Ergebnisorientiertes Projektmanagement

Inhalte zum Thema Ergebnisorientiertes Projektmanagement


17 Experten | 10 Unternehmen

96 Publikationen | 87 Veranstaltungen

Definition Ergebnisorientiertes Projektmanagement

Experten für Ergebnisorientiertes Projektmanagement

Peter Huemayer, Geschäftsführer der TPG The Project Group Austria, CEE GmbH

Berater

TPG The Project Group Austria, CEE GmbH, AT-1190 Wien

Mit dem gebürtigen Wiener Ing. Mag. (FH) Peter Huemayer MBA, PMP steht der österreichischen GmbH ein versierter Spezialist als Geschäftsführer zur Verfügung. Als Manager internationaler Großprojekte im Bereich...

  • 2 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
  • 18 Aufrufe 30 Tage

Gunnar Schmidt, MBA, Consultant

Berater

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Ausbildung Masterstudium am Management Center Innsbruck, Studiengang Management, Communication & IT (2010-2012) Master Administration an der University of Nebraska at Omaha (2011) Bachelorstudium am Management...

  • 41 Aufrufe 30 Tage

Ami Prössl, Seniorberaterin

Beraterin, Trainerin / Coach

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Werdegang: Seit 2004   Beraterin und Coach für Konzerne, KMU und öffentliche Institutionen Seit 1993  Trainerin für Projektmanagement und Soft Skills 1989 - 1993  Projektleiterin in der IT einer deutschen...

  • 26 Aufrufe 30 Tage

Frédéric Gayraud, Berater

Berater

K&P FRANCE CONSEIL Les spécialistes en management du changement, FR-31702 Blagnac Cedex

Diplômé de l’Université Paris XI-Orsay en Traitement du Signal, Frédéric a une expérience de plus de quinze ans dans les secteurs des systèmes d’informations, de...

  • 24 Aufrufe 30 Tage

Dr. Thomas Henkelmann, Director Consulting Services und Associate Partner bei TPG The Project Group

Berater, Referent, Autor

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Dr. Thomas Henkelmann ist seit Mai 2004 Associate Partner bei TPG The Project Group und der Director Consulting Services. 1994 begann er nach dem Studium und Promotion in der technischen Physik als Projektmanagement Consultant bei...

  • 1 Publikation
  • 1 Veranstaltung
  • 162 Aufrufe 30 Tage

Michael Buchert, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

projektpartner management gmbh, DE-68167 Mannheim

  Ausbildung Zentralheizungs- und Lüftungsbauer  Diplom Ingenieur Maschinenbau (FH)  Projektmanagementfachmann RKW/GPM (IPMA-Level-D) Geprüfter Projektmanager GPM (IPMA-Level-C) ...

  • 2 Publikationen
  • 5 Veranstaltungen
  • 165 Aufrufe 30 Tage

Josef Siegemund, Seniorberater / Partner

Berater, Trainer / Coach

TMG Technologie Management Gruppe Markt und Innovation GmbH, DE-76227 Karlsruhe

 

  • 6 Publikationen
  • 9 Aufrufe 30 Tage

Dr. Christian Kapteyn, Geschäftsführer

Berater, Referent, Business Angel, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

KAPTEYN Technology Navigation, DE-12205 Berlin

Klassisches und agiles Projektmanagement, Umsetzung von Software- und Change-Projekten, Management von Technologieentwicklungs-Projekten

  • 9 Aufrufe 30 Tage

Dr. Meike Wiarda

Beraterin, Referentin, Trainerin / Coach, Mediatorin

Wertvoller Vertrieb - Dr. Meike Wiarda, DE-37181 Hardegsen

Projektmanagement orientiert sich an den Zielen des Unternehmens und an den beteiligten Menschen. Projektmanagement um des Projektmanagements willens verhindert erfolgreiche Projekte. Projektarbeit gleicht einem Flug: das Starten und Landen sind oft entscheidendere Phasen als der Flug...

  • 1 Veranstaltung
  • 9 Aufrufe 30 Tage

Markus Götze, Ing.

