Unternehmensentwicklung

SUCHE

–  Nach Themen +  Nach Branchenkompetenz+  Nach Länderkompetenz+  Nach Land / Stadt –  Inhalte

Unternehmensentwicklung

Definition Unternehmensentwicklung

Erfolgreiche Unternehmensentwicklung bedeutet, den Wandel aktiv zu gestalten, statt von Veränderungen getrieben zu werden. Es geht darum, die im Unternehmen bereits vorhandenen Potentiale zielgerichtet zu öffnen und zu nutzen.
Erfolgreiches unternehmerisches Management ist immer mehr Management von Veränderungsprozessen.

Die Umsetzung unternehmerischer Visionen, Ziele und Strategien bedingt Veränderungen in Organisation, Kultur und Verhalten von Führungskräften und Mitarbeitern. 
Diese Veränderungen sind dabei nicht nur auf der Sach- und Struktur-Ebene anzustreben, sondern auch Energie- und Kontext-Ebene sind notwendige Arbeitsfelder organisatorischen Wandels.
Die Veränderung von Zielen, Werten und Strukturen einer Organisation sind hier gleichgewichtige Aufgaben. 

Unternehmensentwicklung folgt dabei (geplanten) Phasen: Auftauen bisheriger Strukturen und Verhaltensweisen, Neuausrichten in die gewünschte Richtung, Einüben und Verfestigen des Neuen auf dann höheren Kompetenz-Niveaus.
Eine Projektarchitektur gibt dem Vorhaben Übersicht und verstärkt seine Wirkungen im Zeitablauf.


"Es gibt nichts Beständigeres als den Wandel":

Erfolgreiche Unternehmensentwicklung stützt sich auf das Aktivieren aller Mitarbeitenden durch professionelle Gruppen-Moderation und beratende Begleitung auf systemischer Grundlage.

Unternehmensentwicklung muss sich daran messen lassen, ob sie strategisch und ertragsorientiert unternehmerische Aufgaben aus Kundensicht löst.

Unternehmensentwicklung ist immer ein ergebnisoffener Prozess: Zielrichtungen und Arbeitsfelder sind zwar definierbar, die Veränderungen im Detail jedoch abhängig vom Verlauf dieses Entwicklungs-Prozesses selbst. Sich auf diese Herausforderung einzulassen, birgt zugleich für das Management eines Unternehmens grosse Chancen, fruchtbaren Wandel nachhaltig im gesamten Unternehmen zu erreichen. 

Merksätze für erfolgreiche Unternehmensentwicklung in der Praxis:

  1. Sauberes Contracting zu Beginn: Klare Beschreibung der Ziele und Erwartungen des Klienten-Systems
  2. . Das Kunden-Briefing erfolgt häufig nur auf der Sach-Ebene: Die Lösungen aber liegen oft auf der Struktur-,der Energie- oder der Kontext-Ebene. 
  3. Mit vorüberlegter Projekt-Architektur die Change-Interventionen in Phasen wirkungsvoll aufeinander aufbauen. 
  4. Wechsel der Perspektiven entscheidet über die Qualität der Analyse, Diagnose und Interventionen. 
  5. Bereits die Diagnose ist ein System-Eingriff, der Veränderungen auslöst. 
  6. Motive und Visionen der Menschen aufgreifen, um sie zu bewegen. 
  7. Schlüsselpersonen als Attraktoren und Multiplikatoren bestimmen und speziell betreuen. 
  8. Kein Veränderungsprozess ohne Kommunikationsprozess.
  • Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher
Kompetenzboard - Unternehmensentwicklung
Dr. rer. pol. Klaus Blättchen

Dr. rer. pol. Klaus Blättchen, Geschäftsführer | Senior Berater

syscon Unternehmensberatungsges. mbH

91058 Erlangen

Dr. Klaus Blättchen

DE, Erlangen

Geschäftsführer | Senior Berater

syscon Unternehmensberatungsges. mbH

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 03/2005: 47882
Aufrufe letzte 30 Tage: 202

Premium

Stephan Meyer

DE, Friedrichsdorf

Sparringspartner für Entscheider & Vortragsredner

denkstelle unternehmensentwicklung

Publikationen: 31

Veranstaltungen: 9

Aufrufe seit 08/2003: 114526
Aufrufe letzte 30 Tage: 221

Premium

Markus Neumann

DE, Bad Neuenahr-Ahrweiler

Sales-M-Learning GmbH

Publikationen: 4

Aufrufe seit 12/2013: 55011
Aufrufe letzte 30 Tage: 162

Premium

Hans-Georg Huber

DE, Freiburg

Geschäftsführer

Coachingbüro Huber & Partner Coaching, Organisationsentwicklung, Coachingausbildungen

