Projektcoaching

Definition Projektcoaching

Experten für Projektcoaching

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Doris Helzle, Projektberaterin, Mediatorin, Hypnotiseurin, Trainerin und Coach

Beraterin, Autorin, Trainerin / Coach, Mediatorin

brain meets emotion, DE-70567 Stuttgart

Projektarbeit ist großartig – wenn alles gut klappt. Wenn nicht, hier mein Angebot: Coaching, Schulung und Beratung von Projektteams, Teamentwicklung, Projektmediation, Unterstützung bei Krisen, Projektaudit - viele Jahre Projekterfahrung, Coach- und Beratertätigkeit stehen Ihnen zur...

  • 4 Publikationen
  • 6 Veranstaltungen
  • 439 Aufrufe 30 Tage
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Dr. Georg Kraus, Geschäftsführung

Berater, Referent, Autor, Business Angel, Aufsichtsrat / Beirat

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Dr. Georg Kraus   Anfangs als interner Projekt und Strategieberater der Daimler AG, Stuttgart tätig. Seit über 24 Jahren begleitet er renommierte Unternehmen als Berater. Lehraufträge an der Technischen Hochschule...

  • 100 Publikationen
  • 287 Aufrufe 30 Tage
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Christa Weidner, CEO

Beraterin, Referentin, Autorin, Sachverständige / Gutachterin, Trainerin / Coach

PW aktiengesellschaft, DE-85609 Aschheim

"Der Kopf ist rund, damit das Denken die Richtung ändern kann!" (Francis Picabia)    Christa Weidner ist seit 1989 in der IT tätig. Sie war bei namhaften Software-Unternehmen in führenden Positionen mit...

  • 4 Publikationen
  • 4 Veranstaltungen
  • 372 Aufrufe 30 Tage
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Anja Teubner, Inhaberin

Beraterin, Referentin, Autorin, Trainerin / Coach

pro-jekte-haus, DE-71640 Ludwigsburg

Anja Teubner ist Inhaberin der Unternehmen pro-jekte-haus und coaching4people. Sie hat sich nach über 20 Jahren Erfahrung in den Bereichen Controlling, Vertrieb, business intelligence und Projektleitung in der...

  • 784 Aufrufe 30 Tage
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Michael Buchert, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

projektpartner management gmbh, DE-68167 Mannheim

  Ausbildung Zentralheizungs- und Lüftungsbauer  Diplom Ingenieur Maschinenbau (FH)  Projektmanagementfachmann RKW/GPM (IPMA-Level-D) Geprüfter Projektmanager GPM (IPMA-Level-C) ...

  • 2 Publikationen
  • 5 Veranstaltungen
  • 255 Aufrufe 30 Tage

Oliver F. Lehmann, Experte und Trainer für PMI Methodik

Referent, Autor, Trainer / Coach

Oliver F. Lehmann, Project Management Training, DE-80995 München

Oliver F. Lehmann, Jahrgang 1957, ist seit vielen Jahren als Trainer für die PMP Vorbereitung im Einsatz für TPG The Project Group.  PMI-Mitglieder kennen ihn durch seine Arbeit im Vorstand des Münchener Chapters und als...

  • 1 Veranstaltung
  • 54 Aufrufe 30 Tage

Dr. Reinhard Schmitt, Assoziierter Berater

Berater, Trainer / Coach

Process One Consulting GmbH Systemische Führungsentwicklung, DE-36039 Fulda

Dr. Reinhard Schmitt Studium Studium des Maschinenbaus und Promotion an der Technischen Universität Clausthal Fachlicher Schwerpunkt: Gestaltung unternehmensübergreifen­der Kooperationsprozesse Berufliches * Seit 1993...

  • 1 Publikation
  • 3 Aufrufe 30 Tage

Peter Huemayer, Geschäftsführer der TPG The Project Group Austria, CEE GmbH

Berater

TPG The Project Group Austria, CEE GmbH, AT-1190 Wien

Mit dem gebürtigen Wiener Ing. Mag. (FH) Peter Huemayer MBA, PMP steht der österreichischen GmbH ein versierter Spezialist als Geschäftsführer zur Verfügung. Als Manager internationaler Großprojekte im Bereich...

