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Personalentwicklung (PE) basiert auf den Leitsätzen der Unternehmensstrategie und Personalpolitik und ist als Basis der gesamten Organisationsentwicklung (OE) von entscheidender Bedeutung. Gelungene Personalentwicklung ist messbar. Zu den Hauptaufgaben zählen:
Gelungene Personlentwicklung ist durch die unternehmerische Richtung (Business Mission) sowie Unternehmensziele gesteuert und unterstützt diese mittel- und langfristig. Instrumente der Personalentwicklung sind derzeit z.B.:
Personalentwicklung versteht sich als ein Baustein der Organisationsentwicklung, grenzt sich aber insofern ab, als dass Organisationsentwicklung (Change Management) erstrangig auf die Unternehmensstrukturen zielt und diese dauerhaft verändert.
Special: Die Qualifikationsmatrix: Ein wertvolles Tool auch im Startup?
Special: Höflichkeit gegen Stress – bedachte Strategien für kluge Entscheidungen
DE, Freiburg
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Coachingbüro Huber & Partner Coaching, Organisationsentwicklung, Coachingausbildungen
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DE, Speyer
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Dr. Wolfgang Schröder, Diplom-Kaufmann
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Berater, Trainer, Coach
Dr. Wolfgang Schröder Personal-Systeme
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ICO Institut für Coaching und Organisationsberatung
Deutschland, Augsburg
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German Speakers Association e.V.
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PERSONAL - Zeitschrift für Human Resource Management
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Erscheinungsweise: Monatlich Inhalte: Lesen Sie in PERSONAL alles über die...
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Kontrast Personalberatung GmbH
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Kontrast Consulting GmbH Wir sind ein 1993 gegründetes Unternehmen mit den...
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JP-Consulting & Training GmbH Organisations-, Management- und Teamentwicklung
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Unsere Leistungsfelder sind Neuausrichtung und Change Management Führung in der...
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