Ergebnisorientiertes Projektmanagement
Inhalte zum Thema Ergebnisorientiertes Projektmanagement
Definition Ergebnisorientiertes Projektmanagement
Experten für Ergebnisorientiertes Projektmanagement
Stavros Georgantzis, Gründer und geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group
Berater, Referent, Autor
TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München
Stavros Georgantzis, Dipl. Kfm., ist Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der Firma TPG The Project Group GmbH. Unter seiner Leitung wurde schon 1998 die erste Verbindung von Microsoft Project mit SAP entwickelt. TPG...
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Ulf Pleissner, Geschäftsführender Gesellschafter
Berater, Referent
TMG Technologie Management Gruppe Markt und Innovation GmbH, DE-76227 Karlsruhe
Diplom-Wirtschaftsingenieur Ulf Pleissner Ulf Pleissner verfügt über eine langjährige Erfahrung im Bereich des Innovationsmanagement für die produzierende Industrie. Nach dem Studium des...
- 36 Publikationen
- 2 Veranstaltungen
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Dr. Thomas Henkelmann, Director Consulting Services und Associate Partner bei TPG The Project Group
Berater, Autor, Referent
TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München
Dr. Thomas Henkelmann ist seit Mai 2004 Associate Partner bei TPG The Project Group und der Director Consulting Services. 1994 begann er nach dem Studium und Promotion in der technischen Physik als Projektmanagement Consultant bei...
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- 1 Veranstaltung
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Dr. Andreas Leupold, LL.M., Wirtschaftsmediator, Berater
Berater, Referent, Autor
Leupold Rutkowski Consulting GmbH, DE-40213 Düsseldorf
Dr. Andreas Leupold LL.M. ist Rechtsanwalt und Wirtschaftsmediator. Er berät seit 15 Jahren Unternehmen in IT- und Technologieprojekten und ist Gründer der Leupold Rutkowski Consulting GmbH, die sich auf die...
- 3 Publikationen
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Kai Rutkowski, Inhaber
Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter
Leupold Rutkowski Consulting GmbH, DE-40213 Düsseldorf
Kai Rutkowski Kai Rutkowski ist Experte für Risikomanagement, Program Management, Geschäftsprozess-Management und Organisationsentwicklung....
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Michael Buchert, Geschäftsführer
Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach
projektpartner management gmbh, DE-68167 Mannheim
Ausbildung Zentralheizungs- und Lüftungsbauer Diplom Ingenieur Maschinenbau (FH) Projektmanagementfachmann RKW/GPM (IPMA-Level-D) Geprüfter Projektmanager GPM (IPMA-Level-C) ...
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- 5 Veranstaltungen
- 268 Aufrufe 30 Tage
Johann Strasser, Geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group
Berater, Referent, Autor
TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München
Johann Strasser, Dipl. Ing., ist seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter bei TPG The Project Group. Er verantwortet unter anderem das Entwicklungsressort für Produkte. Nach mehrjähriger Erfahrung als...
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Frédéric Gayraud, Berater
Berater
K&P FRANCE CONSEIL Les spécialistes en management du changement, FR-31702 Blagnac Cedex
Diplômé de l’Université Paris XI-Orsay en Traitement du Signal, Frédéric a une expérience de plus de quinze ans dans les secteurs des systèmes d’informations, de...
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Klaus Hildenbrand, Seniorberater
Berater
TMG Technologie Management Gruppe Markt und Innovation GmbH, DE-76227 Karlsruhe
Schwerpunkte/Erfahrung Projektmanagement in komplexen, internationalen Systementwicklungsprojekten Funktions- und wertorientierte Gestaltung von Produkten, Systemen und Anlagen Konzeption von Technologie-Baukästen...
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Ami Prössl, Seniorberaterin
Beraterin, Trainerin / Coach
Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal
Werdegang: Seit 2004 Beraterin und Coach für Konzerne, KMU und öffentliche Institutionen Seit 1993 Trainerin für Projektmanagement und Soft Skills 1989 - 1993 Projektleiterin in der IT einer deutschen...
