Christoph Schlachte, - Chancen-Entwickler
Christoph Schlachte, - Chancen-Entwickler

Christoph Schlachte, - Chancen-Entwickler

DE, Burgthann

Inhaber


Unternehmen: CS Seminare

Berufsgruppe: Unternehmensberater


Christoph Schlachte, - Chancen-Entwickler

Expertentyp: Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

Geburtsjahr: 1962

Muttersprache: Deutsch

Fremdsprachen: Deutsch

Aufrufe seit 08/2008: 26630 | letzte 30 Tage: 204

Kontakt

Maulbühl 6

90559 Burgthann

Deutschland

Telefon: +49-9188-306621

Kontaktanfrage

Christoph Schlachte - Chancen-Entwickler für den Mittelstand

Führung und Zusammenarbeit im Mittelstand neu denken. Mehr Produktivität und Innovation von innen. Gemeinsam eine bestmögliche Zukunft gestalten. Mehr Kunden begeistern. Mehr Wettbewerbsfähigkeit.

Weshalb mache ich, was ich tue? Ich glaube, dass im „Status Quo“ einer Organisation immer positive und kraftvolle Entwicklungschancen liegen. Ich mag Komplexität: Was hat Hebelwirkung für die Organisation im Kontext von Markt- und Kundenentwicklung?

Was sagen Mittelstands-Kunden über unsere Zusammenarbeit? (Referenzen finden Sie weiter unten oder hier: http://www.cs-seminare.com/referenzen/) 

Christoph Schlachte - Chancen-Entwickler, Jg. 1962; Dipl. Wirtschaftsinformatiker (FH); verheiratet und zwei Kinder; über 16 Jahre Management- und Führungserfahrung in der operativen Wirtschaft; Erfahrungen in Reorganisationen und Fusionen sowie der Stolpersteine - Change-Management zu agiler Führung und Organisation; seit 2003 selbständig tätig als Organisationsberater, Moderator und Business Coach (Professional Coach DBVC & TOP/EOS und ViQ Berater) in einem professionellen Beraternetzwerk für Mittelstand, KMU und Familienunternehmen. Autor für Fachbücher und Magazine. 

Als Prozessberater und Coach habe ich Abstand zu Ihren Themen, teile nicht die "betriebliche" Sichtweisen und kann daher leichter die Denk- und Handlungsweisen hinterfragen. Ich glaube, dass im "Status Quo" einer Organisation immer positive Entwicklungschancen liegen.

Ich unterstütze Organisationen gerne dabei die aktuelle Situation konstruktiv zu analysieren, Hypothesen für neue Wege zu entwickeln, neue Perspektiven einzubringen, möglicherweise "alte" Strukturen aufzubrechen und gewünschte Bedingungen sowie Entwicklungen gemeinsam voran zu bringen. 

Herausforderungen und Probleme in Mittelstands-Organisationen aus Sicht der Geschäftsführung:   

  • Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams sind engagiert, doch:  ”Zu wenig produktiv und innovativ. Sie denken und handeln zu wenig unternehmerisch.”
  • Attraktivität als Arbeitgeber: Die “Kununu” – Einträge lesen sich wenig gut und machen so keine Werbung für uns. 
  • Sie und Mitarbeiter sind zu viel in Meetings. Sie beschäftigen sich zu sehr mit sich selbst, statt mit Ihren Kunden und Möglichkeiten besser zu werden. 
  • Nachfolgeregelungen gelingen ohne professionelle Begleitung eher schwierig statt geschmeidig.  

Die Zeit der reinen „alten“ Management-Schule nach „command-and-control“ ist aus meiner Sicht vorbei. Für die gegenwärtige Dynamik und Komplexität braucht es neue Ansätze. 

Doch es gibt vermutlich keine „Lösung“, die sofort für Sie passt, ohne Probleme funktioniert und keine Nebenwirkungen hat. Sie müssen ausprobieren, was zu Ihnen passen kann und eine gute Wirkung für Ihr Geschäft und Mission hat. Das ist die gute Nachricht. Die schlechte ist, auch diese gute Wirkung wird irgendwann nicht mehr hilfreich sein. 

