Rückblick smart|con SAP 2013

Konsolidierung von System- und Applikations- landschaften | Harmonisierung von Daten und Geschäftsprozessen | Umsetzungsstrategien und Erfolgsfaktoren für Konsolidierungsprojekte

Autor: Henry Fuchs

"Extrem guter Austausch auf sehr hohem Niveau - Experten diskutieren mit Experten." Dr....

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Perspektiven 2025 - Handlungsfelder für die Textilforschung der Zukunft

Ergebnisse eines Zukunftslandkarten-Projektes für das Forschungskuratoriums Textil e.V, Berlin

Autor: Dipl.-Ing. Thomas Strobel

Broschüre mit veröffentlichten Ergebnissen eines Zukunftsprojekte für die Textilindustrie auf...

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Anleitung zur Erstellung eines Business-Avatars

Autor: Betriebswirt (VWA) Jo Vorstadt

In der Unternehmens-Strategie ist es wichtig, seine Zielgruppe genauestens zu kennen. Hierfür erstellt...

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Neue KPI's, Neue Steuerungssysteme

Autor: Sebastian Zang

Die Arbeit von CFOs ist schwieriger geworden: Kaum haben sie Kostensenkungen und Restrukturierungen...

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Lean ist mehr

Die vier Säulen des "Adaptiven Produktionssystems" (APS)

Autor: Michael Jung

Die Beherrschung von Flexibilität ist eine zentrale Herausforderung vieler Unternehmen. Wichtig ist,...

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Am Management festhalten oder weg mit alten Zöpfen?

Nach einer Firmenübernahme wird es für das alte Management oft ungemütlich: Neue...

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Effektives Risikomanagement zur Verbesserung von Planungsunsicherheit und Krisenstabilität

Überwindung zentraler Umsetzungshemmnisse

Autor: Prof. Dr. Werner Gleißner

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Unternehmensentwicklung für (Selber-) Macher

Zukunftsforschung 'simple to use'

Strategie, Planung, Marktforschung – solche Themen stehen auf der Agenda vieler Entscheider nicht...

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Deckungsbeitragsrechnung: warum sie sich so schwer durchsetzt

Autor: Dipl.-Betriebsw. Rüdiger Hildebrandt

Viele Experten empfehlen schon seit langem, sich von der Vollkosten­rechnung zu lösen und sich...

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Mit Kennzahlen bessere Management-Entscheidungen treffen

Ein neues Seminar der Haufe Akademie hilft Führungskräften dabei, Zahlen richtig zu lesen

(Freiburg, 26. Januar 2012) - Wo steht das Unternehmen finanziell, welche Sparte ist besonders lukrativ?...

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