- 17 Aufrufe 30 Tage
Unternehmen für Ergebnisorientiertes Projektmanagement
TMG Technologie Management Gruppe Markt und Innovation GmbH, Beratung
DE-76227 Karlsruhe
Das historische Kernarbeitsgebiet der Technologie Management Gruppe (TMG) in Karlsruhe ist das Innovationsmanagement. Unser Ziel ist es, die Innovationsfähigkeit der Unternehmen nachhaltig zu steigern. Dies verlangt von uns ein sehr hohes...
- 10 Experten
- 27 Publikationen
- 4345 Aufrufe 30 Tage
Dr. Kraus & Partner, Beratung
DE-76646 Bruchsal
Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...
- 86 Experten
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- 1 Veranstaltung
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TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung
DE-80796 München
Internationaler Full-Service Provider Know-how, Methoden und Werkzeuge für höheren Reifegrad im Projektmanagement TPG® The Project Group bietet als internationaler Full-Service Anbieter Beratung, Produkte und Schulungen zu...
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- 6 Publikationen
- 6 Veranstaltungen
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Leupold Rutkowski Consulting GmbH, Beratung
DE-40213 Düsseldorf
leupold rutkowski consulting hat sich auf die ergebnisorientierte Unterstützung von Veränderungsprozessen in Unternehmen spezialisiert. Der Fokus der Beratung liegt auf umfassender und schnellstmöglicher Nutzenrealisierung....
- 2 Experten
- 19 Aufrufe 30 Tage
TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung
CH-4153 Reinach (BL)
TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...
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GSL Consulting GmbH, Beratung, Unternehmensberatung
CH-4562 Biberist
Operation Efficiency Assessment
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- 3 Veranstaltungen
- 41 Aufrufe 30 Tage
Assure Consulting GmbH, Beratung
DE-61273 Wehrheim
Assure Consulting berät und unterstützt internationale Konzerne aus den verschiedensten Branchen bei komplexen Großprojekten in den Bereichen IT, Organisation, Investition, Roll Out und Entwicklung. Innerhalb der...
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- 34 Aufrufe 30 Tage
Publikationen - Ergebnisorientiertes Projektmanagement
Sie gehören einem Projektteam an oder leiten es und sind eigentlich hinreichend mit Projektmanagement vertraut. Dennoch läuft es in Ihrem Projekt vielfach nicht so rund wie es eigentlich sein sollte. In dieser typischen Situation setzt dieser Crashkurs an...
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- € 12,95
Wortschatz und Formulierungshilfe für effektives Projektmanagement in Englisch, Englisch und Deutsch
Project Management ist ein durchgängig zweisprachiges Handbuch, das begleitend zu allen Projektphasen herangezogen werden kann. Es bietet im 15 Kapitel umfassenden Kernteil das sprachliche und inhaltliche Rüstzeug für effektives internationales...
- 2 Autoren
- 53 Aufrufe 30 Tage
- € 24,95
- 1 Autor
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- 1 Autor
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Vertrauen übertrumpft Methodik
Der Verzicht auf Methodik kann die Projektarbeit beschleunigen. Das zeigt die Erfahrung der 1&1 Internet GmbH: Von ihren erfolgreichen Projekten waren jene besonders schnell und gut abgeschlossen worden, die man mit wenig Methodeneinsatz durchgeführt...
- 1 Autor
- 6 Aufrufe 30 Tage
Erfolgsfaktoren für Entwicklungsprojekte in einer verteilten FuE-Aufstellung 1 "Karaoke in Korea" Verteilte Entwicklung steht im Spannungsfeld zwischen Effizienz und dem Aufbau einer echten Beziehungsebene. Vertrauen, Teamgeist...
- 2 Autoren
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- 1 Autor
- 6 Aufrufe 30 Tage
- 1 Autor
- 5 Aufrufe 30 Tage
Viele Projekte nehmen nicht den gewünschten Verlauf, weil die Beteiligten zu Beginn nicht klären: Was ist der konkrete Auftrag? Welche Ziele sollen erreicht werden? Sechs Tipps können helfen, damit das Projekt gut zum Abschluss kommt.
- 1 Autor
- 6 Aufrufe 30 Tage
- 2 Autoren
- 23 Aufrufe 30 Tage
Veranstaltungen - Ergebnisorientiertes Projektmanagement
Beschaffung, Verhandlungen und Verträge im Projekt, Seminar
Nächster Termin: 15.07.2013, Heidelberg Alle Termine
Warum dieses Seminar? Projekte erfolgen im Auftrag externer Firmen und schließen Unteraufträge an andere Leistungsanbieter bzw. Lieferanten ein. Der externe Auftrag determiniert nicht nur den Rahmen und die Anforderungen des Projekts, er fixiert ihn auch mit erheblichen rechtlichen und finanziellen Konsequenzen, die sich von...