Publikationen: 5

Veranstaltungen: 5

Aufrufe seit 11/2004: 66901
Aufrufe letzte 30 Tage: 243

Premium

Charlotte Mai

DE, Bruchsal

Beraterin

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Aufrufe seit 03/2012: 5288
Aufrufe letzte 30 Tage: 80

Gundula Schramm

DE, Isernhagen

Managementberaterin

Publikationen: 4

Veranstaltungen: 4

Aufrufe seit 02/2006: 9704
Aufrufe letzte 30 Tage: 91

Rémi Denoix

DE, Bruchsal

Partner

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Aufrufe seit 05/2009: 7492
Aufrufe letzte 30 Tage: 77

Manfred Sieg, - Sparringspartner für Unternehmensentwicklung -

DE, Schwerte

Unternehmer

VERUN Ges. für Vertrieb und Unternehmensführung mbH

Publikationen: 20

Aufrufe seit 05/2007: 8969
Aufrufe letzte 30 Tage: 82

Britta Gonnermann

DE, Bamberg

Geschäftsführerin

The Brigo - Consulting Haus

Aufrufe seit 10/2006: 8302
Aufrufe letzte 30 Tage: 92

Helmut Seßler

DE, Mannheim

Gründer und Initiator der INtem-Unternehmensgruppe

INtem Trainergruppe Seßler & Partner GmbH

Publikationen: 11

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 07/2005: 8632
Aufrufe letzte 30 Tage: 99

ascopus GmbH Strategische & operationale Unternehmensberatung

Deutschland, Weilburg (Lahn)

   Menschen wollen Ziele erreichen. Ziele im Umweltschutz und einer nachhaltigen...

Experten: 1

Aufrufe seit 10/2007: 31151
Aufrufe letzte 30 Tage: 182

Premium

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater

Deutschland, Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude...

Experten: 75

Publikationen: 51

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 12/2005: 361614
Aufrufe letzte 30 Tage: 1279

Premium

Publikationen: 1

Aufrufe seit 02/2009: 8518
Aufrufe letzte 30 Tage: 84

JP-Consulting & Training GmbH Organisations-, Management- und Teamentwicklung

Deutschland, Speyer

Unsere Leistungsfelder sind Neuausrichtung und Change Management Führung in der...

Experten: 1

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 13

Aufrufe seit 01/1900: 6526
Aufrufe letzte 30 Tage: 115

LearnAct! GmbH

Deutschland, Wiesbaden

Publikationen: 1

Aufrufe seit 12/2005: 3009
Aufrufe letzte 30 Tage: 18

Experten: 1

Aufrufe seit 07/2013: 1924
Aufrufe letzte 30 Tage: 33

Experten: 1

Publikationen: 2

Aufrufe seit 08/2009: 2265
Aufrufe letzte 30 Tage: 24

Aufrufe seit 09/2005: 4302
Aufrufe letzte 30 Tage: 34

SCHNITZLERconsult

Deutschland, Mönchengladbach

Experten: 1

Publikationen: 2

Aufrufe seit 11/2007: 1740
Aufrufe letzte 30 Tage: 21

Aufrufe seit 01/2006: 4365
Aufrufe letzte 30 Tage: 32

Business im Umbruch

Business im Umbruch

tiefgreifende Veränderungen im Kräftefeld

Autor: Dipl.-Ing. Gerhard Schlick

Neu- und Umstrukturierung von Geschäftsfeldern in Phasen von Umbrüchen und kritischem Wandel....

Studie: 2014

Aufrufe letzte 30 Tage: 91

€ 20,--

Premium
Gründungsberatung

Gründungsberatung

Beiträge aus Forschung und Praxis

Existenzgründer müssen sich bei ihrem Unterfangen, den Weg in die Selbständigkeit zu gehen,...

Buch: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 101

€ 49,90

Premium
The Light and Fast Organisation

The Light and Fast Organisation

A New Way of Dealing with Uncertainty

Autor: Patrick Hollingworth

Cut the organisational and operational dead weight to climb higher, faster The Light and Fast...

Buch: 2016

Aufrufe letzte 30 Tage: 116

Premium

Beitrag: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

After the Merger

After the Merger

Autor: Dr. Michael Träm

Die meisten Fusionen scheitern: Dies ist das erste Buch zu den Schlüsselfaktoren erfolgreichen...

Buch: 2000

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

Betriebswirtschaftslehre der Klein- und Mittelbetriebe 1

Betriebswirtschaftslehre der Klein- und Mittelbetriebe 1

Autor: Josef Mugler

"Die dritte Auflage der Betriebswirtschaftslehre der Klein- und Mittelbetriebe von Josef Mugler bietet viel...

Buch: 1998

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

€ 39,95

Teamplayer

Teamplayer

Kommunikation und Qualifikationen des Aufsichtsrats

Autor: Dr. Albert Thienel

Ein professioneller Aufsichtsrat ist entscheidend für gute Unternehmensführung. Doch die...