Berater, Sachverständiger / Gutachter

goetze publicrelations, AT-6850 Dornbirn

 

  • 6 Aufrufe 30 Tage

Unternehmen für Ergebnisorientiertes Projektmanagement

Kompetenzpartner

Dr. Kraus & Partner, Beratung

DE-76646 Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

  • 86 Experten
  • 53 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
  • 2760 Aufrufe 30 Tage

GSL Consulting GmbH, Beratung, Unternehmensberatung

CH-4562 Biberist

Operation Efficiency Assessment

  • 1 Experte
  • 11 Publikationen
  • 4 Veranstaltungen
  • 56 Aufrufe 30 Tage

Assure Consulting GmbH, Beratung

DE-61273 Wehrheim

Assure Consulting berät und unterstützt internationale Konzerne aus den verschiedensten Branchen bei komplexen Großprojekten in den Bereichen IT, Organisation, Investition, Roll Out und Entwicklung. Innerhalb der...

  • 1 Experte
  • 8 Publikationen
  • 29 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

CH-4153 Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

  • 1 Experte
  • 81 Aufrufe 30 Tage

SUTZconsulting, Beratung

CH-8914 Aeugstertal

 

  • 1 Experte
  • 5 Veranstaltungen
  • 9 Aufrufe 30 Tage

sipar, Sonstiges

DE-14193 Berlin

 

  • 1 Experte
  • 9 Aufrufe 30 Tage

Salzer & Koch Consultants GmbH, Beratung

DE-93055 Regensburg

 

  • 9 Aufrufe 30 Tage

Informatik-Beratung Bartsch-Beuerlein, Beratung

DE-96049 Bamberg

 

  • 1 Experte
  • 15 Aufrufe 30 Tage

proteam Consulting, Beratung

DE-70806 Kornwestheim

 

  • 9 Aufrufe 30 Tage

p2-consulting, Beratung

DE-65189 Wiesbaden

 

  • 1 Experte
  • 10 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - Ergebnisorientiertes Projektmanagement

Project Management English, Buch - 2009

Wortschatz und Formulierungshilfe für effektives Projektmanagement in Englisch, Englisch und Deutsch

ACHTUNG: OUT OF PRINT / VERGRIFFEN - eBook Version des Kernteils folgt: Project Management ist ein durchgängig zweisprachiges Handbuch, das begleitend zu allen Projektphasen herangezogen werden kann. Es bietet im 15 Kapitel umfassenden Kernteil das...

  • 1 Autor
  • 48 Aufrufe 30 Tage
  • € 24,95
Projektmanagement-Arbeitstechniken: Crashkurs!, Buch - 2010

Sie gehören einem Projektteam an oder leiten es und sind eigentlich hinreichend mit Projektmanagement vertraut. Dennoch läuft es in Ihrem Projekt vielfach nicht so rund wie es eigentlich sein sollte. In dieser typischen Situation setzt dieser Crashkurs an...

  • 1 Autor
  • 82 Aufrufe 30 Tage
  • € 12,95
Komplexitätsmanagement in Unternehmen, Buch - 2013

Herausforderungen im Umgang mit Dynamik, Unsicherheit und Komplexität meistern

Neue Ansätze zur Bewältigung und Nutzung von Komplexität ​ Erfolgreicher Transfer in die Praxis Best Practices auf der Basis aktueller Forschungsergebnisse Die Vorstellung, Komplexität durch Wissenschaft und konventionelle Planung...

  • 1 Autor
  • 177 Aufrufe 30 Tage
  • € 44,99
Bei Projekten die Balance wahren, Beitrag - 2011

"Hauptsache, wir schulen unsere Mitarbeiter in Sachen Projektmanagement. Dann laufen die Projekte in unserer Organisation rund." Diesem Irrtum erliegen Unternehmen oft. Sie übersehen, dass der Aufbau der gewünschten Prjektmanagement-Kultur...

  • 1 Autor
  • 1 Aufrufe 30 Tage
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Projektleiter über Nacht, Buch - 2012

Projektmanagement für Führungskräfte auf das Wesentliche reduziert.

Die meisten Projekte können ohne große Vorkenntnisse im Projektmanagement erfolgreich durchgeführt werden. Durch die Beantwortung einfacher Fragestellungen gelingt es, zukünftigen Projektleitern die wesentlichen Punkte zu beachten...