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- € 1.190,--
PMO, Seminar
Nächster Termin: 29.07.2013, Heidelberg Alle Termine
Warum dieses Seminar? In seiner simpelsten Form ist das PMO für die methodische Unterstützung von Projekten verantwortlich. Durch die Sammlung und Verwaltung der Methoden, Tools, Systeme, Lessons Learned, Standards, Best Practices usw. ist das PMO der Sammel- und Knotenpunkt für projektbezogenes Wissen. Daher bietet sich das...
- 9 Aufrufe 30 Tage
- € 1.190,--
Risiko- und Claims-Management in Projekten, Seminar
Nächster Termin: 13.06.2013, Köln Alle Termine
In diesem Kurs werden den Teilnehmern die wesentlichen Werkzeuge und Methoden für ein erfolgreiches Risiko- und Claims-Management in ihren Projekten vermittelt. Sie werden in der Lage sein, Projektrisiken zu managen, Nachforderungen („Claims“) durch eindeutige Vertragsvereinbarungen zu vermeiden, im Falle ihres Eintretens...
- 26 Aufrufe 30 Tage
- € 1.120,--
Betriebswirtschaftslehre für Projektmanagement, Seminar
Nächster Termin: 20.06.2013, Heidelberg Alle Termine
Warum dieses Seminar? Die Unternehmensführung fordert zunehmend auch von Verantwortlichen im Projektumfeld den sicheren Umgang mit betriebswirtschaftlichen Instrumenten. Dazu gehören die Planung und Steuerung von Projekten mit Blick auf Umsatz, Kosten, Cash-Flow, Bestände, Rückstellungen und weitere...
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- € 1.190,--
Projektmanagement Direkteinstieg, Seminar
Nächster Termin: 01.07.2013, Köln Alle Termine
Projekte zum Erfolg zu führen ist eine nicht immer leichte Aufgabe. Die nötigen Kenntnisse im Projektmanagement können vor manch unliebsamer Überraschung schützen. In diesem Seminar lernen Sie Ziele zu identifizieren sowie Kosten, Zeit und Inhalt so zu berücksichtigen, dass Sie für die erfolgreiche Umsetzung...
- 1 Referent
- 19 Aufrufe 30 Tage
- € 790,--
Projektcontrolling, Seminar
Nächster Termin: 24.10.2013, Heidelberg Alle Termine
Warum dieses Seminar? Weit mehr als das Tagesgeschäft sind Projekte in ihrem Lebenszyklus Änderungen, Problemen, Risiken oder Chancen unterworfen, die die Erreichung der Projektziele stark beeinflussen und eine direkte, positive oder negative Auswirkung auf das ganze Unternehmen haben können. Auf der Grundlage der PMI...
- 17 Aufrufe 30 Tage
- € 1.190,--
PM hoch zwei - Professionelles Projektmanagement mit Netviewer, Ausbildung / Lehrgang
Online-Lehrgang (5 Monate) PM2 - Professionelles Projektmanagement mit Netviewer Eine Kooperation der FCT Akademie mit Projektmanagement in geographisch verteilten Projektteams erfordert neben methodischen Kenntnissen des Projektmanagements und der virtuellen Teamarbeit immer auch Kompetenzen zum richtigen Einsatz geeigneter...
- 17 Aufrufe 30 Tage
- € 990,--
Direkteinstieg in erfolgreiches Projektmanagement, Seminar
Nächster Termin: 01.07.2013, Köln Alle Termine
Projekte zum Erfolg zu führen ist eine nicht immer leichte Aufgabe. Die nötigen Kenntnisse im Projektmanagement können vor manch unliebsamer Überraschung schützen. In diesem Seminar lernen Sie Ziele zu identifizieren sowie Kosten, Zeit und Inhalt so zu berücksichtigen, dass Sie für die erfolgreiche Umsetzung Ihres Projektes gewappnet sind. Sie...
- 1 Referent
- 16 Aufrufe 30 Tage
- € 790,--






















