Risikoadäquate Entscheidungen im Rahmen eines wertorientierten Managements
Risikoadäquate Entscheidungen im Rahmen eines wertorientierten Managements

Risikoadäquate Entscheidungen im Rahmen eines wertorientierten Managements

Ein Fallbeispiel zur Verknüpfung von Risikomanagement, Planung und Controlling zwecks Krisenvermeidung

Beitrag, Deutsch, 3 Seiten, Erich Schmidt Verlag GmbH & Co.

Autor: Prof. Dr. Werner Gleißner

Erscheinungsdatum: 01.06.2011

Auflage: 3/2011

Quelle: KSI

Seitenangabe: 117-119


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Der Erfolg von Unternehmen ist im Wesentlichen von der Qualität der Entscheidungen durch Vorstände und Geschäftsführung abhängig. Solche Entscheidungen wären leicht zu treffen, wenn die Zukunft sicher bekannt wäre, also keine Risiken existieren würden, die Planabweichungen auslösen könnten. Kerngedanke des wertorientierten Managements ist es daher, bei allen Entscheidungen die (langfristig) zu erwartenden Wirkungen auf Ertrag und Risiko gegeneinander abzuwägen. Doch wie sieht die Praxis aus?

Prof. Dr. Werner Gleißner

DE, Leinfelden-Echterdingen

Vorstand

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