Change-Management-Praktiken und SAP-Implementierungserfolg
Change-Management-Praktiken und SAP-Implementierungserfolg

Change-Management-Praktiken und SAP-Implementierungserfolg

Eine empirische Studie mit SAP Projektleitern

Beitrag, Deutsch, 21 Seiten, Springer Gabler

Autor: Christoph Püttgen

Erscheinungsdatum: 2005


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Change Management beeinflusst den Erfolg einer SAP-Implementierung

  • Die Studie identifiziert zwei sich unterscheidende Change Management Faktoren: ‘User Empowerment’ und ‘Supportive Environment’ 
  • Diese beiden Change Management Faktoren repräsentieren die sieben kritische Erfolgsfaktoren organisatorischer Veränderung: 1 Top Management Support, 2 Change Championship, 3 User Training and Education, 4 Management of Expectancies, 5 Information about New Business Processes, 6 Interdepartmental Communication und 7 Interdepartmental Cooperation
  • Alle sieben kritischen Erfolgsfaktoren korrelieren mit dem kurz- und längerfristigem Erfolg einer SAP-Implementierung
  • Als Richtlinien für die Praxis werden die sieben kritischen Erfolgsfaktoren nach Erfolgrelevanz und durchschnittlicher Berücksichtigung im Projektverlauf bewertet

 

Christoph Püttgen

DE, Köln

PUETTGEN | Change Mgmt Consulting GmbH

Publikationen: 2

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