenes Wissen. Daher bietet sich das...

  • 8 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.190,--

Projektmanagement Direkteinstieg, Seminar

Nächster Termin: 01.07.2013, Köln Alle Termine

Projekte zum Erfolg zu führen ist eine nicht immer leichte Aufgabe. Die nötigen Kenntnisse im Projektmanagement können vor manch unliebsamer Überraschung schützen. In diesem Seminar lernen Sie Ziele zu identifizieren sowie Kosten, Zeit und Inhalt so zu berücksichtigen, dass Sie für die erfolgreiche Umsetzung...

  • 1 Referent
  • 20 Aufrufe 30 Tage
  • € 790,--

Projektmanagement Know-how – Intensivtraining mit Projektsimulation, Seminar

Nächster Termin: 19.06.2013, Frankfurt Alle Termine

In diesem dreitägigen Intensivtraining werden praktische Kenntnisse der wichtigsten Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements vermittelt. Es zielt konkret auf die Steigerung von Handlungs- und Entscheidungskompetenz in der täglichen Projektarbeit ab. Das Training wird mit der Projektmanagement-Simulation SimulTrain®...

  • 1 Referent
  • 23 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.590,--

Dekomposition, Struktur und Schätzung im Projekt, Seminar

Nächster Termin: 01.07.2013, Heidelberg Alle Termine

Warum dieses Seminar? Projektanforderungen, Inhalt und Umfang bestimmen alle weiteren Planungselemente im Projektmanagement. Eine klare Abgrenzung, Definition und Dekomposition des Projektinhalts und -umfangs in kompakte, messbare und kommunizierbare Arbeitspakete ist daher eine, wenn nicht die, Hauptaufgabe im Projektmanagement....

  • 13 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.190,--

Betriebswirtschaftslehre für Projektmanagement, Seminar

Nächster Termin: 20.06.2013, Heidelberg Alle Termine

Warum dieses Seminar? Die Unternehmensführung fordert zunehmend auch von Verantwortlichen im Projektumfeld den sicheren Umgang mit betriebswirtschaftlichen Instrumenten. Dazu gehören die Planung und Steuerung von Projekten mit Blick auf Umsatz, Kosten, Cash-Flow, Bestände, Rückstellungen und weitere...

  • 254 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.190,--

Kommunikatives Projekt-Management, Ausbildung / Lehrgang

2-Tages-Training: Kommunikatives Projekt-Management   Firmeninterne Veranstaltung für bis zu zwölf Teilnehmer.  ...

  • 1 Referent
  • 8 Aufrufe 30 Tage
  • € 4.200,--
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