Projektcoaching

Definition Projektcoaching

Experten für Projektcoaching

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Dr. Georg Kraus, Geschäftsführung

Berater, Referent, Autor, Business Angel, Aufsichtsrat / Beirat

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Dr. Georg Kraus   Anfangs als interner Projekt und Strategieberater der Daimler AG, Stuttgart tätig. Seit über 24 Jahren begleitet er renommierte Unternehmen als Berater. Lehraufträge an der Technischen Hochschule...

  • 100 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
  • 340 Aufrufe 30 Tage
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Doris Helzle, Mediatorin, Trainerin, Hypnotiseurin und Coach

Beraterin, Autorin, Trainerin / Coach, Mediatorin

brain meets emotion, DE-70567 Stuttgart

Projektarbeit ist großartig – wenn alles gut klappt. Wenn nicht, hier mein Angebot: Coaching, Schulung und Beratung von Projektteams, Teamentwicklung, Projektmediation, Unterstützung bei Krisen, Projektaudit - viele Jahre Projekterfahrung, Coach- und Beratertätigkeit stehen Ihnen zur...

  • 5 Publikationen
  • 4 Veranstaltungen
  • 289 Aufrufe 30 Tage

Anthony Holtz, BA, Business Coach | Management Consultant

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

Anthony Holtz Marketing, Vertrieb, Markenwert, DE-10439 Berlin

>> MEHR.WERT.WISSEN. schaffen & vermitteln. Marketing, Vertrieb, Markenwert << Anthony Holtz, schafft und vermittelt Mehr-Wert-Wissen, dass Menschen und Unternehmen in den Bereichen Marketing, Vertrieb und Markenwert...

  • 3 Publikationen
  • 104 Aufrufe 30 Tage

Dr. Reinhard Schmitt, Assoziierter Berater

Berater, Trainer / Coach

Process One Consulting GmbH Systemische Führungsentwicklung, DE-36039 Fulda

Dr. Reinhard Schmitt Studium Studium des Maschinenbaus und Promotion an der Technischen Universität Clausthal Fachlicher Schwerpunkt: Gestaltung unternehmensübergreifen­der Kooperationsprozesse Berufliches * Seit 1993...

  • 1 Publikation
  • 8 Aufrufe 30 Tage

Christa Weidner, CEO

Beraterin, Referentin, Autorin, Sachverständige / Gutachterin, Trainerin / Coach

PW aktiengesellschaft, DE-85609 Aschheim

"Der Kopf ist rund, damit das Denken die Richtung ändern kann!" (Francis Picabia)    Christa Weidner ist seit 1989 in der IT tätig. Sie war bei namhaften Software-Unternehmen in führenden Positionen mit...

  • 4 Publikationen
  • 4 Veranstaltungen
  • 295 Aufrufe 30 Tage

Andreas Braig, Inhaber

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach, Mediator

Braig Consult Systemisches Projektmanagement, DE-76703 Kraichtal

Aus- und Weiterbildungen: zertifizierte Senior Projektmanager (GPM) Certified Senior Project Manager IPMA Level B Coach (DBVC) dreijährige Ausbildung zum Psychologischen Organisationsberater am Institut Hephaistos bei...

  • 1 Publikation
  • 3 Veranstaltungen
  • 11 Aufrufe 30 Tage

Peter Frigger, Inhaber

Berater, Referent, Business Angel, Trainer / Coach, Mediator

frigger-consult, DE-59065 Hamm

Peter Frigger Diplom-Betriebswirt (FH) Staatsangehörigkeit: deutsch Jahrgang: 1969   Prozess- und  IT-Beratung   ( Beratung für den produzierenden Mittelstand)    ...

  • 1 Publikation
  • 53 Aufrufe 30 Tage

Peter Huemayer, Geschäftsführer der TPG The Project Group Austria, CEE GmbH

Berater

TPG The Project Group Austria, CEE GmbH, AT-1190 Wien

Mit dem gebürtigen Wiener Ing. Mag. (FH) Peter Huemayer MBA, PMP steht der österreichischen GmbH ein versierter Spezialist als Geschäftsführer zur Verfügung. Als Manager internationaler Großprojekte im Bereich...

