Logistik-Controlling
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Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Götz-Andreas Kemmner

Logistik-Controlling

Seminar

Referent: Prof. Dr. Götz-Andreas Kemmner


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Sprache: Deutsch

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Kontakt

Veranstalter

Abels & Kemmner
Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH

Telefon: +49-2407-95650

Telefax: +49-2407-956540

ak-online.de

Preis: 1.195,-- € inkl. gesetzl. MwSt.

Kontaktanfrage

Mit einem modernen Logistik-Controlling überwachen und steuern Sie Kosten und Leistungen der Logistik. Dabei ist die Ermittlung aussagekräftiger Logistik-Kennzahlen die Basis für die Ableitung von effektiven Maßnahmen. Lernen Sie in diesem Seminar, mit welchen Analyseverfahren Sie die richtigen quantitativen und qualitativen Kennzahlen generieren und wie Sie daraus ein unternehmensindividuelles Kennzahlensystem auf- und ausbauen.
Anhand ausgewählter Praxisbeispiele und Simulationsszenarien erfahren Sie, wie Sie Ihren Logistik-Controlling-Prozess in den Gesamt-Unternehmensprozess reibungslos integrieren. Erarbeiten Sie sich in diesem Seminar die richtige Vorgehensweise bei der Umsetzung Ihres Logistik-Controlling-Projekts unter Berücksichtigung spezieller Anforderungen Ihrer Supply Chain.

Dieses Seminar richtet sich an: Leiter Logistik-Controlling, Logistik, Logistik-Management, Logistik-Planung und Supply Chain Management.

Prof. Dr. Götz-Andreas Kemmner

DE, Herzogenrath (Aachen)

Geschäftsführender Gesellschafter

Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH

Publikationen: 87

Veranstaltungen: 24

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Premium
Zeitpunkt Veranstaltungsort Beschreibung Kontaktperson  
25.02.2013
Hannover
Prof. Dr. Andreas Kemmner Kontaktanfrage
13.09.2012 - 14.09.2012
Stuttgart
Mit einem modernen Logistik-Controlling überwachen und steuern Sie Kosten und Leistungen der Logistik. Dabei ist die Ermittlung aussagekräftiger Logistik-Kennzahlen die Basis für die Ableitung von effektiven Maßnahmen. Lernen Sie in diesem Seminar, mit welchen Analyseverfahren Sie die richtigen quantitativen und qualitativen Kennzahlen generieren und wie Sie daraus ein unternehmensindividuelles Kennzahlensystem auf- und ausbauen. Anhand ausgewählter Praxisbeispiele und Simulationsszenarien erfahren Sie, wie Sie Ihren Logistik-Controlling-Prozess in den Gesamt-Unternehmensprozess reibungslos integrieren. Erarbeiten Sie sich in diesem Seminar die richtige Vorgehensweise bei der Umsetzung Ihres Logistik-Controlling-Projekts unter Berücksichtigung spezieller Anforderungen Ihrer Supply Chain. Dieses Seminar richtet sich an: Leiter Logistik-Controlling, Logistik, Logistik-Management, Logistik-Planung und Supply Chain Management. Dr. Götz-Andreas Kemnner Kontaktanfrage
10.05.2012 - 11.05.2012
Frankfurt (Main)
Mit einem modernen Logistik-Controlling überwachen und steuern Sie Kosten und Leistungen der Logistik. Dabei ist die Ermittlung aussagekräftiger Logistik-Kennzahlen die Basis für die Ableitung von effektiven Maßnahmen. Lernen Sie in diesem Seminar, mit welchen Analyseverfahren Sie die richtigen quantitativen und qualitativen Kennzahlen generieren und wie Sie daraus ein unternehmensindividuelles Kennzahlensystem auf- und ausbauen. Anhand ausgewählter Praxisbeispiele und Simulationsszenarien erfahren Sie, wie Sie Ihren Logistik-Controlling-Prozess in den Gesamt-Unternehmensprozess reibungslos integrieren. Erarbeiten Sie sich in diesem Seminar die richtige Vorgehensweise bei der Umsetzung Ihres Logistik-Controlling-Projekts unter Berücksichtigung spezieller Anforderungen Ihrer Supply Chain. Dieses Seminar richtet sich an: Leiter Logistik-Controlling, Logistik, Logistik-Management, Logistik-Planung und Supply Chain Management. Dr. Götz-Andreas Kemmner Kontaktanfrage