Ergebnisorientiertes Projektmanagement

Inhalte zum Thema Ergebnisorientiertes Projektmanagement


17 Experten | 10 Unternehmen

94 Publikationen | 84 Veranstaltungen

Definition Ergebnisorientiertes Projektmanagement

Experten für Ergebnisorientiertes Projektmanagement

Premium

Michael Buchert, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

projektpartner management gmbh, DE-68167 Mannheim

  Ausbildung Zentralheizungs- und Lüftungsbauer  Diplom Ingenieur Maschinenbau (FH)  Projektmanagementfachmann RKW/GPM (IPMA-Level-D) Geprüfter Projektmanager GPM (IPMA-Level-C) ...

  • 2 Publikationen
  • 5 Veranstaltungen
  • 272 Aufrufe 30 Tage

Frédéric Gayraud, Berater

Berater

K&P FRANCE CONSEIL Les spécialistes en management du changement, FR-31702 Blagnac Cedex

Diplômé de l’Université Paris XI-Orsay en Traitement du Signal, Frédéric a une expérience de plus de quinze ans dans les secteurs des systèmes d’informations, de...

  • 20 Aufrufe 30 Tage

Gunnar Schmidt, MBA, Consultant

Berater

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Ausbildung Masterstudium am Management Center Innsbruck, Studiengang Management, Communication & IT (2010-2012) Master Administration an der University of Nebraska at Omaha (2011) Bachelorstudium am Management...

  • 45 Aufrufe 30 Tage

Ami Prössl, Seniorberaterin

Beraterin, Trainerin / Coach

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Werdegang: Seit 2004   Beraterin und Coach für Konzerne, KMU und öffentliche Institutionen Seit 1993  Trainerin für Projektmanagement und Soft Skills 1989 - 1993  Projektleiterin in der IT einer deutschen...

  • 13 Aufrufe 30 Tage

Dr. Thomas Henkelmann, Director Consulting Services und Associate Partner bei TPG The Project Group

Berater, Referent, Autor

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Dr. Thomas Henkelmann ist seit Mai 2004 Associate Partner bei TPG The Project Group und der Director Consulting Services. 1994 begann er nach dem Studium und Promotion in der technischen Physik als Projektmanagement Consultant bei...

  • 1 Publikation
  • 1 Veranstaltung
  • 153 Aufrufe 30 Tage

Peter Huemayer, Geschäftsführer der TPG The Project Group Austria, CEE GmbH

Berater

TPG The Project Group Austria, CEE GmbH, AT-1190 Wien

Mit dem gebürtigen Wiener Ing. Mag. (FH) Peter Huemayer MBA, PMP steht der österreichischen GmbH ein versierter Spezialist als Geschäftsführer zur Verfügung. Als Manager internationaler Großprojekte im Bereich...

  • 2 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
  • 21 Aufrufe 30 Tage

Olivier Sutz

Berater, Trainer / Coach, Mediator

SUTZconsulting, CH-8914 Aeugstertal

 

  • 1 Publikation
  • 4 Veranstaltungen
  • 3 Aufrufe 30 Tage

Lutz Timmen, Sales Manager

Berater, Referent, Autor, Sachverständiger / Gutachter

Vielfältige erfolgreiche Projektdurchführung mit substantiellem Revenue Impact sowie hohen Kosteneinsparung & Effizienzgewinnen

  • 1 Publikation
  • 11 Aufrufe 30 Tage

Malko Ebers

Berater, Autor

 

  • 2 Publikationen
  • 7 Aufrufe 30 Tage

Peter Nieborg, Gesellschafter

MODERATIO Seifert & Partner Unternehmensberater, DE-85309 Pörnbach-Puch

 

  • 4 Veranstaltungen
  • 4 Aufrufe 30 Tage

Unternehmen für Ergebnisorientiertes Projektmanagement

Kompetenzpartner

Dr. Kraus & Partner, Beratung

DE-76646 Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

  • 86 Experten
  • 53 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
  • 3023 Aufrufe 30 Tage

GSL Consulting GmbH, Beratung, Unternehmensberatung

CH-4562 Biberist

Operation Efficiency Assessment

  • 1 Experte
  • 11 Publikationen
  • 4 Veranstaltungen
  • 41 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

CH-4153 Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

  • 1 Experte
  • 47 Aufrufe 30 Tage

Assure Consulting GmbH, Beratung

DE-61273 Wehrheim

Assure Consulting berät und unterstützt internationale Konzerne aus den verschiedensten Branchen bei komplexen Großprojekten in den Bereichen IT, Organisation, Investition, Roll Out und Entwicklung. Innerhalb der...

