Unternehmensentwicklung

SUCHE

–  Nach Themen +  Nach Branchenkompetenz+  Nach Länderkompetenz+  Nach Land / Stadt –  Inhalte

Unternehmensentwicklung

Definition Unternehmensentwicklung

Erfolgreiche Unternehmensentwicklung bedeutet, den Wandel aktiv zu gestalten, statt von Veränderungen getrieben zu werden. Es geht darum, die im Unternehmen bereits vorhandenen Potentiale zielgerichtet zu öffnen und zu nutzen.
Erfolgreiches unternehmerisches Management ist immer mehr Management von Veränderungsprozessen.

Die Umsetzung unternehmerischer Visionen, Ziele und Strategien bedingt Veränderungen in Organisation, Kultur und Verhalten von Führungskräften und Mitarbeitern. 
Diese Veränderungen sind dabei nicht nur auf der Sach- und Struktur-Ebene anzustreben, sondern auch Energie- und Kontext-Ebene sind notwendige Arbeitsfelder organisatorischen Wandels.
Die Veränderung von Zielen, Werten und Strukturen einer Organisation sind hier gleichgewichtige Aufgaben. 

Unternehmensentwicklung folgt dabei (geplanten) Phasen: Auftauen bisheriger Strukturen und Verhaltensweisen, Neuausrichten in die gewünschte Richtung, Einüben und Verfestigen des Neuen auf dann höheren Kompetenz-Niveaus.
Eine Projektarchitektur gibt dem Vorhaben Übersicht und verstärkt seine Wirkungen im Zeitablauf.


"Es gibt nichts Beständigeres als den Wandel":

Erfolgreiche Unternehmensentwicklung stützt sich auf das Aktivieren aller Mitarbeitenden durch professionelle Gruppen-Moderation und beratende Begleitung auf systemischer Grundlage.

Unternehmensentwicklung muss sich daran messen lassen, ob sie strategisch und ertragsorientiert unternehmerische Aufgaben aus Kundensicht löst.

Unternehmensentwicklung ist immer ein ergebnisoffener Prozess: Zielrichtungen und Arbeitsfelder sind zwar definierbar, die Veränderungen im Detail jedoch abhängig vom Verlauf dieses Entwicklungs-Prozesses selbst. Sich auf diese Herausforderung einzulassen, birgt zugleich für das Management eines Unternehmens grosse Chancen, fruchtbaren Wandel nachhaltig im gesamten Unternehmen zu erreichen. 

Merksätze für erfolgreiche Unternehmensentwicklung in der Praxis:

  1. Sauberes Contracting zu Beginn: Klare Beschreibung der Ziele und Erwartungen des Klienten-Systems
  2. . Das Kunden-Briefing erfolgt häufig nur auf der Sach-Ebene: Die Lösungen aber liegen oft auf der Struktur-,der Energie- oder der Kontext-Ebene. 
  3. Mit vorüberlegter Projekt-Architektur die Change-Interventionen in Phasen wirkungsvoll aufeinander aufbauen. 
  4. Wechsel der Perspektiven entscheidet über die Qualität der Analyse, Diagnose und Interventionen. 
  5. Bereits die Diagnose ist ein System-Eingriff, der Veränderungen auslöst. 
  6. Motive und Visionen der Menschen aufgreifen, um sie zu bewegen. 
  7. Schlüsselpersonen als Attraktoren und Multiplikatoren bestimmen und speziell betreuen. 
  8. Kein Veränderungsprozess ohne Kommunikationsprozess.
  • Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher
Kompetenzboard - Unternehmensentwicklung
Dr. rer. pol. Klaus Blättchen

Dr. rer. pol. Klaus Blättchen, Geschäftsführer | Senior Berater

syscon Unternehmensberatungsges. mbH

91058 Erlangen

Dr. Klaus Blättchen

DE, Erlangen

Geschäftsführer | Senior Berater

syscon Unternehmensberatungsges. mbH

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 03/2005: 47545
Aufrufe letzte 30 Tage: 173

Premium

Stephan Meyer

DE, Friedrichsdorf

Sparringspartner für Entscheider & Vortragsredner

denkstelle unternehmensentwicklung

Publikationen: 31

Veranstaltungen: 9

Aufrufe seit 08/2003: 114107
Aufrufe letzte 30 Tage: 211

Premium

Markus Neumann

DE, Bad Neuenahr-Ahrweiler

Sales-M-Learning GmbH

Publikationen: 4

Aufrufe seit 12/2013: 54730
Aufrufe letzte 30 Tage: 144

Premium

Hans-Georg Huber

DE, Freiburg

Geschäftsführer

Coachingbüro Huber & Partner Coaching, Organisationsentwicklung, Coachingausbildungen

Publikationen: 5

Veranstaltungen: 5

Aufrufe seit 11/2004: 66486
Aufrufe letzte 30 Tage: 241

Premium

Helmut Seßler

DE, Mannheim

Gründer und Initiator der INtem-Unternehmensgruppe

INtem Trainergruppe Seßler & Partner GmbH

Publikationen: 11

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 07/2005: 8477
Aufrufe letzte 30 Tage: 65