  • 1 Autor
  • 7 Aufrufe 30 Tage
  • € 24,90
Divergent-konvergentes Vorgehen in der Produktdefinition - Widerspruch in sich?, Beitrag - 2012

Der Business Project Management Blog

 Der Business Project Management Blog zum Thema der kreativen Ideefindung bei gleichzeitiger Zielorientierung

  • 1 Autor
  • 3 Aufrufe 30 Tage
Konzipierung und Durchführungen einer Exploration sowie Ableitung von Konzeptvorschlägen für ein Projektmanagementsystem im Bereich der IC-Entwicklung an einem Beispielunternehmen, Buch - 2009

Ziel des Forschungsprojektes ist die Konzipierung und Durchführungen einer Exploration zu den existierenden Projektmanagementsystemen im Bereich der IC-Entwicklung. Argument ist die Existenz von mannigfach isolierten interdependenten Lösungen, die...

  • 1 Autor
  • 5 Aufrufe 30 Tage
  • € 39,90
Projektberatung im Seminar, Beitrag - 2013

Neues Seminar bietet Projektmanagern konkrete Handlungsempfehlungen

Freiburg, 09.07.2013 - Jedes Projekt ist einzigartig. Deshalb bietet die Haufe Akademie in einem neuen Seminar Projektverantwortlichen die Möglichkeit, gezielt konkrete Fragestellungen oder Aspekte ihrer konkreten Projektsituation unter die Lupe zu nehmen, um...

  • 1 Aufrufe 30 Tage
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IT- und Fachabteilung: So kann es klappen, Beitrag - 2012

Mangelnde Kommunikation, wenig Verständnis für die Arbeitssituation des anderen und unklare Absprachen führen zum Dauerkonflikt zwischen IT- und Fachabteilung. Fünf Tipps, wie sich die Situation entschärfen lässt.

  • 2 Autoren
  • 1 Aufrufe 30 Tage
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Veranstaltungen - Ergebnisorientiertes Projektmanagement

PRINCE2 Practitioner, Seminar

Nächster Termin: 14.01.2015, Köln Alle Termine

PRINCE2 Practitioner Inhalt: In diesem 3-tägigen Seminar „PRINCE2-Practitioner“ werden die einzelnen Themen aus dem PRINCE2 Foundation-Seminar wiederholt und anhand verschiedener Fallstudien vertieft. In den drei Tagen des Seminars werden Sie optimal auf die Prüfung zum PRINCE2-Practitioner vorbereitet. Es...

  • 1 Referent
  • 32 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.390,--

PRINCE2 Foundation: Die Erfolgsmethode Nr. 1 im Projektmanagement!, Seminar

Nächster Termin: 15.12.2014, Köln Alle Termine

PRINCE2 ist eine der erfolgreichsten Projektmanagement-Methoden weltweit und hat allein bei der QRP bereits mehr als 5000 Teilnehmer und Teilnehmerinnen in ihrem Projektalltag überzeugt. PRINCE2 ist konsequent ergebnis- und nutzenorientiert und bietet für jede Projektphase konkrete Handlungsanweisungen. Jede Delegationsebene...

  • 1 Referent
  • 17 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.090,--

Risiken, Chancen und Wissen im Projekt, Seminar

Nächster Termin: 11.12.2014, Heidelberg Alle Termine

Warum dieses Seminar? In der Projektmanagement-Theorie beschreibt man Risiken als mögliche Abweichungen positiver oder negativer Art vom Geplanten. Diese Abweichungen sollten als Projektrisiken ernst genommen und mit der notwendigen Analyse und Maßnahmenplanung angegangen werden. Gleichzeitig hilft gezieltes Problemmanagement,...

  • 3 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.190,--

PRINCE2 Foundation ENGLISH, Seminar

Nächster Termin: 10.12.2014, Köln Alle Termine

Warum sich das Seminar für Sie lohnt: PRINCE2 ist eine der erfolgreichsten Projektmanagement-Methoden weltweit und hat allein bei der QRP bereits mehr als 5000 Teilnehmer und Teilnehmerinnen in ihrem Projektalltag überzeugt. PRINCE2 ist konsequent ergebnis- und nutzenorientiert und bietet für jede Projektphase konkrete...

  • 1 Referent
  • 5 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.090,--
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