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Projektcoaching

Definition Projektcoaching

Experten für Projektcoaching

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Johann Strasser, Geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

Berater, Referent, Autor

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Johann Strasser, Dipl. Ing., ist seit 2001 geschäftsführender Gesellschafter bei TPG The Project Group. Er verantwortet unter anderem das Entwicklungsressort für Produkte.  Nach mehrjähriger Erfahrung als...

  • 1 Publikation
  • 2 Veranstaltungen
  • 267 Aufrufe 30 Tage
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Doris Helzle, Projektberaterin, Mediatorin, Hypnotiseurin, Trainerin und Coach

Beraterin, Autorin, Trainerin / Coach, Mediatorin

brain meets emotion, DE-70567 Stuttgart

Projektarbeit ist großartig – wenn alles gut klappt. Wenn nicht, hier mein Angebot: Coaching, Schulung und Beratung von Projektteams, Teamentwicklung, Projektmediation, Unterstützung bei Krisen, Projektaudit - viele Jahre Projekterfahrung, Coach- und Beratertätigkeit stehen Ihnen zur...

  • 3 Publikationen
  • 8 Veranstaltungen
  • 663 Aufrufe 30 Tage
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Stavros Georgantzis, Gründer und geschäftsführender Gesellschafter von TPG The Project Group

Berater, Referent, Autor

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Stavros Georgantzis, Dipl. Kfm., ist Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der Firma TPG The Project Group GmbH. Unter seiner Leitung wurde schon 1998 die erste Verbindung von Microsoft Project mit SAP entwickelt. TPG...

  • 1 Publikation
  • 1476 Aufrufe 30 Tage
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Christa Weidner, CEO

Beraterin, Referentin, Autorin, Sachverständige / Gutachterin, Trainerin / Coach

PW aktiengesellschaft, DE-85609 Aschheim

"Der Kopf ist rund, damit das Denken die Richtung ändern kann!" (Francis Picabia)    Christa Weidner ist seit 1989 in der IT tätig. Sie war bei namhaften Software-Unternehmen in führenden Positionen mit...

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  • 4 Veranstaltungen
  • 1501 Aufrufe 30 Tage
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Dr. Georg Kraus, Geschäftsführung

Berater, Referent, Autor, Business Angel, Aufsichtsrat / Beirat

Dr. Kraus & Partner Die Change Berater, DE-76646 Bruchsal

Dr. Georg Kraus   Anfangs als interner Projekt und Strategieberater der Daimler AG, Stuttgart tätig. Seit über 24 Jahren begleitet er renommierte Unternehmen als Berater. Lehraufträge an der Technischen Hochschule...

  • 100 Publikationen
  • 361 Aufrufe 30 Tage
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Dr. Thomas Henkelmann, Director Consulting Services und Associate Partner bei TPG The Project Group

Berater, Autor, Referent

TPG The Project Group GmbH, DE-80796 München

Dr. Thomas Henkelmann ist seit Mai 2004 Associate Partner bei TPG The Project Group und der Director Consulting Services. 1994 begann er nach dem Studium und Promotion in der technischen Physik als Projektmanagement Consultant bei...

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Michael Buchert, Geschäftsführer

Berater, Referent, Autor, Trainer / Coach

projektpartner management gmbh, DE-68167 Mannheim

  Ausbildung Zentralheizungs- und Lüftungsbauer  Diplom Ingenieur Maschinenbau (FH)  Projektmanagementfachmann RKW/GPM (IPMA-Level-D) Geprüfter Projektmanager GPM (IPMA-Level-C) ...

  • 2 Publikationen
  • 5 Veranstaltungen
  • 268 Aufrufe 30 Tage

Dr. Stefan Fries, Geschäftsführender Partner

Autor, Berater, Referent, Trainer / Coach

change FACTORY GmbH, DE-81371 München

Werdegang 1984-1990 Studium an den Universitäten Karlsruhe und Paris-Dauphine, Fachrichtung Wirtschaftsingenieurswesen 1990-1992 Berater am Institut für Technologiemanagement (ITEM) der Universität St. Gallen im Bereich...

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  • 97 Aufrufe 30 Tage

Antje Freyth, Inhaberin / Geschäftsführerin

Beraterin, Referentin, Business Angel, Trainerin / Coach

Privates Coaching Institut München Antje Freyth, DE-80798 München

Antje Freyth, Inhaberin Coaching Institut München (Jahrgang 1967); "Die Verbindung von langjähriger Praxiserfahrung in der Wirtschaft und psychologischem Fachwissen sowie aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen...

