Wissensmanagement-Prozess-Systematik als WM-Taxonomie und Instrument für Planung und Controlling im WM
Wissensmanagement-Prozess-Systematik als WM-Taxonomie und Instrument für Planung und Controlling im WM

Wissensmanagement-Prozess-Systematik als WM-Taxonomie und Instrument für Planung und Controlling im WM

Aufbau, Positionierung und Anwendungen

Vortrag, Deutsch, 8 Seiten, BITKOM-Verband

Autor: Dr. Josef Hofer-Alfeis

Herausgeber / Co-Autor: Klemens Keindl, Core Business Development GmbH

Erscheinungsdatum: 2007


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BITKOM-Verband

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Die WM-Prozess-Systematik (WMPS) des BITKOM Arbeitskreises Knowledge Engineering und Management ist eine strukturierte Übersicht über alle Prozesse, Vorgehensweisen und Aktivitäten des Wissensmanagements auf verschiedenen Detaillierungsstufen. Sie wird für verschiedene Zwecke eingesetzt, z.B. als Leistungsbeschreibung für WM, als WM-Prozesstaxonomie, sowie als grobes Prüfinstrument zum WM-Reifegrad einer Organisation. Sie könnte zum Sammelinstrument für ein WM-Kompendium oder eine Best-Practice-Sammlung erweitert werden.

Die WM-Prozess-Systematik liefert eine erschöpfende Auskunft auf die oft gestellte Frage: „Was leistet Wissensmanagement im Unternehmen?“ in Form des Katalogs der Tätigkeiten, die direkt damit verbunden sind. In der Landschaft der Instrumente für Planung und Controlling im WM wird die WMPS als Analyse- und Gestaltungsinstrument für WM-Supportorganisationen positioniert.

Dr. Josef Hofer-Alfeis

DE, München

Partner / Managementberater

Amontis Consulting AG

Publikationen: 15

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