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  • 1 Veranstaltung
  • 20 Aufrufe 30 Tage

Karin Zorn, Inhaberin

Beraterin, Referentin, Autorin, Trainerin / Coach, Mediatorin

ITOREX Institut IT Organization Excellence, DE-72770 Reutlingen

*****************    I T    F r e e l a n c e r    d e s    J a h r e s    2 0 1 3    **************** Über 20 Jahre Erfahrung in der IT als Projektmanagerin,...

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  • 502 Aufrufe 30 Tage

Daniel Krones, Consultant – Leiter Projektmanagement

Berater

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

MBA Daniel Krones   Persönliches Profil: Studium der Betriebswirschaftslehre an der HfWU Nürtingen; Schwerpunkte: Organisation, Projektmanagement und Unternehmensführung   MBA-Studium an der...

  • 15 Publikationen
  • 34 Aufrufe 30 Tage

Unternehmen für Projektcoaching

Kompetenzpartner

3DSE Management Consultants GmbH, Beratung

DE-80335 München

Die 3DSE Management Consultants GmbH mit Sitz in München ist eine unabhängige Managementberatung für Innovation und Produktentwicklung. Mit überlegenen Beratungsansätzen, die wirkungsvoll und schnell auf die...

  • 2 Experten
  • 58 Publikationen
  • 13 Veranstaltungen
  • 2358 Aufrufe 30 Tage
Kompetenzpartner

change FACTORY GmbH, Beratung

DE-81371 München

Herzlich Willkommen bei der change FACTORY Die change FACTORY ist das partnergetriebene Unternehmen für Consulting, Training und Coaching mit Sitz im Alten Fruchthof in München-Sendling. Wir haben uns auf die Begleitung von...

  • 4 Experten
  • 3 Publikationen
  • 928 Aufrufe 30 Tage
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Amontis Consulting AG, Beratung

DE-69115 Heidelberg

Unternehmen “amontis ist eine internationale Allianz unternehmerischer Experten” Unsere Experten kommen aus Top-Unternehmen, die über die Jahre vielen unterschiedlichen Unternehmen im öffentlichen sowie im privaten Sektor...

  • 17 Experten
  • 26 Publikationen
  • 31 Veranstaltungen
  • 279 Aufrufe 30 Tage
Kompetenzpartner

Dr. Kraus & Partner, Beratung

DE-76646 Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

  • 86 Experten
  • 53 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
  • 2909 Aufrufe 30 Tage
Kompetenzpartner

Institut für Management und Kommunikation (IMK) Dr. Sturz GmbH, Beratung

DE-72766 Reutlingen

Die Themen Wissensmanagement und Humankapitalmanagement sowie die damit verbundenen Themen Führung und Kommunikation sind unsere Expertise. In Beratung, Schulung und Coaching orientieren wir uns an Ihren Geschäftsprozessen. Dabei...

  • 1 Experte
  • 3 Veranstaltungen
  • 699 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-80796 München

Kompetente Experten für internationales Projektmanagement Know-how, Methoden und Werkzeuge für höheren Reifegrad im Projektmanagement TPG The Project Group bietet als international tätiger Fullservice-Anbieter...

  • 5 Experten
  • 4 Publikationen
  • 6 Veranstaltungen
  • 44 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

CH-4153 Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

  • 1 Experte
  • 41 Aufrufe 30 Tage

amaito consulting, Beratung, Unternehmensberatung, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-81673 München

 

  • 1 Experte
  • 1 Publikation
  • 6 Aufrufe 30 Tage

projektpartner management gmbh, Beratung

DE-68167 Mannheim

 

  • 2 Experten
  • 2 Publikationen
  • 5 Veranstaltungen
  • 21 Aufrufe 30 Tage

Dr. Thienel Consulting GmbH, Beratung, Unternehmensberatung

DE-41468 Neuss

 

  • 1 Experte
  • 3 Publikationen
  • 26 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - Projektcoaching

Team Management System (TMS): Die passenden Teamplayer auswählen und entwickeln, Beitrag - 2006

Teamerfolg systematisch steigern

Teams sind in allen Arbeitsbereichen und eines Unternehmens wichtige Leistungsträger. Umso wichtiger ist es, dass die passenden Teamplayer für die wichtigsten Managementteams gezielt ausgewählt werden. Im Verlauf einer jahrzehntelangen, empirischen...