  • 1 Experte
  • 8 Publikationen
  • 24 Aufrufe 30 Tage

p2-consulting, Beratung

DE-65189 Wiesbaden

 

  • 1 Experte
  • 8 Aufrufe 30 Tage

sipar, Sonstiges

DE-14193 Berlin

 

  • 1 Experte
  • 8 Aufrufe 30 Tage

SUTZconsulting, Beratung

CH-8914 Aeugstertal

 

  • 1 Experte
  • 5 Veranstaltungen
  • 8 Aufrufe 30 Tage

Informatik-Beratung Bartsch-Beuerlein, Beratung

DE-96049 Bamberg

 

  • 1 Experte
  • 14 Aufrufe 30 Tage

Salzer & Koch Consultants GmbH, Beratung

DE-93055 Regensburg

 

  • 9 Aufrufe 30 Tage

proteam Consulting, Beratung

DE-70806 Kornwestheim

 

  • 8 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - Ergebnisorientiertes Projektmanagement

Projektmanagement-Arbeitstechniken: Crashkurs!, Buch - 2010

Sie gehören einem Projektteam an oder leiten es und sind eigentlich hinreichend mit Projektmanagement vertraut. Dennoch läuft es in Ihrem Projekt vielfach nicht so rund wie es eigentlich sein sollte. In dieser typischen Situation setzt dieser Crashkurs an...

  • 1 Autor
  • 72 Aufrufe 30 Tage
  • € 12,95
Komplexitätsmanagement in Unternehmen, Buch - 2013

Herausforderungen im Umgang mit Dynamik, Unsicherheit und Komplexität meistern

Neue Ansätze zur Bewältigung und Nutzung von Komplexität ​ Erfolgreicher Transfer in die Praxis Best Practices auf der Basis aktueller Forschungsergebnisse Die Vorstellung, Komplexität durch Wissenschaft und konventionelle Planung...

  • 1 Autor
  • 152 Aufrufe 30 Tage
  • € 44,99
Project Management English, Buch - 2009

Wortschatz und Formulierungshilfe für effektives Projektmanagement in Englisch, Englisch und Deutsch

ACHTUNG: OUT OF PRINT / VERGRIFFEN - eBook Version des Kernteils folgt: Project Management ist ein durchgängig zweisprachiges Handbuch, das begleitend zu allen Projektphasen herangezogen werden kann. Es bietet im 15 Kapitel umfassenden Kernteil das...

  • 1 Autor
  • 45 Aufrufe 30 Tage
  • € 24,95
Auswahl der Projektmiglieder entscheidet über Projekterfolg, Pressemitteilung - 2011

Neues Modell zur Besetzung von Projektteams

Erfolgreiche Projekte zeichnen sich durch die richtige Auswahl der Projektmitglieder aus. Das ist das Ergebnis des ibo Trendforums zum Projektmanagement. Über 30 Führungskräfte, Projektmanager und Projektexperten diskutierten auf der Tagung über...

  • 1 Autor
  • 6 Aufrufe 30 Tage
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Projekt-Wertschöpfung nachhaltig steigern in der anspruchsvollen Gebäudetechnik, Beitrag - 2011

Herausfordernde Markt- und Wettbewerbsbedingungen in der Gebäudetechnik Der im anspruchsvollen Markt Gebäudetechnik agierende Unternehmer darf sich nichts vormachen: Der hohe Wettbewerbsdruck mit aggressivem Preiswettbewerb beschert dem ordentlich...

  • 1 Autor
  • 5 Aufrufe 30 Tage
Projektberatung im Seminar, Beitrag - 2013

Neues Seminar bietet Projektmanagern konkrete Handlungsempfehlungen

Freiburg, 09.07.2013 - Jedes Projekt ist einzigartig. Deshalb bietet die Haufe Akademie in einem neuen Seminar Projektverantwortlichen die Möglichkeit, gezielt konkrete Fragestellungen oder Aspekte ihrer konkreten Projektsituation unter die Lupe zu nehmen, um...

  • 5 Aufrufe 30 Tage
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Divergent-konvergentes Vorgehen in der Produktdefinition - Widerspruch in sich?, Beitrag - 2012

Der Business Project Management Blog

 Der Business Project Management Blog zum Thema der kreativen Ideefindung bei gleichzeitiger Zielorientierung

  • 1 Autor
  • 9 Aufrufe 30 Tage
Bei Projekten die Balance wahren, Beitrag - 2011

"Hauptsache, wir schulen unsere Mitarbeiter in Sachen Projektmanagement. Dann laufen die Projekte in unserer Organisation rund." Diesem Irrtum erliegen Unternehmen oft. Sie übersehen, dass der Aufbau der gewünschten Prjektmanagement-Kultur...

  • 1 Autor
  • 3 Aufrufe 30 Tage
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Kernkompetenzen der TMG Technologie und Engineering GmbH, Firmeninformation - 2007

Auch wenn es hart auf hart kommt, setzen wir uns zu Ihnen ins Boot

Die TMG Technologie und Engineering unterstützt seit mehr als 20 Jahren sehr erfolgreich nationale und internationale Unternehmen bei der Konzeption, Spezifizierung, Durchführung und Zertifizierung von Entwicklungsvorhaben in der industriellen Informations-...

