Ergebnisorientiertes Projektmanagement

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Ergebnisorientiertes Projektmanagement

Inhalte zum Thema Ergebnisorientiertes Projektmanagement

17 Experten

10 Unternehmen

96 Publikationen

83 Veranstaltungen

Ami Prössl

DE, Bruchsal

Seniorberaterin

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Aufrufe seit 12/2005: 5624
Aufrufe letzte 30 Tage: 21

Peter Huemayer

AT, Wien

Geschäftsführer der TPG The Project Group Austria, CEE GmbH

TPG The Project Group Austria, CEE GmbH

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 01/2013: 919
Aufrufe letzte 30 Tage: 16

Frédéric Gayraud

FR, BLAGNAC CEDEX

Berater

K&P FRANCE CONSEIL Les spécialistes en management du changement

Aufrufe seit 01/2011: 1875
Aufrufe letzte 30 Tage: 6

Gunnar Schmidt, MBA

DE, Bruchsal

Consultant

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Aufrufe seit 12/2010: 2909
Aufrufe letzte 30 Tage: 80

Dr. Thomas Henkelmann

DE, München

Director Consulting Services und Associate Partner bei TPG The Project Group

TPG The Project Group GmbH

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 01/2013: 21405
Aufrufe letzte 30 Tage: 194

Michael Buchert

DE, Mannheim

Geschäftsführer

projektpartner management gmbh

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 5

Aufrufe seit 12/2005: 29982
Aufrufe letzte 30 Tage: 182

Dr. Christian Kapteyn

DE, Berlin

Geschäftsführer

KAPTEYN Technology Navigation

Aufrufe seit 03/2009: 784
Aufrufe letzte 30 Tage: 4

Publikationen: 2

Aufrufe seit 09/2007: 1504
Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Carmen Siegeler, M.A.

DE, Karlsruhe

Beraterin

TMG Technologie Management Gruppe Markt und Innovation GmbH

Publikationen: 1

Aufrufe seit 10/2010: 991
Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Dr. Meike Wiarda

DE, Hardegsen

Wertvoller Vertrieb - Dr. Meike Wiarda

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 11/2008: 854
Aufrufe letzte 30 Tage: 6

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Deutschland, Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

Experten: 83

Publikationen: 53

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 12/2005: 296543
Aufrufe letzte 30 Tage: 4421

Premium

GSL Consulting GmbH Logistik und Supply Chain Beurteilung

Schweiz, Biberist

GSL Consulting GmbH  ist eine auf die Logistikprozesse- und Supply Chain-Beurteilung spezialisierte Beratungsfirma. Sie unterstützt Unternehmen und Organisationen in der Beurteilung der operativen Logistikprozesse national und...

Experten: 1

Publikationen: 15

Veranstaltungen: 4

Aufrufe seit 10/2003: 5842
Aufrufe letzte 30 Tage: 54

TPG The Project Group GmbH

Schweiz, Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

Experten: 1

Aufrufe seit 01/2013: 2488
Aufrufe letzte 30 Tage: 47

Assure Consulting GmbH

Deutschland, Wehrheim

Assure Consulting berät und unterstützt internationale Konzerne aus den verschiedensten Branchen bei komplexen Großprojekten in den Bereichen IT, Organisation, Investition, Roll Out und Entwicklung. Innerhalb der...

Experten: 1

Publikationen: 8

Aufrufe seit 12/2005: 4275
Aufrufe letzte 30 Tage: 26

Experten: 1

Aufrufe seit 07/2003: 2153
Aufrufe letzte 30 Tage: 12

proteam Consulting

Deutschland, Kornwestheim

Aufrufe seit 11/2008: 892
Aufrufe letzte 30 Tage: 5

SUTZconsulting

Schweiz, Aeugstertal

Experten: 1

Veranstaltungen: 5

Aufrufe seit 01/2009: 1115
Aufrufe letzte 30 Tage: 5

Experten: 1

Aufrufe seit 02/2006: 1166
Aufrufe letzte 30 Tage: 5

Experten: 1

Aufrufe seit 04/2006: 1075
Aufrufe letzte 30 Tage: 6

Aufrufe seit 08/2009: 628
Aufrufe letzte 30 Tage: 5

Projektmanagement-Arbeitstechniken: Crashkurs!

