What Should Be Changed?
What Should Be Changed?

What Should Be Changed?

Beitrag, Englisch, 10 Seiten, ASQ

Autor: Christoph Lenhartz

Herausgeber / Co-Autor: Lawrence D. Fredendall, J. Wayne Patterson und Bryant C.

Erscheinungsdatum: 2002

Quelle: Quality Progress


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Diskutiert, wie mit Hilfe logischer Ursache-Wirkungs-Diagramme gezielt diejenigen Elemente eines
Systems, etwa eines Geschäftsprozesses identifiziert werden können, deren Verbesserung den größten
Nutzen für das Gesamtsystem bringt. Mit Fallbeispielen

Christoph Lenhartz

DE, Moers

General Manager, Europe, Middle East & Africa

Quatuor Management Consulting

Publikationen: 5

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