Zielgruppe
Angesprochen sind Fachspezialisten und Verantwortliche für Qualitäts- und Prozessmanagement sowie für die systematische, ganzheitliche Unternehmensentwicklung. Die Ausbildung ist auch für Führungskräfte von KMU sehr gut geeignet, um das Unternehmen kunden- und ergebnisorientiert auszurichten.
Inhalt
EFQM Excellence Modell
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Excellence Grundkonzepte
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EFQM Modell
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Methoden des Self Assessments
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RADAR-Bewertungsmethodik
Prozessmanagement
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Grundlagen des Prozessmanagements
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Prozessausrichtung
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Prozesslandkarte
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Prozessengineering
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Prozessbeschreibung
Prozessorientiertes Managementsystem
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Der Qualitätsbegriff
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Umfeld, Anspruchsgruppen und Dimensionen von Qualitätsmanagement
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Nutzen des Qualitätsmanagement
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Prozessorientierte Managementsysteme
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ISO 9001:2008
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Übersicht über verschiedene Systemnormen
Evaluation und Prozessaudits
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Qualitätsentwicklung und kontinuierlicher Verbesserungsprozess
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Problemlösungszyklus
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Evaluationsformen
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Planung, Durchführung und Auswertung von Audits
Übersicht über verschiedene Systemnormen
Nutzen
Lernziele
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Sie besitzen Fähigkeiten zur Gestaltung und Weiterentwicklung von prozessorientierten Managementsystemen
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Sie kennen das EFQM Excellence Modell als Orientierungsstruktur zur systematischen Unternehmensentwicklung
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Best Practice-Ansätze ermöglichen die Nutzung von Managementsystemen als Führungsinstrument
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Vertiefte Methodenkenntnisse befähigen Sie zur Evaluation von Organisationen