Mein Lösungsansatz ist: Viele Fragen stellen. Z.B. „Wofür gibt es Ihre Organisation? Wie sehr ziehen alle an einem Strang? Wie leicht gelingen Ihnen Veränderungen und Innovationen? Wie kommen Sie mit der Komplexität klar? Wie wäre es, wenn Mitarbeiter mehr Verantwortung übernehmen? Wie gut verstehen Sie Ihre Kunden wirklich? Was hat in Ihrer aktuellen Situation Hebelwirkung für Sie und Ihre Organisation?“

Kompetenzen von Christoph Schlachte, - Chancen-Entwickler

Fachkompetenzen

Führungstraining

Eigene Führungs- und Managementerfahrung. "Coaching on the Job, bzw.Meeting oder Organisation" von Führungskräften ist aus meiner Erfahrung eine wirkungsvolle und ökonomische Weiterentwicklung von Führungskräften.

Konfliktmoderation

Teamkonflikte mit Führungskraft geklärt und neue Spielregeln und Maßnahmen erarbeitet.

Moderation von Veränderungsprozessen

Systemische Beratung, Prozessberatung: "Implementierung" einer "Kerngruppe", Ist- Sollanalyse, Entwicklung einer Dialogkultur mit Fokus auf Brennpunkte, Umsetzungsunterstützung bei Neuausrichtung und Veränderungen.

Leitbildentwicklung

Erarbeitung von Unternehmensmission und Leitbild für Mittelstandsunternehmen.

Teamentwicklung

Teamentwicklungen bei Konfliktsituationen mit Führung, innerhalb des Teams und bei "normalen" Boxenstopp erfolgreich durchgeführt inkl. Nachbearbeitung.

Coaching

Organisationsberater & Business Coaching (DBVC). Coaching Erfahrung Mittelstand, GF; 1. und 2. Führungsebene bei Konzernen. Begleitung von persönlichen und organisatorischen Veränderungsprozessen. Produktmanager und Trainer der Weiterbildung zum "systemischen Business Coach" der GRUNDIG AKADEMIE.

Key Account Management

Eigene Vertriebs- und Vertriebsmangementerfahrung. Weiterbildung von Key Account Managern.

Vertriebscoaching

Coaching on the Job mit Führungskräften aus den Vertrieb (Mitarbeitergespräche, Feedbackgespräche, Selbstmanagememt, Umgang mit Druck, wirksame Kommunikation).

Systemisches Management

Systemisches Denken und Management in Unternehmen vertieft. Nutzung eines systemischen Werkzeugs für die Visualisierung (Consideo Modeler, IMODELER). Begleitung von persönlichen und organisatorischen Veränderungsprozessen in verschiedenen Projekten.

Führungskompetenz

Eigene Erfahrung als Führungskraft. Aufbau & Ausbau einer Service-Abteilung. Fusionserfahrung. Erfahrung mit dem Coaching von Führungskräften (1.te und 2.te Führungsebene, GF).

Kulturwandelprogramm

Organisationsberater & Business Coaching (DBVC). Coaching Erfahrung Mittelstand, GF; 1. und 2. Führungsebene bei Konzernen. Begleitung von persönlichen und organisatorischen Veränderungsprozessen. Veränderung der Organisationskultur in einem Geschäftsbereich eines Konzerns.

Veränderungsmanagement

Coaching Erfahrung Mittelstand, GF; 1. und 2. Führungsebene bei Konzernen. Begleitung von persönlichen und organisatorischen Veränderungsprozessen in verschiedenen Projekten. Veränderung der Organisationskultur in einem Geschäftsbereich eines Konzerns.

Organisatorischer Wandel

Coaching Erfahrung Mittelstand, GF; 1. und 2. Führungsebene bei Konzernen. Begleitung von persönlichen und organisatorischen Veränderungsprozessen in verschiedenen Projekten. Veränderung der Organisationskultur in einem Geschäftsbereich eines Konzerns.

Organisationsberatung

Prozessberatung, "Implementierung" einer "Kerngruppe", Ist- Sollanalyse, Entwicklung einer Dialogkultur mit Fokus auf Brennpunkte, Umsetzungsunterstützung.

