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Ergebnisorientiertes Projektmanagement

Inhalte zum Thema Ergebnisorientiertes Projektmanagement


23 Experten | 13 Unternehmen

89 Publikationen | 77 Veranstaltungen

Definition Ergebnisorientiertes Projektmanagement

Experten für Ergebnisorientiertes Projektmanagement

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Stavros Georgantzis, Gründer und geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

Berater, Referent, Autor

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Stavros Georgantzis, Dipl. Kfm., ist Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der Firma TPG The Project Group GmbH. Unter seiner Leitung wurde schon 1998 die erste Verbindung von Microsoft Project mit SAP entwickelt. TPG...

  • 1 Publikation
  • 1476 Aufrufe 30 Tage
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Ulf Pleissner, Geschäftsführender Gesellschafter

Berater, Referent

TMG Technologie Management Gruppe Markt und Innovation GmbH, DE-76227 Karlsruhe

Diplom-Wirtschaftsingenieur Ulf Pleissner   Ulf Pleissner verfügt über eine langjährige Erfahrung im Bereich des Innovationsmanagement für die produzierende Industrie.    Nach dem Studium des...

  • 36 Publikationen
  • 2 Veranstaltungen
  • 421 Aufrufe 30 Tage
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Dr. Thomas Henkelmann, Director Consulting Services und Associate Partner bei TPG The Project Group

Berater, Autor, Referent

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Dr. Thomas Henkelmann ist seit Mai 2004 Associate Partner bei TPG The Project Group und der Director Consulting Services. 1994 begann er nach dem Studium und Promotion in der technischen Physik als Projektmanagement Consultant bei...

  • 1 Publikation
  • 1 Veranstaltung
  • 1870 Aufrufe 30 Tage
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Dr. Andreas Leupold, LL.M., Wirtschaftsmediator, Berater

Berater, Referent, Autor

Leupold Rutkowski Consulting GmbH, DE-40213 Düsseldorf

Dr. Andreas Leupold LL.M. ist Rechtsanwalt und Wirtschaftsmediator.     Er berät seit 15 Jahren Unternehmen in IT- und Technologieprojekten und ist Gründer der Leupold Rutkowski Consulting GmbH, die sich auf die...

  • 3 Publikationen
  • 154 Aufrufe 30 Tage
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Kai Rutkowski, Inhaber

Berater, Referent, Sachverständiger / Gutachter

Leupold Rutkowski Consulting GmbH, DE-40213 Düsseldorf

Kai Rutkowski   Kai Rutkowski ist Experte für   Risikomanagement, Program Management, Geschäftsprozess-Management und Organisationsentwicklung....

  • 164 Aufrufe 30 Tage
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Michael Buchert, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

projektpartner management gmbh, DE-68167 Mannheim

  Ausbildung Zentralheizungs- und Lüftungsbauer  Diplom Ingenieur Maschinenbau (FH)  Projektmanagementfachmann RKW/GPM (IPMA-Level-D) Geprüfter Projektmanager GPM (IPMA-Level-C) ...

  • 2 Publikationen
  • 5 Veranstaltungen
  • 268 Aufrufe 30 Tage
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Johann Strasser, Geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

Berater, Referent, Autor

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Johann Strasser, Dipl. Ing., ist seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter bei TPG The Project Group. Er verantwortet unter anderem das Entwicklungsressort für Produkte.  Nach mehrjähriger Erfahrung als...

  • 1 Publikation
  • 2 Veranstaltungen
  • 267 Aufrufe 30 Tage

Frédéric Gayraud, Berater

Berater

K&P FRANCE CONSEIL Les spécialistes en management du changement, FR-31702 Blagnac Cedex

Diplômé de l’Université Paris XI-Orsay en Traitement du Signal, Frédéric a une expérience de plus de quinze ans dans les secteurs des systèmes d’informations, de...

  • 25 Aufrufe 30 Tage

Klaus Hildenbrand, Seniorberater

Berater

TMG Technologie Management Gruppe Markt und Innovation GmbH, DE-76227 Karlsruhe

Schwerpunkte/Erfahrung Projektmanagement in komplexen, internationalen Systementwicklungs­projekten Funktions- und wertorientierte Gestaltung von Produkten, Systemen und Anlagen Konzeption von Technologie-Baukästen...

  • 2 Publikationen
  • 24 Aufrufe 30 Tage

Ami Prössl, Seniorberaterin

Beraterin, Trainerin / Coach

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Werdegang: Seit 2004   Beraterin und Coach für Konzerne, KMU und öffentliche Institutionen Seit 1993  Trainerin für Projektmanagement und Soft Skills 1989 - 1993  Projektleiterin in der IT einer deutschen...

