7 mal 3 - Veränderung im Unternehmen und alle machen mit

Herausforderungen und Komplexität nehmen zu. Ihre Aufgabe, Strategien zu finden und umsetzen, damit Ihr Unternehmen nachhaltig und „gesund“ im Markt besteht. Ihre permanente Anforderung, Veränderungen zu managen und die Mitarbeiter "mitzunehmen".

Das erwartet Sie
Der in dieser Veranstaltung vorgestellte strukturierte Ansatz zur organisationalen Resilienz bietet einen Schlüssel zur Lösung. Klare Koordinaten (7 mal 3) ermöglichen ein sicheres Navigieren in vielschichtigen Veränderungssituationen.

Ihr Nutzen

Ökonomische Vorteile - Die Organisation ist auf den Markt ausgerichtet und fähig, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren, zu improvisieren und verfügt über alle Ressourcen zur Bewältigung von Herausforderungen

Schnellere Reaktion -  Es existiert eine erhöhte Wachsamkeit gegenüber allen „überlebensgefährdenden“ Signalen von innerhalb und außerhalb der Organisation. Ein allgemeines Gefühl von Vertrauen in die eigene Stärke entsteht und sichert die Handlungsfähigkeit.

Verbesserte Krisenfestigkeit - Das Überleben der Organisation wird bereits eingeübt, bevor es zu kritischen Entwicklungen kommt.

Mehr Flexibilität - Resiliente Organisationen sind in der Lage, mit plötzlichen Änderungen oder dauerhaftem Wandel kreativ und produktiv umzugehen.

Realitätsakzeptanz - Mitarbeiter und Führungskräfte werden in die Lage versetzt, die Realität so zu akzeptieren, wie sie ist und selbst Lösungen zu entwickeln.

Sinnstiftung - Ein sinnstiftendes Wertesystem wird bei allen Mitarbeitern und Führungskräften verankert und dient als Halt und zur Orientierung in kritischen Situationen.

Der Veranstalter

In xcellience - Institut für organisationale Resilienz GmbH haben sich langjährig erfahrene Berater/Beraterinnen und Coaches mit umfangreicher Change-Expertise zusammengeschlossen, um Prozessbegleitung unter dem Gesichtspunkt von Resilienzentwicklung durchzuführen.