  • 1 Autor
  • 20 Aufrufe 30 Tage
  • € 24,90
Leistung durch Vertrauen, Aufsatz - 2012

Wie Projektcoaching zur nachhaltigen Lern- und Leistungskultur von Organisationen beiträgt

Die Arbeit zeigt auf, wie Projektcoaching dazu beiträgt, eine gesunde Lern- und Leistungskultur im Unternehmen zu etablieren und so letztlich die Wettbewerbsfähigkeit und die Gesundheit der Organisation wie der darin arbeitenden Menschen nachhaltig zu...

  • 1 Autor
  • 13 Aufrufe 30 Tage
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Ihre Meetings, Besprechungen, Sitzungen - effizient und effektiv, Buch - 2005

Einfache Methoden, Techniken und Checklisten für ergebnisreiche Besprechungen mit Spaß am Erfolg

Wussten Sie schon, dass: * das untere und mittlere Management durchschnittlich in Meetings 30% seiner Arbeitszeit verbringt; das Top-Management um einiges mehr? * 40% der Zeit, die Manager in Meetings verbringen, überflüssig ist? * 50% der...

  • 19 Aufrufe 30 Tage
Motivation im Keller? So schaffen Sie den Turn-around, Beitrag - 2006

Die Mitarbeiter erscheinen zu spät zu Meetings, der Umgangston ist rau, niemand meldet sich freiwillig für Extraaufgaben - Symptome für mangelnde Motivation im Team. Dagegen muss dringend etwas unternommen werden. Daniela Dollinger erklärt, wie...

  • 1 Autor
  • 5 Aufrufe 30 Tage
Projekt-Wertschöpfung nachhaltig steigern in der anspruchsvollen Gebäudetechnik, Beitrag - 2011

Herausfordernde Markt- und Wettbewerbsbedingungen in der Gebäudetechnik Der im anspruchsvollen Markt Gebäudetechnik agierende Unternehmer darf sich nichts vormachen: Der hohe Wettbewerbsdruck mit aggressivem Preiswettbewerb beschert dem ordentlich...

  • 1 Autor
  • 5 Aufrufe 30 Tage
Interview - Struktur von Anfang an, Interview - 2013

28-29

Bei komplexen Projekten trägt Business Project Management dazu bei, Schwachpunkte zu identifizieren und zu beheben. Erfahrungen dazu stellt Manfred Damsch, freier Berater für Business Projekte, in einem dreiteiligen Interview vor. Teil 1: Definition des...

  • 1 Autor
  • 4 Aufrufe 30 Tage
  • € 11,50
Changebarometer: Den Puls des Unternehmens fühlen, Beitrag - 2008

Bei größeren Changeprojekten - speziell solchen, die mit einem Personalabbau verbunden sind - können die Emotionen schnell überkochen. Deshalb ist es wichtig, regelmäßig die Stimmung im Unternehmen auszuloten, um mögliche...

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  • 4 Aufrufe 30 Tage
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Entwicklungscoaching, Vortrag - 2011

Flankierende Maßnahmen zur effektiven Gestaltung der frühen Phasen

Entwicklungscoaching - Flankierende Maßnahmen zur effektiven Gestaltung der frühen Phasen   Der Vortrag erläutert wie mit der Methode TRIZ (Theorie des erfinderischen Problemlösens) die Entwicklung von Produkten unterstützt werden...

  • 1 Autor
  • 10 Aufrufe 30 Tage
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Beitrag in: Soft-Projektcoaching, Beitrag - 2010

Projekte mit Leichtigkeit und nachhaltig zum Erfolg führen

  • 1 Autor
  • 4 Aufrufe 30 Tage
  • € 19,90
Ihr LinkedIn Profil fällt unter die Top-5-% der Profile, die 2012 am häufigsten besucht wurden!, Beitrag - 2013

Ihr Profil zählte 2012 zu den Top-5-% der am häufigsten besuchten @LinkedIn Profile http://www.linkedin.com/pub/profile/9/a41/12a Ralph Böttcher, LinkedIn hat kürzlich einen neuen Meilenstein erreicht: Es zählt jetzt 200...

