Praxistraining Personalentwicklung

Seminarziel:

Mittelständische Unternehmen können nicht auf Personalentwicklung und Weiter­bildung verzichten. Doch die Personalentwicklungsthemen erscheinen oft zu umfangreich, „eine Nummer zu groß für das Unternehmen“. Die Aufgaben der Personalentwicklung werden als Zusatzaufgaben der Personalabteilung/-verwaltung gesehen.
Das Seminar will gezielte Lösungen aufzeigen. Mit praxiserprobten Schritten wird Personalentwicklung in den unternehmerischen Alltag integriert. Die Themenpunkte zeigen die notwendigen Maßnahmen, wie  effiziente PE und Weiter­bil­dung systematisch mit geringen Ressourcen umgesetzt werden kann. Neben praktischer Erfahrung und einem Austausch von vorhandenem Wissen der Teilnehmer bietet das Seminar zahlreiche Checklisten, Formblätter sowie bewährte Grundkonzepte, die den Teilnehmern erspart, „das Rad neu zu erfinden”. Die Vorgehensmodelle und praktischen Hilfestellungen werden bereits im Seminar umgesetzt und können im Arbeitsalltag weiter entwickelt werden.

Zielgruppe:

• Führungskräfte
• Personalverantwortliche mit Aufgaben/zusätzlichen Aufgaben der Personalentwicklung

Seminarinhalte:

• Wie kann ein PE-Gesamtsystem in mittelständischen Unternehmen aussehen?
• Rollen und Verantwortung – wer macht was?
• Bedarfsermittlung individuell und strategisch
• Einbindung der Führungskräfte
• Trainingsmaßnahmen
• Maßnahmen planen und durchführen
• Administration leicht gemacht: Was kann ich outsourcen?
• Bildungscontrolling: Einfache Methoden und Auswertung der Ergebnisse
• Bildungstransfer
• Anhand von Praxisfällen werden klassische PE-Konzepte erarbeitet
• Mitarbeitergespräch mit Zielvereinbarung und Bedarfs­ermittlung
• Potenzialanalyse
• Bildungsbedarfsanalyse
• Nachwuchs-Förderprogramm /
  Führungskräftetraining in mittelständischen Unternehmen
• Im Rahmen der Veranstaltung werden die Schwerpunkte einzelner Bausteine anhand der Teilnehmerfragen gesetzt. Bereitschaft zur aktiven Mitarbeit ist erforderlich