Projektmanagement - People Business für Fortgeschrittene Kassel
Projektmanagement - People Business für Fortgeschrittene Kassel

Projektmanagement - People Business für Fortgeschrittene Kassel

Seminar

Referent: Frank Haubner


Termin:

201818Juni
Ort: Kassel

Veranstaltungsseite:

Sprache: Deutsch

Aufrufe gesamt: 3, letzte 30 Tage: 1

Kontakt

Veranstalter

projektperfekt, inh. frank haubner
it-projektberatung | realisierung | training

Telefon: +49-800-6663448

Telefax: +49-241-95781174

projektperfekt.com

Preis: 973,-- € zzgl. gesetzl. Mwst.

Kontaktanfrage

Projekt­manage­ment - People Busi­ness für Fort­ge­schrit­tene

... und hierzu die Bewer­tungen

Projektmanagement ist in erster Linie People Business: Projekte haben dann Erfolgschancen, wenn Menschen aus eigenem Antrieb auf das gemeinsame Ziel hin arbeiten. Mitarbeiter in komplexen und weit verzweigten Organisationen - inzwischen selbst in kleineren Projekten die Regel - sind davon bei Projektstart weit entfernt. Projektmanager erlernen anhand von Beispielen und Fall­studien aus der Projekt­praxis, die kritischen mensch­lichen und sach­lichen Erfolgs­faktoren von Projekten zu erkennen:

  • welche entschei­denden "Fäden" ein Projekt­leiter in seinen Händen halten muß,
  • welche Ursache-Wirkungs­zusammen­hänge in Projekten bestehen,
  • wie tatsäch­liche von vermeint­lichen Projekt­werk­zeugen zu unter­scheiden sind sowie
  • welche Informa­tionen, Regeln und Maß­nahmen wichtig und welche verzicht­bar sind.

Sie erhalten einen fundierten Einblick in folgende Themen­gebiete:

  • Der Projektauftrag: klare Projekt­ziele und -inhalte sicher­stellen
  • Grundlegende Projekt­ver­trags­formen: Werk­vertrag, Dienst­vertrag, Kauf­vertrag
  • Vertrags­struk­turen und Metho­den zur Ver­trags- und Risiko­analyse
  • Geplante (changes) und unge­plante Ände­rungen (claims)
  • Projekt­team: Staffing, Team Building und Per­forming
  • Reibungs­freies Arbei­ten mit einer angemes­senen Projekt­orga­ni­sation
  • Prioritä­ten richtig setzen, Ressour­cen den Aktivi­täten sinn­voll zuteilen
  • Umgang mit Unver­bind­lich­keit, Kon­flik­ten und Wider­ständen
  • Machtgefüge und -prozesse erkennen und beein­flussen
  • Fehlent­wick­lungen im Pro­jekt früh­zeitig erken­nen und korri­gieren
  • Das Projekt­ende aktiv gestalten

Anmeldung

Laden Sie bitte ein Anmelde­formular als PDF-Datei herunter und senden Sie dieses an uns.

Ziele

Projekt­leiter und -mitar­beiter in tempo­rären Projekt­orga­nisa­tionen oder Projekt­manager-Pools können ihre häufig extern faktu­rierten Projekte auch vor dem Hinter­grund personeller, sachlicher oder vertrag­licher Eng­pässe auf Liefe­ranten-, Kunden- oder Projekt­team­seite zum verein­barten Ergebnis führen.

Methodik

Freier Vortrag der Inhalte, Flipchart-Skizzen, praktische Check­listen, Einzel- und Gruppen­übungen

Vorkennt­nisse
Teilnehmer sollten mindestens 3 Jahre allgemeine Berufs­er­fahrung haben sowie bereits seit 12 Monaten in ihrer derzei­tigen Orga­nisa­tion beschäftigt sein oder dort bisher wenigstens an 3 Projekten regel­mäßig mit­gear­beitet haben.

Leistungen

  • Ausführliche Seminarunterlage mit Inhaltsverzeichnis im Schulungsordner zum Mitarbeiten, Nachschlagen und Vertiefen
  • Sicherer Lernerfolg in einer Kleingruppe von maximal 9 Teilnehmern
  • Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
  • Tägliche Mittagspause: warmes Mittagessen incl. Getränke
  • Kurze Pausen: kalte und warme Getränke, Obst und Süßes
  • Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit allen Seminarinhalten
  • Kostenfreier Frage/Antwort-Service bis 60 Tage nach ihrem Seminar


 

Frank Haubner

DE, Aachen

Inhaber

projektperfekt, inh. frank haubner it-projektberatung | realisierung | training

Veranstaltungen: 560

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Zeitpunkt Veranstaltungsort Beschreibung Kontaktperson  
03.12.2018 - 04.12.2018 Kassel Frank Haubner Buchungsanfrage
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