  • 1 Autor
  • 6 Aufrufe 30 Tage
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Veranstaltungen - Projektcoaching

P3O: Die erste Management-Methode mit unmittelbarem ROI, Seminar

Wie viele Projekte und Programme in Unternehmen laufen isoliert und sind weder im Sinne der ganzheitlichen Unternehmensstrategie, noch im Sinne mittel- und langfristiger Ziele zu rechtfertigen? Wie viele Projekte und Programme werden aufgesetzt, weil einzelne Mitglieder einer Unternehmung es für richtig halten...

  • 1 Referent
  • 4 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.299,--

Projektmanagement Direkteinstieg, Seminar

Nächster Termin: 14.05.2014, München Alle Termine

Projekte zum Erfolg zu führen ist eine nicht immer leichte Aufgabe. Die nötigen Kenntnisse im Projektmanagement können vor manch unliebsamer Überraschung schützen. In diesem Seminar lernen Sie Ziele zu identifizieren sowie Kosten, Zeit und Inhalt so zu berücksichtigen, dass Sie für die erfolgreiche Umsetzung...

  • 1 Referent
  • 15 Aufrufe 30 Tage
  • € 790,--

Projektmanagement in der Praxis, Seminar

Nächster Termin: 02.06.2014, Münster Alle Termine

In dem Seminar "Projektmanagement in der Praxis" erhalten Sie einen "Werkzeugkasten" an Methoden für die richtige Organisation von Projekten.ZielgruppeDas Seminar "Projektmanagement in der Praxis" richtet sich an Projektleiter und Projektteammitglieder aller Hierarchiestufen, die ihre Projekte noch erfolgreicher umsetzen...

  • 3 Referenten
  • 6 Aufrufe 30 Tage
  • € 980,--

PMP® / CAPM® Preparation (5 Tage), Seminar

Nächster Termin: 03.05.2014, Heidelberg Alle Termine

Warum dieses Seminar? Da Bezeichnungen wie Projektleiter oder Projektmanager nicht geschützt sind, ist eine Projektmanagement Zertifizierung – ausgestellt von einer neutralen und anerkannten Institution – von immer größer werdender Bedeutung. Die PMP ® Zertifizierung (Project Management Professional) und...

  • 5 Aufrufe 30 Tage
  • € 2.450,--

Project Management & Supply Management: Learn what is really important through best practices! A combined 1-day Seminar, Seminar

Seminar orientation: Industries of plant engineering & construction, power plants, manufacturing for industrial machinery but also civil works. We currently offer a special 1-day seminar on Project Management and Purchasing & Supply Management (Cost Reduction Programs) with a special agenda. In both seminar parts you will learn...

  • 1 Referent
  • 8 Aufrufe 30 Tage
  • € 480,--

Curriculum Projektmanagement, Seminar

Ganzheitliches Projektmanagement für erfahrene Projektleiter/Manager mit stabilen Grundkenntnissen im Projektmanagement und aktueller Projektverantwortung. Warum Projektmanagement? Projektarbeit wird zunehmend zur Kernkompetenz in den Unternehmen. Die wichtigsten Entwicklungs- und Veränderungsvorhaben...

  • 2 Referenten
  • 4 Aufrufe 30 Tage

Projekte erfolgreich führen mit integraler Kommunikation - Wie Sie mit ganzheitlicher Kommunikation Projekte in Time, Budget und Quality führen, Seminar

Mehr als die Hälfte aller Projekte erreichen weniger als 50% der gesteckten Ziele. Dies liegt oft an dem Widerstand der eigenen Mitarbeiter gegenüber den Projekten. Der Widerstand richtet sich häufig gegen: – Veränderte Prozesse – Neue Aufgaben und Rollen – Neue IT-Anwendungen – Erhöhter...

  • 1 Referent
  • 1 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.190,--

Mehr Bestleister durch Projektcoaching, Workshop

Organisationen brauchen Bestleister, wenn sie in turbulenten Märkten langfristig bestehen wollen. Doch wie können Bestleister „erzeugt“ werden, d. h. wie schaffen Organisationen Hemmnisse ab, die Mitarbeiter daran hindern, ihr Bestes zu geben? Projektcoaching bietet hier einen Weg.

  • 1 Referent
  • 7 Aufrufe 30 Tage
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