  • 2 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
  • 27 Aufrufe 30 Tage

Doris Gunsch, PPT, Psychologische Management - Beraterin

Beraterin, Referentin, Trainerin / Coach, Mediatorin

Doris Gunsch Führungskräftetraining, DE-49088 Osnabrück

Seit vielen Jahren bin ich als Management - Trainerin und  - Coach tätig. Als Expertin für High Potential Assessment und Stimmungsmanagement  in Teams und Unternehmen habe ich eine besondere Nachfrage bedienen können...

  • 2 Publikationen
  • 50 Aufrufe 30 Tage

Cornelia Kiel, IT-Projektcoach

Referentin, Trainerin / Coach

PINS Partner für Performance, DE-65817 Eppstein

Cornelia Kiel ist der Lotse zum Projekterfolg und eine der führenden Expertinnen rund um die Themen Projektmanagement und Change-Management in IT-Organisationen im deutschsprachigen Raum.   Als Projektcoach unterstützt und...

  • 4 Publikationen
  • 8 Veranstaltungen
  • 19 Aufrufe 30 Tage

Unternehmen für Projektcoaching

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Amontis Consulting AG, Beratung

DE-69115 Heidelberg

Unternehmen “amontis ist eine internationale Allianz unternehmerischer Experten” Unsere Experten kommen aus Top-Unternehmen, die über die Jahre vielen unterschiedlichen Unternehmen im öffentlichen sowie im privaten Sektor...

  • 17 Experten
  • 27 Publikationen
  • 30 Veranstaltungen
  • 264 Aufrufe 30 Tage
Kompetenzpartner

change FACTORY GmbH, Beratung

DE-81371 München

Herzlich Willkommen bei der change factory Die change factory ist das partnergetriebene Unternehmen für "Leading the People Side of Change". Wir konzentrieren uns auf die Erzielung von zwei Kundennutzen: Die...

  • 4 Experten
  • 3 Publikationen
  • 644 Aufrufe 30 Tage
Kompetenzpartner

3DSE Management Consultants GmbH, Beratung

DE-80335 München

Die 3DSE Management Consultants GmbH mit Sitz in München ist eine unabhängige Managementberatung für Innovation und Produktentwicklung. Mit überlegenen Beratungsansätzen, die wirkungsvoll und schnell auf die...

  • 2 Experten
  • 58 Publikationen
  • 15 Veranstaltungen
  • 1865 Aufrufe 30 Tage
Kompetenzpartner

Dr. Kraus & Partner, Beratung

DE-76646 Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

  • 84 Experten
  • 53 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
  • 2291 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-80796 München

Kompetente Experten für internationales Projektmanagement Know-how, Methoden und Werkzeuge für höheren Reifegrad im Projektmanagement TPG The Project Group bietet als international tätiger Fullservice-Anbieter...

  • 5 Experten
  • 4 Publikationen
  • 6 Veranstaltungen
  • 71 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

CH-4153 Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

  • 1 Experte
  • 78 Aufrufe 30 Tage

Dr. Thienel Consulting GmbH, Beratung, Unternehmensberatung

DE-41468 Neuss

 

  • 1 Experte
  • 3 Publikationen
  • 19 Aufrufe 30 Tage

agilecoach.de, Beratung

DE-76532 Baden-Baden

 

  • 1 Experte
  • 2 Aufrufe 30 Tage

GUSTAV GREVE CONSULTING AG, Beratung

DE-13593 Berlin

 

  • 1 Experte
  • 19 Aufrufe 30 Tage

projekteffekt, Beratung

DE-55218 Ingelheim am Rhein

 

  • 1 Experte
  • 1 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - Projektcoaching

Bei Projekten die Balance wahren, Beitrag - 2011

"Hauptsache, wir schulen unsere Mitarbeiter in Sachen Projektmanagement. Dann laufen die Projekte in unserer Organisation rund." Diesem Irrtum erliegen Unternehmen oft. Sie übersehen, dass der Aufbau der gewünschten Prjektmanagement-Kultur...

  • 1 Autor
  • 3 Aufrufe 30 Tage
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Teil 3: Einfach einmalig: Projekte, Beitrag - 2012

Ballletttänzer und Astronautin

Der dritte Artikel der Serie ist erschienen, es geht dabei um den ersten Teil der Planung. Was geplant wird? Lassen Sie sich überraschen, auch das geht mit Humor!