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  • 20 Aufrufe 30 Tage

Dr. Kai Müller, Controlling

Berater, Referent, Autor, Aufsichtsrat / Beirat, Trainer / Coach

Finanz Informatik GmbH & Co. KG, DE-30539 Hannover

Dr. Kai Müller, Diplom-Kaufmann Referent und Coach für: Projektmanagement Multi-Projektmanagement Projektcontrolling unterstützt mit Standard-Office-Software, insbesondere Tabellenkalkulation. www.DrKaiMueller.de

  • 1 Publikation
  • 24 Veranstaltungen
  • 33 Aufrufe 30 Tage

Unternehmen für Projektcoaching

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Amontis Consulting AG, Beratung

DE-69115 Heidelberg

Unternehmen “amontis ist eine internationale Allianz unternehmerischer Experten” Unsere Experten kommen aus Top-Unternehmen, die über die Jahre vielen unterschiedlichen Unternehmen im öffentlichen sowie im privaten Sektor...

  • 13 Experten
  • 26 Publikationen
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  • 433 Aufrufe 30 Tage
Kompetenzpartner

change FACTORY GmbH, Beratung

DE-81371 München

Herzlich Willkommen bei der change FACTORY Die change FACTORY ist das partnergetriebene Unternehmen für Consulting, Training und Coaching mit Sitz im Alten Fruchthof in München-Sendling. Wir haben uns auf die Begleitung von...

  • 4 Experten
  • 3 Publikationen
  • 1059 Aufrufe 30 Tage
Kompetenzpartner

3DSE Management Consultants GmbH, Beratung

DE-80335 München

Die 3DSE Management Consultants GmbH mit Sitz in München ist eine unabhängige Managementberatung für Innovation und Produktentwicklung. Mit überlegenen Beratungsansätzen, die wirkungsvoll und schnell auf die...

  • 2 Experten
  • 51 Publikationen
  • 11 Veranstaltungen
  • 1082 Aufrufe 30 Tage
Kompetenzpartner

Institut für Management und Kommunikation (IMK) Dr. Sturz GmbH, Beratung

DE-72766 Reutlingen

Die Themen Wissensmanagement und Humankapitalmanagement sowie die damit verbundenen Themen Führung und Kommunikation sind unsere Expertise. In Beratung, Schulung und Coaching orientieren wir uns an Ihren Geschäftsprozessen. Dabei...

  • 1 Experte
  • 3 Veranstaltungen
  • 860 Aufrufe 30 Tage
Kompetenzpartner

Dr. Kraus & Partner, Beratung

DE-76646 Bruchsal

Mit Bauch und Verstand Zu einer erfolgreichen Beratungsgesellschaft gehört mehr als die Freude über ein volles Auftragsbuch. Wir ziehen unsere Energie daraus etwas im positiven Sinne bewegt zu haben. Es ist das kreative und sehr...

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  • 53 Publikationen
  • 1 Veranstaltung
  • 3126 Aufrufe 30 Tage
Kompetenzpartner

TMG Technologie Management Gruppe Markt und Innovation GmbH, Beratung

DE-76227 Karlsruhe

Das historische Kernarbeitsgebiet der Technologie Management Gruppe (TMG) in Karlsruhe ist das Innovationsmanagement. Unser Ziel ist es, die Innovationsfähigkeit der Unternehmen nachhaltig zu steigern. Dies verlangt von uns ein sehr hohes...

  • 10 Experten
  • 27 Publikationen
  • 4345 Aufrufe 30 Tage
Kompetenzpartner

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

DE-80796 München

Internationaler Full-Service Provider Know-how, Methoden und Werkzeuge für höheren Reifegrad im Projektmanagement TPG® The Project Group bietet als internationaler Full-Service Anbieter Beratung, Produkte und Schulungen zu...

  • 5 Experten
  • 6 Publikationen
  • 6 Veranstaltungen
  • 4855 Aufrufe 30 Tage

TPG The Project Group GmbH, Beratung, Softwareunternehmen, IT-Beratung / EDV-Beratung

CH-4153 Reinach (BL)

TPG The Project Group Schweiz mit Sitz in Reinach bei Basel ist die Schweizer Niederlassung des internationalen Full-Service Anbieter für unternehmensweites Projektmanagement. Die Leistungen des Microsoft Gold Certified Partners sind...

