Lass die Mitarbeiter surfen gehen

Mit einem meiner Kunden gehe ich Anfang 2013 auf eine “Learning Journey“, d.h. wir besuchen ein erfolgreiches Unternehmen in einer anderen Branche. Wir  lassen uns deren Konzepte und Modelle erklären und kommen in den Dialog. Danach geht es darum aus der Diskussion mögliche Ansätze für das eigene Unternehmen zu finden und weiter zu entwickeln.

Im Rahmen der Vorbereitung zum Vorbereitungs-Workshop lese ich gerade verschiedene Bücher von erfolgreichen Unternehmen anderer Branchen. Das Buch “Lass die Mitarbeiter surfen gehen!” von Yvonn Chouinard gefällt mir sehr gut.

Das Unternehmen:  Yvon Chouinard ist Gründer des Unternehmens Patagonia. Das Unternehmen beschäftigte 2006 in den USA 1300 Mitarbeiter. Der Umsatz stieg von 20 Millionen Dollar Mitte der 1980er Jahre auf 100 Millionen 1990 und 267 Millionen Dollar 2006.

Worum geht es im Buch? Es ist die Erfolgsgeschichte eines ungewöhnlichen Unternehmens (Patagonia), welches im Wesentlichen hochwertige Outdoor-Bekleidung produziert und vermarktet. Die Unternehmensphilosophie entwickelte sich nach einer Umsatzkrise in den 90er. Diese nahm Abstand, Wachstum an erste Stelle zu setzen. Der Leitgedanke ist: „Stelle das beste Produkt her, belaste die Umwelt dabei so wenig wie möglich …“

Daraufhin wurde dem Unternehmen keine Chance auf dem Markt eingeräumt. Doch die Prognose erwies sich als falsch.