  • 1 Autor
  • 5 Aufrufe 30 Tage
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Business Continuity Management im deutschen Mittelstand - Es gibt viel zu tun., Pressemitteilung - 2014

Das Berliner Unternehmen DRB Deutsche Risikoberatung ist spezialisiert auf Risikomanagement und Business Continuity Management. Auf Basis geltender Richtlinien hat die Consultingfirma praxisoriente Ansätze für den Mittelstand entwickelt, um dessen...

  • 1 Autor
  • 17 Aufrufe 30 Tage
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Ausbildung zum Projektcoach, Vortrag - 2012

Warum Projektcoaching und diese Ausbildung? Unternehmen vernichten mehrere Milliarden Euro jährlich, weil Projekte scheitern oder zumindest nicht in Time und Budget abgewickelt werden. Grund hierfür ist, dass das Zusammenspiel der vielen direkt und...

  • 1 Autor
  • 10 Aufrufe 30 Tage
Zum Ziel kommen, ohne Macht auszuüben, Pressemitteilung - 2012

Ein Seminar der Haufe Akademie zeigt Projektmanagern, was sie von TV-Inspektor Columbo lernen können

Freiburg, 29. November 2012 - Projektarbeit wird für den Erfolg von Unternehmen immer wichtiger. Allerdings weisen Experten regelmäßig auf Probleme bei Projekten hin. Je nach Branche und Einsatzzweck scheitern nach vorsichtigen Schätzungen 30...

  • 3 Aufrufe 30 Tage
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Das Projekt, das Sie verdienen, Aufsatz - 2009

Wie Sie Fehler schon beim Projektstart vermeiden

  • 1 Autor
  • 2 Aufrufe 30 Tage
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Team Management System (TMS): Die passenden Teamplayer auswählen und entwickeln, Beitrag - 2006

Teamerfolg systematisch steigern

Teams sind in allen Arbeitsbereichen und eines Unternehmens wichtige Leistungsträger. Umso wichtiger ist es, dass die passenden Teamplayer für die wichtigsten Managementteams gezielt ausgewählt werden. Im Verlauf einer jahrzehntelangen, empirischen...

  • 1 Autor
  • 6 Aufrufe 30 Tage
  • € 24,90
Erfahrene Projektmanager sind Mangelware, Beitrag - 2007

Unternehmen übertragen die Verantwortung für Grossprojekte oft Nachwuchskräften - als Chance, sich zu bewähren. Damit handeln sie sich häufig Folgeprobleme ein. Unter anderem, weil die Projektverantwortlichen weder die erforderliche...

  • 1 Autor
  • 2 Aufrufe 30 Tage
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... die neue Online-Präsentation zum Thema "Sabotageprogramme"..., Beitrag - 2012

Wir laden Sie ganz herzlich ein unser neuestes Projekt kennenzulernen, nämlich Präsentationen via Prezi am Beispiel des Themas  "Sabotageprogramne erkennen und stoppen". Wir freuen uns auf Ihr Feedback und wünschen...

  • 2 Aufrufe 30 Tage
Ausbildung zum PMO-Master, Vortrag - 2011

Präsentation

Wie Sie mit einem strategischen PMO Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement im Unternehmen nachhaltig verankern   Die Institution des Projektmanagement Office kurz PMO genannt entwickelt sich immer mehr zu einer organisatorischen Drehscheibe für...

  • 1 Autor
  • 3 Aufrufe 30 Tage

Veranstaltungen - Projektcoaching

PRINCE2 Foundation: Grundlagen der Erfolgsmethode Nr. 1 im Projektmanagement, Seminar

Nächster Termin: 18.05.2015, Köln Alle Termine

Warum sich das Seminar für Sie lohnt: PRINCE2 ist eine der erfolgreichsten Projektmanagement-Methoden weltweit und hat allein bei der QRP bereits mehr als 5000 Teilnehmer und Teilnehmerinnen in ihrem Projektalltag überzeugt. PRINCE2 ist konsequent ergebnis- und nutzenorientiert und bietet für jede Projektphase konkrete...

