11. Jahrestagung Corporate Process Management 2017

Prozess Management bleibt eine Kernaufgabe und gewinnt weiterhin an Bedeutung. Unternehmen arbeiten mit Hochdruck an der Optimierung der Geschäftsprozesslandschaft. Geschäftsprozesse sind nicht starr, vielmehr ist eine sich durch permanent ändernde Umfeldbedingungen getriebene Prozessmodifikation (Re-Engineering) notwendig – insbesondere in einem heterogenen und mehrdimensionalen Unternehmensumfeld. Kennzahlen helfen dabei die Leistungsstärke und den Ist-Zustand zu messen. Zudem stellt sich die Frage, inwieweit Prozessstandards und -modelle lokal umgesetzt werden können, um eine  anwendungs- und standortoptimierte Ausprägung der Prozesse zu ermöglichen. Das Prozessmanagement beinhaltet umfangreiche Optimierungspotenziale, doch ist ihre Umsetzung kompliziert und braucht Zeit. Hier setzt die Konferenz an.
Zentrales Anliegen der Konferenz ist die Standardisierung, Harmonisierung und Dynamisierung von Prozessen. Die Entwicklung von ganzheitlichen Prozessen ist eine umfangreiche Herausforderung. Dabei spielt die sparten- und bereichsübergreifende Konsolidierung von heterogenen Geschäftsprozessen sowie die Etablierung eines aktiven unternehmensweiten Prozessmodells eine besonders wichtige Rolle. Damit geht auch die Prozessverbesserung einher, wobei es verschiedene Strategien, Methoden und Tools zur Optimierung von Prozessen gibt. Die Standardisierung und Harmonisierung beinhaltet umfangreiche Synergiepotenziale, doch ist ihre Umsetzung kompliziert und braucht Zeit. Ein unternehmensweites, flexibles und stringentes Prozessmanagement ist aber ein kritischer Faktor für den Unternehmenserfolg.               
In den „Knowledge Factories“ (Roundtable Diskussionen) haben Sie in kleinen Runden die Möglichkeit zum direkten Austausch und interessanter Diskussion. Von dieser Jahrestagung werden Sie praxisorientierte Anregungen für Ihre Prozessstrategie, Ideen für die Implementierung neuer Strukturen und zahlreiche bereichernde neue Geschäftskontakte mitnehmen.