Projektmanagement-Arbeitstechniken: Crashkurs!

Autor: Dipl.-Betriebsw. Vera Krichel-Leiendecker

Sie gehören einem Projektteam an oder leiten es und sind eigentlich hinreichend mit Projektmanagement vertraut. Dennoch läuft es in Ihrem Projekt vielfach nicht so rund wie es eigentlich sein sollte. In dieser typischen Situation setzt dieser Crashkurs an...

Buch: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 80

€ 12,95

Premium
Komplexitätsmanagement in Unternehmen

Komplexitätsmanagement in Unternehmen

Herausforderungen im Umgang mit Dynamik, Unsicherheit und Komplexität meistern

Autor: Prof. Dr. Klaus-Peter Schoeneberg

Neue Ansätze zur Bewältigung und Nutzung von Komplexität ​ Erfolgreicher Transfer in die Praxis Best Practices auf der Basis aktueller Forschungsergebnisse Die Vorstellung, Komplexität durch Wissenschaft und konventionelle Planung...

Buch: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 223

€ 44,99

Premium
Project Management English

Project Management English

Wortschatz und Formulierungshilfe für effektives Projektmanagement in Englisch, Englisch und Deutsch

Autor: Thomas Decker

ACHTUNG: OUT OF PRINT / VERGRIFFEN - eBook Version des Kernteils folgt: Project Management ist ein durchgängig zweisprachiges Handbuch, das begleitend zu allen Projektphasen herangezogen werden kann. Es bietet im 15 Kapitel umfassenden Kernteil das...

Buch: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 96

€ 24,95

Premium
Planung – Labyrinth der Möglichkeiten und warum Menschen nicht planen wollen

Planung – Labyrinth der Möglichkeiten und warum Menschen nicht planen wollen

Der Business Project Management Blog über Planung und Widerstände dagegen

Autor: Dipl.-Ing. (FH) Manfred Damsch, MBA

In diesem Blog geht es um die eigentlichen Gründe von Betroffenen gegen die Planung von Vorhaben und den grundlegenden Ansatz zur Überwindung von Widerständen

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 6

Business Project Management - Was es ausmacht

Business Project Management - Was es ausmacht

Der Business Project Management Blog

Autor: Dipl.-Ing. (FH) Manfred Damsch, MBA

Der Business Project Management Blog zum Thema Business Project Management an sich

Beitrag: 2012

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

QRP_Projektmanagement & Zertifizierungen

QRP_Projektmanagement & Zertifizierungen

Die Spreu vom Weizen trennen

Autor: Martin Rother

Unternehmen brauchen nachweislich qualifizierte Mitarbeiter. Denn die Bezeichnung „Projektmanager“ oder „Projektleiter“ ist nicht rechtlich geschützt. Was bedeutet das für Unternehmen? Streng genommen kann sich jeder als...

Aufsatz: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Martin Rother stellt Best-Practice-Leitfaden „P3O“ auf den Prüfstand.

Martin Rother stellt Best-Practice-Leitfaden „P3O“ auf den Prüfstand.

Martin Rother schreibt im Projekt Magazin.

Autor: Martin Rother

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Kommentar: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

€ 2,50

PDM/PLM-Einführung mit Methode

PDM/PLM-Einführung mit Methode

Zentrale Erfolgsfaktoren bei der Einführung eines PDM-Systems

Autor: Dr.-Ing. Roland Drewinski

PDM/PLM-Einführung mit Methode Moderne PDM/PLMLösungen verbinden CAD-Welten, orchestrieren Prozesse, stellen Wissen dar, machen Projekte transparent, schützen geistiges Eigentum und informieren weltweit. Die Notwendigkeit, solche Lösungen auch im...

