Strategisches Controlling im Mittelstand
Autor: Dr. Simon Dahms
Die Ausgestaltung der verschiedenen Teilbereiche eines Unternehmens wurde im Rahmen einer empirischen...
Beitrag: 2005
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Unternehmen in der Expansionsphase
Die Kreditsicherheit und Instrumente zur Durchleuchtung von Unternehmen
Autor: Dipl.-Ing. Dipl.-Ök. Günter Polhede
1.0 Zukunftssicherung durch Erneuerungspotenziale 1.1 Technisch-betriebsinterne Potenziale 1.2...
Beitrag: 1998
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Vertriebsplanung im Spannungsfeld zwischen zentraler und dezentraler Steuerung
Autor: Dr. Matthias Schmitt
Beitrag: 2008
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Aufsatz: 2000
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Werttreibermanagement im Produktionscontrolling
Welches sind die Schlüsselindikatoren, die eine unternehmensstrategie begründen?
Dieser Beitrag beschreibt die Vorgehensweise bei der Implementierung eines Werttreibermanagementsystems und...
Beitrag: 2005
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Zeitstress - Zeitvergeudung - Controlling
Führungskräfte im Spagat zwischen zeitknapper Ökonomie und Zeitbedarfen zur Bewältigung innovativer komplexer Entwicklung
Autor: Dipl.-Ing. Dipl.-Ök. Günter Polhede
Zeitstress - eine empirische Untersuchung Aufgaben der IT Ursachen und Wirkungen von Zeitstress...
Beitrag: 2001
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Risikocontrolling und strategisches Risikomanagement
Warum Risikocontrolling wichtig ist! / „Identifikation und Bewältigung strategischer Risiken in Workshops
Autor: Prof. Dr. Werner Gleißner
Beitrag: 2008
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Warum so viele Projekte an der schlechten Organisation der Softwareanbieter kranken
Autor: Christoph Groß
Beitrag: 2013
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