Roland Blass, M.Sc., Diplômé CESEM (NEOMA BS)

Als externer Sparringspartner und Inputgeber unterstütze ich Unternehmen aktiv in allen Phasen des Strategischen Managements: - Strategische Analyse mit Unternehmens- und Umfeldanalyse und daraus abgeleiteter Prognose - Strategische Zielplanung und -formulierung - Strategieentwicklung und - formulierung - Strategie-Implementierung - Dauerhafte Begleitung bei Umsetzung und bei Ergebniskontrolle

Strategische und operative Beratung zahlreicher Projekte im Internationalen Management. Der Fokus der Tätigkeit liegt dabei auf den deutsch- und auf den französischsprachigen Märkten. Interkulturelles Coaching Für international ausgerichtete Unternehmen gewinnt Interkulturelles Coaching immer mehr an Bedeutung. Bei Kontakten zu Personen aus anderen Ländern wird häufig der Faktor Kultur unterschätzt bzw. gänzlich außer Acht gelassen: Viele "kulturelle Probleme", die im Tagesgeschäft auftreten, werden irrtümlicherweise anderen Ursachen zugeordnet. Das interkulturelle Coaching setzt an dieser Stelle an: Es zielt auf die Wahrnehmung und die Akzeptanz kulturgebundener Verhaltensweisen. Es erhöht das Verständnis für die Verhaltenserwartungen und Verhandlungsrituale der Partner aus anderen Kulturen. Mittel- bis langfristig trägt es dazu bei, die Effizienz der Zusammenarbeit von multikulturellen Teams dauerhaft verbessern. Folgende Projekte sind denkbar: - Strategieentwicklung für das Internationale Management - Markt- und Mitbewerberstudien - Gründung von Niederlassungen - Personalsuche- und auswahl für internationalen Einsatz - Partner- und Standortsuche - Kauf und Verkauf von Unternehmen - Kontakt mit Wirtschaftsförderungsgesellschaften