Beitrag: 2006

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Das neue MS Project 2010

Das neue MS Project 2010

Projektmanagement-Experten und Entscheider dürfen gespannt sein auf die Markteinführung vom neuen Microsoft Project im ersten Halbjahr 2010. Schließlich ist Microsoft Project aktuell das Projektmanagement-Werkzeug mit der höchsten...

Vortrag: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

Intuition: Zu weich fürs harte Projektgeschäft?

Intuition: Zu weich fürs harte Projektgeschäft?

Autor: Dr. Andreas Zeuch

Im Projektgeschäft zählen vor allem Fakten. Dennoch entscheiden viele Führungskräfte nicht allein auf Basis harter Zahlen, sondern ziehen auch ihr "Bauchgefühl" zu Rate – berücksichtigen also ihre Intuition. Wenn...

Aufsatz: 2006

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

€ 2,50

Projektmanagement Direkteinstieg

Projektmanagement Direkteinstieg, Seminar

Nächster Termin: 17.02.2016, Köln Alle Termine

Referent: Dipl.-Geogr. Thorsten Frank

Projekte zum Erfolg zu führen ist eine nicht immer leichte Aufgabe. Die nötigen Kenntnisse im Projektmanagement können vor manch unliebsamer Überraschung schützen. In diesem Seminar lernen Sie Ziele zu identifizieren sowie Kosten, Zeit und Inhalt so zu berücksichtigen, dass Sie für die erfolgreiche Umsetzung...

Aufrufe letzte 30 Tage: 14

201617Februar

Köln - 3 Tage

€ 790,--

Direkteinstieg in erfolgreiches Projektmanagement

Direkteinstieg in erfolgreiches Projektmanagement, Seminar

Nächster Termin: 07.03.2016, Stuttgart Alle Termine

Referent: Dipl.-Geogr. Thorsten Frank

Projekte zum Erfolg zu führen ist eine nicht immer leichte Aufgabe. Die nötigen Kenntnisse im Projektmanagement können vor manch unliebsamer Überraschung schützen. In diesem Seminar lernen Sie Ziele zu identifizieren sowie Kosten, Zeit und Inhalt so zu berücksichtigen, dass Sie für die erfolgreiche Umsetzung Ihres Projektes gewappnet sind. Sie...

Aufrufe letzte 30 Tage: 16

2016 7März

Stuttgart

€ 790,--

Ergänzungsmodul Prozessorganisation

Ergänzungsmodul Prozessorganisation, Ausbildung / Lehrgang

Der Aufbau einer Prozessorganisation ist die Folge einer tiefgreifenden Umorientierung in Unternehmen und Organisationen. Das bisherige Funktionsdenken (Marketing, Entwicklung, Produktion, Logistik) wird zunehmend abgelöst vom neuen Prozessdenken, das eine konsequente Kundenorientierung beinhaltet. Damit stehen Manager in...

Aufrufe letzte 30 Tage: 64

€ 1.350,--

Metasploit Pentesting Training auf Backtrack & Kali Linux

Metasploit Pentesting Training auf Backtrack & Kali Linux, Workshop

Nächster Termin: 21.03.2016, München Alle Termine

Referent: Manuela Krämer

Das Training stellt die derzeit bekanntesten Pentesting-Distributionen ausführlich vor. Beginnend mit der Installation wird der Aufbau und Inhalt der Systeme erläutert und ein Überblick über die enthaltenen Werkzeuge gegeben. Nützliche Erweiterungen werden ebenso behandelt wie die regelmäßige Aktualisierung...

Aufrufe letzte 30 Tage: 42

201621März

München

€ 2.490,--

Lernende Projekte

Lernende Projekte, Seminar

29.04.2016, Berlin

Referent: Richard Häusler

Projektmanagement heißt Planung, Kontrolle und nochmal Planung und Kontrolle. Warum scheitern dann so viele Projekt oder bleiben folgenlos? Vor allem im Non-Profit-Bereich beklagen Beteiligte immer wieder den fehlenden „Roll-out“. Liegt es an zu wenig Planung und Kontrolle? Nein! Diese Projekte scheitern...

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

201629April

Berlin - 1 Tag

€ 298,--