  • 1 Referent
  • 4 Aufrufe 30 Tage
  • € 890,--

GDCh-Kurs: Organisation, Personal- und Projektmanagement, Kursmodul zum Geprüften Wirtschaftschemiker (GDCh), Kurs / Schulung

12.11.2015, Frankfurt am Main

Moderne und erfolgreiche Unternehmen der chemischen Industrie zeichnen sich durch einen hohen Organisationsgrad aus. Ein geeigneter organisatorischer Rahmen bildet sowohl auf Unternehmens- als auch auf Projektebene die Voraussetzung dafür, komplexe Aufgaben in einem dynamischen Umfeld zu bewältigen. Den Kursteilnehmern werden...

  • 4 Aufrufe 30 Tage

Wertanalyse /Value Management Modul 3 (Advanced II), Seminar

Nächster Termin: 01.07.2015, Stuttgart Alle Termine

Seminar Wertanalyse / Value Management Modul 2 (Advanced I) und Modul 3 (Advanced II)   Zielgruppe: Das Seminar, Wertanalyse / Value Management, ist besonders geeignet für Personen aus der Entwicklung, Konstruktion und dem Produktmarketing. Es richtet sich an Personen, die sich im Unternehmen mit umfangreichen...

  • 1 Referent
  • 7 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.290,--

P3O: Die erste Management-Methode mit unmittelbarem ROI, Seminar

Wie viele Projekte und Programme in Unternehmen laufen isoliert und sind weder im Sinne der ganzheitlichen Unternehmensstrategie, noch im Sinne mittel- und langfristiger Ziele zu rechtfertigen? Wie viele Projekte und Programme werden aufgesetzt, weil einzelne Mitglieder einer Unternehmung es für richtig halten...

  • 1 Referent
  • 2 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.299,--

Project Management, Seminar

Nächster Termin: 04.05.2015, Münster Alle Termine

Participants are familiarized with major principles of efficient project management. The aim is to learn a systematic approach to implement and conduct projects. The training offers various tools for planing, controlling and managing projects. Seminarinhalte: Definition of project management Assessment and selection of projects...

  • 3 Referenten
  • 11 Aufrufe 30 Tage
  • € 980,--

Projektmanagement Direkteinstieg, Seminar

Nächster Termin: 20.04.2015, Berlin Alle Termine

Projekte zum Erfolg zu führen ist eine nicht immer leichte Aufgabe. Die nötigen Kenntnisse im Projektmanagement können vor manch unliebsamer Überraschung schützen. In diesem Seminar lernen Sie Ziele zu identifizieren sowie Kosten, Zeit und Inhalt so zu berücksichtigen, dass Sie für die erfolgreiche Umsetzung...

  • 1 Referent
  • 17 Aufrufe 30 Tage
  • € 790,--

Projektmanagement in der Praxis, Seminar

Nächster Termin: 08.06.2015, Münster Alle Termine

Effizientes Projektmanagement verkürzt Ihre Arbeitszeit signifikant und erhöht die Motivation des Projektteams. In diesem Seminar erhalten Sie einen "Werkzeugkasten? an Methoden für die richtige Organisation von Projekten und werden mit Projektmanagement-Tools vertraut gemacht. Sie lernen eigene Projekte zu planen, zu steuern, zu kontrollieren...

  • 3 Referenten
  • 8 Aufrufe 30 Tage
  • € 980,--

Krisenmanagement in Projekten - Recovery of Troubled Projects, Seminar

In diesem Workshop lernen Sie unseren in der Praxis entwickelten und mehrmals erprobten Gestaltungsrahmen für Krisenmanagement in Projekten kennen. Krisenprävention Krisenfrüherkennung Krisenbewältigung   Anhand konkreter Praxisbeispiele - basierend auf den langjährigen Erfahrungen der...

  • 1 Referent
  • 19 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.390,--

Projekte erfolgreich führen mit integraler Kommunikation - Wie Sie mit ganzheitlicher Kommunikation Projekte in Time, Budget und Quality führen, Seminar

Mehr als die Hälfte aller Projekte erreichen weniger als 50% der gesteckten Ziele. Dies liegt oft an dem Widerstand der eigenen Mitarbeiter gegenüber den Projekten. Der Widerstand richtet sich häufig gegen: – Veränderte Prozesse – Neue Aufgaben und Rollen – Neue IT-Anwendungen – Erhöhter...

  • 1 Referent
  • 1 Aufruf 30 Tage
  • € 1.190,--
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