Manfred Sieg, - Sparringspartner für Unternehmensentwicklung -

DE, Schwerte

Unternehmer

VERUN Ges. für Vertrieb und Unternehmensführung mbH

Publikationen: 20

Aufrufe seit 05/2007: 8822
Aufrufe letzte 30 Tage: 75

Britta Gonnermann

DE, Bamberg

Geschäftsführerin

The Brigo - Consulting Haus

Aufrufe seit 10/2006: 8156
Aufrufe letzte 30 Tage: 69

Rémi Denoix

DE, Bruchsal

Partner

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Aufrufe seit 05/2009: 7365
Aufrufe letzte 30 Tage: 64

Gundula Schramm

DE, Isernhagen

Managementberaterin

Publikationen: 4

Veranstaltungen: 4

Aufrufe seit 02/2006: 9559
Aufrufe letzte 30 Tage: 78

Charlotte Mai

DE, Bruchsal

Beraterin

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Aufrufe seit 03/2012: 5160
Aufrufe letzte 30 Tage: 65

ascopus GmbH Strategische & operationale Unternehmensberatung

Deutschland, Weilburg (Lahn)

   Menschen wollen Ziele erreichen. Ziele im Umweltschutz und einer nachhaltigen...

Experten: 1

Aufrufe seit 10/2007: 30852
Aufrufe letzte 30 Tage: 162

Premium

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Deutschland, Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude...

Experten: 75

Publikationen: 51

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 12/2005: 359414
Aufrufe letzte 30 Tage: 1283

Premium

Publikationen: 1

Aufrufe seit 02/2009: 8384
Aufrufe letzte 30 Tage: 61

JP-Consulting & Training GmbH Organisations-, Management- und Teamentwicklung

Deutschland, Speyer

Unsere Leistungsfelder sind Neuausrichtung und Change Management Führung in der...

Experten: 1

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 13

Aufrufe seit 01/1900: 6335
Aufrufe letzte 30 Tage: 92

Experten: 1

Publikationen: 2

Aufrufe seit 03/2004: 3025
Aufrufe letzte 30 Tage: 23

Experten: 1

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 12/2007: 2730
Aufrufe letzte 30 Tage: 21

OrganisationsEntwicklung ZOE

Deutschland, München

Kurzcharakteristik: Die OrganisationsEntwicklung ist die führende, auf Fragen der Organisation-...

Publikationen: 1

Aufrufe seit 09/2011: 6084
Aufrufe letzte 30 Tage: 73

Experten: 2

Publikationen: 1

Aufrufe seit 10/2005: 3508
Aufrufe letzte 30 Tage: 19

SCHNITZLERconsult

Deutschland, Mönchengladbach

Experten: 1

Publikationen: 2

Aufrufe seit 11/2007: 1699
Aufrufe letzte 30 Tage: 21

Experten: 1

Publikationen: 2

Aufrufe seit 08/2009: 2225
Aufrufe letzte 30 Tage: 21

Gründungsberatung

Gründungsberatung

Beiträge aus Forschung und Praxis

Existenzgründer müssen sich bei ihrem Unterfangen, den Weg in die Selbständigkeit zu gehen,...

Buch: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 68

€ 49,90

Premium
The Light and Fast Organisation

The Light and Fast Organisation

A New Way of Dealing with Uncertainty

Autor: Patrick Hollingworth

Cut the organisational and operational dead weight to climb higher, faster The Light and Fast...

Buch: 2016

Aufrufe letzte 30 Tage: 87

Premium
Business im Umbruch

Business im Umbruch

tiefgreifende Veränderungen im Kräftefeld

Autor: Dipl.-Ing. Gerhard Schlick

Neu- und Umstrukturierung von Geschäftsfeldern in Phasen von Umbrüchen und kritischem Wandel....

Studie: 2014

Aufrufe letzte 30 Tage: 71

€ 20,--

Premium
Digitale Transformation

Digitale Transformation

Warum die deutsche Wirtschaft gerade die digitale Zukunft verschläft und was jetzt getan werden muss

Autor: Tim Cole

In den nächsten fünf bis zehn Jahren wird sich entscheiden, wer zu den Gewinnern und wer zu den...

Buch: 2015

Aufrufe letzte 30 Tage: 7

€ 24,90

Transparent und basisdemokratisch

Transparent und basisdemokratisch

Die Zukunft des Unternehmens

Autor: Dr. rer. pol. Stefan Kaduk

Unzufriedenheit, mangelndes Engagement, Angst, Ziellosigkeit, Verlust des Realitätssinns,...