Aufsatz: 2011

Aufrufe letzte 30 Tage: 6

Ökonomie multiperspektivischer Unternehmensmodellierung

Ökonomie multiperspektivischer Unternehmensmodellierung

IT-Controlling für modell-basiertes Wissensmanagement

Autor: Frank Wolff

Buch: 2008

Aufrufe letzte 30 Tage: 1

€ 55,90

Business Engineering Timeline

Business Engineering Timeline

Project NEMO (New Economic Model) über Werkstück und Werkzeug

Autor: Dipl.-Ing. Peter Bretscher

Beitrag: 2014

Aufrufe letzte 30 Tage: 8

Theatrale Interventionen

Theatrale Interventionen

Von der mittelalterlichen Konfliktregelung zur zeitgenössichen Aufstellungs- und Theaterarbeit in Organisationen

Autor: Dr. phil. Andreas Heindl, MSc

Der gezielte Einsatz theatraler Techniken in Trainings und Beratungsprojekten wird zunehmend populärer....

Buch: 2007

Aufrufe letzte 30 Tage: 4

€ 24,95

Weiterbildung zur Change Managerin/zum Change Manager

Weiterbildung zur Change Managerin/zum Change Manager, Seminar

Referent: Michael Franke

1. Um was es geht?Veränderungsprozesse beinhalten Schwierigkeiten und lösen Widerstände bei...

Aufrufe letzte 30 Tage: 50

€ 350,--

MAS Quality Leadership

MAS Quality Leadership, Studiengang

Referenten: Beat Häfliger, Stefan Hünig, lic. Phil I, Roger Jutzi, ...

Neuer Masterstudiengang: MAS Quality Leadership Durchgängige Fachkarriere bis zum...

Aufrufe letzte 30 Tage: 104

Ausbildung zum Systemischen Organisationsberater & Change Manager

Ausbildung zum Systemischen Organisationsberater & Change Manager, Ausbildung / Lehrgang

Nächster Termin: 16.01.2019, München Alle Termine

Referenten: Prof. Dr. Andreas Bergknapp, Dipl.-Soz. Raimund Schöll, Theresia Volk, ...

Normal 0 false false false EN-US X-NONE X-NONE...

Aufrufe letzte 30 Tage: 134

201916Januar

München - 309 Tage

€ 6.900,--

Künstliche Intelligenz - so geht`s

Künstliche Intelligenz - so geht`s, Seminar

Nächster Termin: 14.12.2018, München Alle Termine

Referent: Manuela Krämer

Ziel der Workshops ist, aktuelles Wissen über Künstliche Intelligenz, die technologischen...

Aufrufe letzte 30 Tage: 59

201814Dezember

München

€ 1.450,--

Leadership in Bewegung

Leadership in Bewegung, Workshop

04.05.2019, Trogir (Kroatien)

Referent: Susanne Weber

Leadership in Bewegung Eine Woche in der Inselwelt Kroatiens – begleitet von exzellenten Trainern,...

Aufrufe letzte 30 Tage: 53

2019 4Mai

Trogir (Kroatien) - 8 Tage

€ 3.900,--

The Dance of Change

The Dance of Change, Ausbildung / Lehrgang

BERUFSBEGLEITENDE AUSBILDUNG IN ORGANISATIONSENTWICKLUNG UND CHANGE MANAGEMENT ZIELE Sie entwickeln eine...

Aufrufe letzte 30 Tage: 51

€ 7.500,--

Die agile Organisation

Die agile Organisation, Seminar

Nächster Termin: 13.12.2018, Frankfurt/M. Alle Termine

Referenten: Sylvie Löffler, Thomas Krüer, Ralf Degerdon, ...

Durch die zunehmende Veränderungsgeschwindigkeit - gerade in Zeiten der digitalen Transformation - kommen...

Aufrufe letzte 30 Tage: 49

201813Dezember

Frankfurt/M.

€ 1.995,--

HR Due Diligence

HR Due Diligence, Seminar

24.01.2019, Frankfurt/M.

Referent: Dr. Matthias Köhler LL.M.

Unbestreitbar gehört der "Faktor Mensch? zu den wichtigsten Assets eines Unternehmens. In vielen...

Aufrufe letzte 30 Tage: 35

201924Januar

Frankfurt/M.

€ 1.295,--

Generatíonswechsel im Handwerk

Generatíonswechsel im Handwerk, Training

Referent: Klaus Steinseifer

PDF-Dokument als Anlage!

Aufrufe letzte 30 Tage: 41

Diese Website verwendet Cookies, um bestmögliche Funktionalität bieten zu können. Durch die weitere Nutzung der Webseite stimmen Sie der Verwendung von Cookies zu. Weitere Informationen erhalten Sie in unseren Hinweisen zum Thema Datenschutz