Lean Warehousing

In Logistiknetzwerken sind Lager einen wichtigen Faktor, da sie zunehmend auch wertschöpfende Aufgaben in der Supply Chain übernehmen. Die Zukunft zur Kostenreduzierung und Qualitätserhöhung im Lager wird von den in der Produktion erfolgreichen Mehtoden des Lean Managements und Six Sigma stark geprägt sein, der neue Ansatz für die Lageroptiumierung ist Lean Warehousing.

Lean Warehousing bedeutet Prozessverbesserung mit einfachen Mitteln. Low Cost Automatisation und Ablaufverbesserungen im Einklang mit der Technik sind – nicht nur in wirtschaftlich schwierigen Zeiten – eine gewinnbringende Investition in die Zukunft.

Bringen Sie Ihr Lager auf Höchstform!

Erhalten Sie die wichtigsten Informationen zu den effizienzsteigernden Methoden und deren praktischen Umsetzung im Lager, und lesen Sie die Ergebnisse der Trendstudie von LOGISTIK HEUTE und Prof. Dr. Harald Augustin, Professor an der ESB Business School sowie Leiter des Steinbeis-Transferzentrums Prozessmanagement in Produktentwicklung, Produktion und Logistik.

Aus dem Inhalt:

• Lean Warehousing: Anwendung von Six Sigma und Lean Management im Lager
• Methoden des Lean Warehousing zur Prozessgestaltung und zum Prozessmanagement sowie zum Kunden-, Qualitäts- und Projektmanagement
• Mitarbeitereinbindung und -motivation durch zielgerichteten Methodeneinsatz
• Ziel-Deployment und Maßnahmenmanagement
• Vorgehensweise zur Umsetzung des Lean Warehousing im Lager
• Reifegrad der Lean-Warehousing-Implementierungen und zukünftige Trends