  • 1 Autor
  • 6 Aufrufe 30 Tage
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Fit for project Projektmanagement für die mittelständische Industrie, Vortrag - 2006

Erfolgsfaktoren im Projektmanagement

  • 1 Autor
  • 1 Aufrufe 30 Tage
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Veranstaltungen - Ergebnisorientiertes Projektmanagement

PMP® / CAPM® Preparation (5 Tage), Seminar

Nächster Termin: 03.05.2014, Heidelberg Alle Termine

Warum dieses Seminar? Da Bezeichnungen wie Projektleiter oder Projektmanager nicht geschützt sind, ist eine Projektmanagement Zertifizierung – ausgestellt von einer neutralen und anerkannten Institution – von immer größer werdender Bedeutung. Die PMP ® Zertifizierung (Project Management Professional) und...

  • 7 Aufrufe 30 Tage
  • € 2.450,--

Qualität und kontinuierliche Verbesserung im Projekt, Seminar

Nächster Termin: 03.11.2014, Heidelberg Alle Termine

Warum dieses Seminar? Die Qualität des Projektergebnisses bestimmt in hohem Maße den Erfolg des Projekts - nämlich, ob das Ergebnis den Anforderungen und damit auch den Erwartungen des Kunden und der anderen Stakeholder entspricht. Damit Qualität überhaupt erreicht werden kann, muss sie greifbar, also eingegrenzt...

  • 6 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.190,--

PRINCE2 Foundation: Die Erfolgsmethode Nr. 1 im Projektmanagement!, Seminar

Nächster Termin: 23.06.2014, Köln Alle Termine

PRINCE2 ist eine der erfolgreichsten Projektmanagement-Methoden weltweit und hat allein bei der QRP bereits mehr als 4000 Teilnehmer und Teilnehmerinnen in ihrem Projektalltag überzeugt. PRINCE2 ist konsequent ergebnis- und nutzenorientiert und bietet für jede Projektphase konkrete Handlungsanweisungen. Jede Delegationsebene...

  • 1 Referent
  • 8 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.090,--

PRINCE2 Practitioner: Erfolgreiches Projektmanagement für Profis, Interne Veranstaltung

Warum sich das Seminar für Sie lohnt: In diesem Seminar werden die einzelnen Themen aus dem PRINCE2 Foundation-Seminar aufgefrischt und anhand von aktuellen Fallstudien vertieft. Sie lernen anhand von Praxis-Szenarien, PRINCE2 in eigenen Projekten anzuwenden und die Managementphasen effektiv zu steuern. Das Seminar bereitet Sie...

  • 1 Referent
  • 5 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.599,--

Projektmanagement im Spannungsfeld zwischen Theorie und Praxis - Durch Professionalität zum Projekterfolg!, Seminar

Seminar-Ausrichtung: Industrieller Anlagenbau, Kraftwerksbau, Maschinenbau und Bauwesen. Noch immer werden in vielen Unternehmen miserable Projektergebnisse abgeliefert. Spätestens bei Projektabschluss zeigt sich oft die verheerende Situation: Erhebliche Terminüberschreitungen, Pönale-Zahlungen, Budgetüberschreitungen,...

  • 1 Referent
  • 6 Aufrufe 30 Tage
  • € 950,--

Dekomposition, Struktur und Schätzung im Projekt, Seminar

Nächster Termin: 02.06.2014, Heidelberg Alle Termine

Warum dieses Seminar? Projektanforderungen, Inhalt und Umfang bestimmen alle weiteren Planungselemente im Projektmanagement. Eine klare Abgrenzung, Definition und Dekomposition des Projektinhalts und -umfangs in kompakte, messbare und kommunizierbare Arbeitspakete ist daher eine, wenn nicht die, Hauptaufgabe im Projektmanagement....

  • 7 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.190,--

Direkteinstieg in erfolgreiches Projektmanagement, Seminar

Nächster Termin: 22.04.2014, Berlin Alle Termine

Projekte zum Erfolg zu führen ist eine nicht immer leichte Aufgabe. Die nötigen Kenntnisse im Projektmanagement können vor manch unliebsamer Überraschung schützen. In diesem Seminar lernen Sie Ziele zu identifizieren sowie Kosten, Zeit und Inhalt so zu berücksichtigen, dass Sie für die erfolgreiche Umsetzung Ihres Projektes gewappnet sind. Sie...

  • 1 Referent
  • 21 Aufrufe 30 Tage
  • € 790,--

Projektplanung, Seminar

Nächster Termin: 28.04.2014, Heidelberg Alle Termine

Warum dieses Seminar? Bei der Projektplanung geht es um mehr, als nur einen Zeitplan zu erstellen und ein Budget zu benennen. Es geht zunächst grundlegend darum, das Projekt, seine Grenzen, Ziele und Nutzen zu definieren und die dafür nötigen Liefergegenstände abzuleiten und festzuhalten. Erst wenn geklärt ist, was...

  • 14 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.190,--
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