  • 17 Aufrufe 30 Tage

Unternehmen für Ergebnisorientiertes Projektmanagement

Kompetenzpartner

TMG Technologie Management Gruppe Markt und Innovation GmbH, Beratung

DE-76227 Karlsruhe

Das historische Kernarbeitsgebiet der Technologie Management Gruppe (TMG) in Karlsruhe ist das Innovationsmanagement. Unser Ziel ist es, die Innovationsfähigkeit der Unternehmen nachhaltig zu steigern. Dies verlangt von uns ein sehr hohes...

  • 10 Experten
  • 27 Publikationen
  • 4345 Aufrufe 30 Tage
Kompetenzpartner

Dr. Kraus & Partner, Beratung

DE-76646 Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

  • 86 Experten
  • 53 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
  • 3126 Aufrufe 30 Tage
Kompetenzpartner

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-80796 München

Internationaler Full-Service Provider Know-how, Methoden und Werkzeuge für höheren Reifegrad im Projektmanagement TPG® The Project Group bietet als internationaler Full-Service Anbieter Beratung, Produkte und Schulungen zu...

  • 5 Experten
  • 6 Publikationen
  • 6 Veranstaltungen
  • 4855 Aufrufe 30 Tage

Leupold Rutkowski Consulting GmbH, Beratung

DE-40213 Düsseldorf

leupold rutkowski consulting hat sich auf die ergebnisorientierte Unterstützung von Veränderungsprozessen in Unternehmen spezialisiert. Der Fokus der Beratung liegt auf umfassender und schnellstmöglicher Nutzenrealisierung....

  • 2 Experten
  • 19 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

CH-4153 Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

  • 1 Experte
  • 72 Aufrufe 30 Tage

GSL Consulting GmbH, Beratung, Unternehmensberatung

CH-4562 Biberist

Operation Efficiency Assessment

  • 1 Experte
  • 11 Publikationen
  • 3 Veranstaltungen
  • 41 Aufrufe 30 Tage

Assure Consulting GmbH, Beratung

DE-61273 Wehrheim

Assure Consulting berät und unterstützt internationale Konzerne aus den verschiedensten Branchen bei komplexen Großprojekten in den Bereichen IT, Organisation, Investition, Roll Out und Entwicklung. Innerhalb der...

  • 1 Experte
  • 8 Publikationen
  • 34 Aufrufe 30 Tage

p2-consulting, Beratung

DE-65189 Wiesbaden

 

  • 1 Experte
  • 7 Aufrufe 30 Tage

proteam Consulting, Beratung

DE-70806 Kornwestheim

 

  • 4 Aufrufe 30 Tage

Salzer & Koch Consultants GmbH, Beratung

DE-93055 Regensburg

 

  • 6 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - Ergebnisorientiertes Projektmanagement

Projektmanagement-Arbeitstechniken: Crashkurs!, Buch - 2010

Sie gehören einem Projektteam an oder leiten es und sind eigentlich hinreichend mit Projektmanagement vertraut. Dennoch läuft es in Ihrem Projekt vielfach nicht so rund wie es eigentlich sein sollte. In dieser typischen Situation setzt dieser Crashkurs an...

  • 1 Autor
  • 126 Aufrufe 30 Tage
  • € 12,95
Project Management English, Buch - 2009

Wortschatz und Formulierungshilfe für effektives Projektmanagement in Englisch, Englisch und Deutsch

Project Management ist ein durchgängig zweisprachiges Handbuch, das begleitend zu allen Projektphasen herangezogen werden kann. Es bietet im 15 Kapitel umfassenden Kernteil das sprachliche und inhaltliche Rüstzeug für effektives internationales...

  • 2 Autoren
  • 53 Aufrufe 30 Tage
  • € 24,95
Quality Gates machen Produktlebenszyklus transparent, Pressemitteilung - 2007

  • 1 Autor
  • 5 Aufrufe 30 Tage
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Stellschrauben, Aufsatz - 2010

  • 1 Autor
  • 16 Aufrufe 30 Tage
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High-Speed-Projektmanagement bei 1&1 (Teil 1), Beitrag - 2008

Vertrauen übertrumpft Methodik

Der Verzicht auf Methodik kann die Projektarbeit beschleunigen. Das zeigt die Erfahrung der 1&1 Internet GmbH: Von ihren erfolgreichen Projekten waren jene besonders schnell und gut abgeschlossen worden, die man mit wenig Methodeneinsatz durchgeführt...

  • 1 Autor
  • 6 Aufrufe 30 Tage
3DSE Projektmanagement Expertenforum 2012 - Summary, Aufsatz - 2012

Erfolgsfaktoren für Entwicklungsprojekte in einer verteilten FuE-Aufstellung 1  "Karaoke in Korea" Verteilte Entwicklung steht im Spannungsfeld zwischen Effizienz und dem Aufbau einer echten Beziehungsebene. Vertrauen, Teamgeist...