Organisationsentwicklung

Systemische Beratung, Prozessberatung: "Implementierung" einer "Kerngruppe", Ist- Sollanalyse, Entwicklung einer Dialogkultur mit Fokus auf Brennpunkte, Umsetzungsunterstützung.

Vertrieb

Eigene Vertriebserfahrung. Training und Beratung von Vertriebsorganisationen. Kooperation mit der upDATE u.a. für junior.challenger - das Vertriebstraineeprogramm für Ihre Nachwuchskräfte www.juniorchallenger.com

Soft Skills

Trainer (Führung, Kommunikation, Konfliktmanagement, Selbstmanagement) und Business Coach. Weiterbildung von Business Coaches und Organisationsenticklern bei der GRUNDIG AKADEMIE.

Führung

Eigene Erfahrung als Führungskraft. Aufbau & Ausbau einer Service-Abteilung. Fusionserfahrung. Erfahrung mit dem Coaching von Führungskräften (1.te und 2.te Führungsebene, GF).

Branchenerfahrungen

Publikationen von Christoph Schlachte, - Chancen-Entwickler

Beitrag in: Coaching Tools II

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Autor: Christoph Schlachte, - Chancen-Entwickler

Über das Buch: "Christopher Rauen und 52 weitere namhafte Persönlichkeiten aus der...

Beitrag: 2009

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Coaching-Tools III

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Autor: Christoph Schlachte, - Chancen-Entwickler

BILDER LOGBUCH Kurzbeschreibung: Der Klient findet mit diesem Tool kraftvolle,...

Buch: 2012

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Führung und Veränderungsmanagement

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Impulse für Menschen in Bewegung

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Das Informationsmedium für Menschen in Unternehmen in Führungsverantwortung, in Projekten, im Vertrieb und in Teams. Themen: Führung, Management, Vertriebsmanagement, Change Management, Coaching Know how für Führungskräfte, Teamentwicklung, Projektmanage

Autor: Christoph Schlachte, - Chancen-Entwickler

Fachartikel und Online Magazin "Impulse für Menschen/Unternehmen in Bewegung"...

Newsletter: 2008

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Lass die Mitarbeiter surfen gehen

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Die Erfolgsgeschichte eines eigenwilligen Unternehmers

Autoren: Christoph Schlachte, - Chancen-Entwickler, Yvon Chouinard

Mit einem meiner Kunden gehe ich Anfang 2013 auf eine “Learning Journey“, d.h. wir besuchen...

Buch: 2009

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So ein Mist! Immer wieder soll ich „Positiv denken“

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Autor: Christoph Schlachte, - Chancen-Entwickler

Wie sollen Führungskräfte, Manager und Fachkräfte heute sein? Sie sollen positiv mitdenken...

Beitrag: 2012

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8.69 Systemisches Denken im Unternehmen vertiefen Der Einsatz der Methodik des vernetzten oder...

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Coaching bei der Deutschen Rentenversicherung Bayern Süd

Autor: Christoph Schlachte, - Chancen-Entwickler

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Autor: Christoph Schlachte, - Chancen-Entwickler

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Beitrag: 2010

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Veranstaltungen von Christoph Schlachte, - Chancen-Entwickler

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Wie in der Medizin ist es auch in Unternehmen wichtig, bei einem „Check“ oder bei Problemen...

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Führungs- und Veränderungskompetenz - Leadership

Führungs- und Veränderungskompetenz - Leadership, Workshop

Referent: Christoph Schlachte, - Chancen-Entwickler

Führungs- und Veränderungskompetenz - Leadership 2 mal 4 Tage für mehr...

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Berufserfahrung von Christoph Schlachte, - Chancen-Entwickler

14 Jahre
5 Monate

07/2003 - jetzt

Organisationsberater

Branche: Unternehmensberatung

Tätigkeitsfeld: Consulting / Beratung

Beschäftigungsart: Freiberufler

Unternehmen: CS Seminare, Organisationsberatung & Business Coach

www.cs-seminare.ocm