Beitrag, Deutsch, Eine Seite, Matthaes Verlag GmbH
Erscheinungsdatum: 2007
Quelle: Allgemeine Hotel- und Gastronomie-Zeitung
Aufrufe gesamt: 1254, letzte 30 Tage: 1
Führungskräfte widmen den Schwächen ihrer Mitarbeiter oft zuviel Zeit und Aufmerksamkeit. Statt diese stets zu betonen solten sie ihre Führungshandeln eher auf den Ausbau von deren Stärken legen - zumal die Schwächen in der Regel nur zu stark ausgeprägte Stärken sind.