Mitarbeiterbindung in China

Innerhalb eines Jahres kündigt rund ein Drittel der China-Manager auf eigenen Wunsch. Die Beweggründe sind nicht nur im monetären Bereich oder einer vertikalen Karriereleiter zu sehen, sondern auch in der mangelnden Fähigkeit der deutsche Vorgesetzten auf die lokalen Manager so einzugehen, wie es die konfuzianische Fürsorgepflicht verlangt. Lernen Sie alle Aspekt kennen, die Ihnen helfen, Ihr Mitarbeiterbindungsprogramm für China zu entwickeln!