Podcast / Webcast: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

nowhere - a next generation consultancy

nowhere - a next generation consultancy

Autor: Dr. Michael Paula

A next generation consultancy Purposeful, nomadic, hidden, creative

Firmeninformation: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

Methodenhandbuch Unternehmensentwicklung

Methodenhandbuch Unternehmensentwicklung

Ist-Situation analysieren, Strategie entwickeln, Marke positionieren. Mit vielen Arbeitsblättern und Checklisten

Buch: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

€ 49,90

Visualiser, presenter, animer

Visualiser, presenter, animer

Outils et techniques de valorisation des rapports, exposés et rénuions

Autor: Dipl.-Päd. Josef W. Seifert

Visualiser, présenter et animer sont des compétences-clés qui font partie...

Buch: 2007

Aufrufe letzte 30 Tage: 6

Disruptive Technologies & Innovation Foresight Minds 2014 Konferenz in Berlin

Disruptive Technologies & Innovation Foresight Minds 2014 Konferenz in Berlin

Trend & Technology Foresight | Trendbasierte Business Model Innovation & Business Model Design | Strategien und Prozesse zur Realisierung neuer Wachstumstechnologien | Integration disruptiver Technologien | Effektives Innovationsmanagement

Autor: Henry Fuchs

we.CONECT präsentiert bereits zum dritten Mal die Disruptive Technologies & Innovation Foresight...

Beitrag: 2014

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

Formation and Early Growth of Business Webs

Formation and Early Growth of Business Webs

Modular Product Systems in Network Markets

Autor: Dr. Florian Steiner

Networks of firms have been in the focus of management research for several years. Recently, special...

Buch: 2005

Aufrufe letzte 30 Tage: 9

€ 42,79

Generatíonswechsel im Handwerk

Generatíonswechsel im Handwerk, Training

Referent: Klaus Steinseifer

PDF-Dokument als Anlage!

Aufrufe letzte 30 Tage: 24

Lieferantenauditor/in

Lieferantenauditor/in, Seminar

24.10.2018, Offenbach

Zweitägiger Zertifikatslehrgang Kontrolle der Einhaltung von Standards für Qualität, Umweltschutz und...

Aufrufe letzte 30 Tage: 24

201824Oktober

Offenbach

€ 630,--

Betriebliches Eingliederungsmanagement III - Supervision für BEM-Verantwortliche (Zertifikat)

Betriebliches Eingliederungsmanagement III - Supervision für BEM-Verantwortliche (Zertifikat), Seminar

Nächster Termin: 22.11.2018, Mainz Alle Termine

Referenten: Christine Frühauf, Sebastian Köhler

1,5 tägiger, offener Aufbau-Workshop mit Gruppen- und anschließender Einzelsupervision...

Aufrufe letzte 30 Tage: 31

201822November

Mainz

€ 998,--

Ausbildung zum Systemischen Organisationsberater & Change Manager

Ausbildung zum Systemischen Organisationsberater & Change Manager, Ausbildung / Lehrgang

Nächster Termin: 22.10.2018, Augsburg, Bayern Alle Termine

Referenten: Prof. Dr. Andreas Bergknapp, Dipl.-Soz. Raimund Schöll, Theresia Volk, ...

Normal 0 false false false EN-US X-NONE X-NONE...

Aufrufe letzte 30 Tage: 99

201822Oktober

Augsburg, Bayern - 248 Tage

€ 6.900,--

Transparenz als Wertschöpfung und Erfolgsfaktor

Transparenz als Wertschöpfung und Erfolgsfaktor, Veranstaltungsreihe

Referent: Manuela Kaps

Impuls Referat zum Thema: 'Transparenz durch Daten- und Projektprozesse in Unternehmen'. Angezogene...

Aufrufe letzte 30 Tage: 29

Leadership in Bewegung

Leadership in Bewegung, Workshop

04.05.2019, Trogir (Kroatien)

Referent: Susanne Weber

Leadership in Bewegung Eine Woche in der Inselwelt Kroatiens – begleitet von exzellenten Trainern,...

Aufrufe letzte 30 Tage: 32

2019 4Mai

Trogir (Kroatien) - 8 Tage

€ 3.900,--

MAS Quality Leadership

MAS Quality Leadership, Studiengang

Referenten: Beat Häfliger, Stefan Hünig, lic. Phil I, Roger Jutzi, ...

Neuer Masterstudiengang: MAS Quality Leadership Durchgängige Fachkarriere bis zum...

Aufrufe letzte 30 Tage: 55

Integration neuer Führungsstrukturen

Integration neuer Führungsstrukturen, Training

Referent: Prof. Dr. Klaus Eckrich

Hintergrund Ein schwäbisches Maschinenbauunternehmen kauft eine Firma, spezialisiert auf Automation,...

Aufrufe letzte 30 Tage: 33

Diese Website verwendet Cookies, um bestmögliche Funktionalität bieten zu können. Durch die weitere Nutzung der Webseite stimmen Sie der Verwendung von Cookies zu. Weitere Informationen erhalten Sie in unseren Hinweisen zum Thema Datenschutz