  • 2 Autoren
  • 17 Aufrufe 30 Tage
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Global Deployment of ERP-integrated EPM systems, Beitrag - 2012

  • 1 Autor
  • 6 Aufrufe 30 Tage
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Stolpersteine als Startblöcke nutzen, Beitrag - 2007

  • 1 Autor
  • 5 Aufrufe 30 Tage
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Unklare Projektaufträge führen ins teure Chaos, Beitrag - 2012

Viele Projekte nehmen nicht den gewünschten Verlauf, weil die Beteiligten zu Beginn nicht klären: Was ist der konkrete Auftrag? Welche Ziele sollen erreicht werden? Sechs Tipps können helfen, damit das Projekt gut zum Abschluss kommt.

  • 1 Autor
  • 6 Aufrufe 30 Tage
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Veranstaltungen - Ergebnisorientiertes Projektmanagement

Beschaffung, Verhandlungen und Verträge im Projekt, Seminar

Nächster Termin: 15.07.2013, Heidelberg Alle Termine

Warum dieses Seminar? Projekte erfolgen im Auftrag externer Firmen und schließen Unteraufträge an andere Leistungsanbieter bzw. Lieferanten ein. Der externe Auftrag determiniert nicht nur den Rahmen und die Anforderungen des Projekts, er fixiert ihn auch mit erheblichen rechtlichen und finanziellen Konsequenzen, die sich von...

  • 22 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.190,--

PMO, Seminar

Nächster Termin: 29.07.2013, Heidelberg Alle Termine

Warum dieses Seminar? In seiner simpelsten Form ist das PMO für die methodische Unterstützung von Projekten verantwortlich. Durch die Sammlung und Verwaltung der Methoden, Tools, Systeme, Lessons Learned, Standards, Best Practices usw. ist das PMO der Sammel- und Knotenpunkt für projektbezogenes Wissen. Daher bietet sich das...

  • 9 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.190,--

Risiko- und Claims-Management in Projekten, Seminar

Nächster Termin: 13.06.2013, Köln Alle Termine

In diesem Kurs werden den Teilnehmern die wesentlichen Werkzeuge und Methoden für ein erfolgreiches Risiko- und Claims-Management in ihren Projekten vermittelt. Sie werden in der Lage sein, Projektrisiken zu managen, Nachforderungen („Claims“) durch eindeutige Vertragsvereinbarungen zu vermeiden, im Falle ihres Eintretens...

  • 26 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.120,--

Betriebswirtschaftslehre für Projektmanagement, Seminar

Nächster Termin: 20.06.2013, Heidelberg Alle Termine

Warum dieses Seminar? Die Unternehmensführung fordert zunehmend auch von Verantwortlichen im Projektumfeld den sicheren Umgang mit betriebswirtschaftlichen Instrumenten. Dazu gehören die Planung und Steuerung von Projekten mit Blick auf Umsatz, Kosten, Cash-Flow, Bestände, Rückstellungen und weitere...

  • 235 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.190,--

Projektmanagement Direkteinstieg, Seminar

Nächster Termin: 01.07.2013, Köln Alle Termine

Projekte zum Erfolg zu führen ist eine nicht immer leichte Aufgabe. Die nötigen Kenntnisse im Projektmanagement können vor manch unliebsamer Überraschung schützen. In diesem Seminar lernen Sie Ziele zu identifizieren sowie Kosten, Zeit und Inhalt so zu berücksichtigen, dass Sie für die erfolgreiche Umsetzung...

  • 1 Referent
  • 19 Aufrufe 30 Tage
  • € 790,--

Projektcontrolling, Seminar

Nächster Termin: 24.10.2013, Heidelberg Alle Termine

Warum dieses Seminar? Weit mehr als das Tagesgeschäft sind Projekte in ihrem Lebenszyklus Änderungen, Problemen, Risiken oder Chancen unterworfen, die die Erreichung der Projektziele stark beeinflussen und eine direkte, positive oder negative Auswirkung auf das ganze Unternehmen haben können. Auf der Grundlage der PMI...

  • 17 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.190,--

PM hoch zwei - Professionelles Projektmanagement mit Netviewer, Ausbildung / Lehrgang

  Online-Lehrgang (5 Monate) PM2 - Professionelles Projektmanagement mit Netviewer Eine Kooperation der FCT Akademie mit Projektmanagement in geographisch verteilten Projektteams erfordert neben methodischen Kenntnissen des Projektmanagements und der virtuellen Teamarbeit immer auch Kompetenzen zum richtigen Einsatz geeigneter...

  • 17 Aufrufe 30 Tage
  • € 990,--

Direkteinstieg in erfolgreiches Projektmanagement, Seminar

Nächster Termin: 01.07.2013, Köln Alle Termine

Projekte zum Erfolg zu führen ist eine nicht immer leichte Aufgabe. Die nötigen Kenntnisse im Projektmanagement können vor manch unliebsamer Überraschung schützen. In diesem Seminar lernen Sie Ziele zu identifizieren sowie Kosten, Zeit und Inhalt so zu berücksichtigen, dass Sie für die erfolgreiche Umsetzung Ihres Projektes gewappnet sind. Sie...

  • 1 Referent
  • 16 Aufrufe 30 Tage
  • € 790,--
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