Was tun, wenn die Unternehmensentwicklung stagniert? Wie kann ein Unternehmen darauf reagieren?

Was tun, wenn die Unternehmensentwicklung stagniert? Wie kann ein Unternehmen darauf reagieren?

Wir kennen es alle. Bei Stagnation werden Unternehmensprozesse neu überdacht und geordnet, Vertriebsmitarbeiter eingeschworen, mehr zu leisten. Es wird versucht, das Letzte aus den bestehenden Ressourcen herauszuholen.

Gibt es noch eine andere Möglichkeit, das Unternehmen wieder „auf Kurs“ zu bringen, um profitabel am Markt und gegen die Mitbewerber zu bestehen?