  • 1 Experte
  • 72 Aufrufe 30 Tage

Symbiont Group GmbH, Unternehmensberatung

DE-64367 Mühltal

 

  • 1 Experte
  • 2 Aufrufe 30 Tage

projektpartner management gmbh, Beratung

DE-68167 Mannheim

 

  • 2 Experten
  • 2 Publikationen
  • 5 Veranstaltungen
  • 7 Aufrufe 30 Tage

Publikationen - Projektcoaching

Changemanagement: Benotung für den Betrieb, Beitrag - 2009

Changemanagement: Den Puls des Unternehmens fühlen Bei größeren Changeprojekten - speziell solchen, die mit einem Personalabbau verbunden sind - können die Emotionen schnell überkochen. Deshalb ist es wichtig, regelmäßig die...

  • 1 Autor
  • 2 Aufrufe 30 Tage
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IT-gestütztes betriebliches Vorschlagswesen: Praktisches Ideenmanagement, Beitrag - 2009

Mit betrieblichen Verbesserungsvorschlägen (VV) erzielen Unternehmen pro Jahr Einsparungen in zweistelliger Millionenhöhe. Das stellt ein enormes Potenzial zur Steigerung von Effizienz und Wirtschaftlichkeit dar, nicht nur in wirtschaftlich schwierigen Zeiten.

  • 1 Autor
  • 10 Aufrufe 30 Tage
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Allmählich gereift, Beitrag - 2011

Der Projektleiter - mehr als ein Fachmann

Der Projektleiter - mehr als ein Fachmann. Beim Ernennen von Projektleitern achten Unternehmen meist primär auf die fachliche Kompetenz der Kandidaten. Sie übersehen oft, dass ein Projektleiter noch viele andere Fähigkeiten und Fertigkeiten braucht,...

  • 1 Autor
  • 2 Aufrufe 30 Tage
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Ausbildung zum PMO-Master, Vortrag - 2011

Präsentation

Wie Sie mit einem strategischen PMO Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement im Unternehmen nachhaltig verankern   Die Institution des Projektmanagement Office kurz PMO genannt entwickelt sich immer mehr zu einer organisatorischen Drehscheibe für...

  • 1 Autor
  • 11 Aufrufe 30 Tage
IT Projektcontrolling, Beitrag - 2012

Vorgehen und Erfahrungen

Die skizzierten Ansätze im IT Projektcontrolling basieren auf Erfahrungen aus Projekten unterschiedlicher Grösse (0.5 bis 8 Mio. CHF) und in diversen Anwendungsbereichen (u.a. Elektronische Archivierung, Scanning, Steuern, Kostenmanagement, Umweltschutz,...

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  • 14 Aufrufe 30 Tage
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Wie man die eigenen, inneren Sabotageprogramme erkennt und abstellt | Teil 2: Sabotageprogramme abstellen, Beitrag - 2012

Wie man die eigenen, inneren Sabotageprogramme erkennt und abstellt Teil 2: Sabotageprogramme abstellen In Teil 1 des Artikels (siehe Teil 1: Sabotageprogramme erkennen) haben wir geschaut, was ein eigenes, inneres Sabotageprogramm ist, welche verschiedenen...

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  • 6 Aufrufe 30 Tage
Verhalten schlägt Methode - Teamkultur als Basis für High-Speed Projekte, Beitrag - 2008

PM-Forum 2008 Durch Zusammenarbeit zum Erfolg

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  • 1 Autor
  • 6 Aufrufe 30 Tage
Changebarometer: Den Puls des Unternehmens fühlen, Beitrag - 2008

Bei größeren Changeprojekten - speziell solchen, die mit einem Personalabbau verbunden sind - können die Emotionen schnell überkochen. Deshalb ist es wichtig, regelmäßig die Stimmung im Unternehmen auszuloten, um mögliche...

  • 1 Autor
  • 2 Aufrufe 30 Tage
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Entwicklungscoaching, Vortrag - 2011

Flankierende Maßnahmen zur effektiven Gestaltung der frühen Phasen

Entwicklungscoaching - Flankierende Maßnahmen zur effektiven Gestaltung der frühen Phasen   Der Vortrag erläutert wie mit der Methode TRIZ (Theorie des erfinderischen Problemlösens) die Entwicklung von Produkten unterstützt werden...

  • 1 Autor
  • 12 Aufrufe 30 Tage
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Projektmanager müssen reifen, Beitrag - 2006

 Projektmanagement - Personalentwicklung Unternehmen übertragen die Verantwortung für Großprojekte oft Nachwuchskräften – als Chance sich zu bewähren. Damit handeln sie sich häufig Folgeprobleme ein. Unter anderem, weil die...

  • 1 Autor
  • 11 Aufrufe 30 Tage
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Veranstaltungen - Projektcoaching

Konferenz Technischer Ausbau, Kongress / Tagung

Baukostenplanung und Baukostensteuerung für Hochbauprojekte aller Art in allen Leistungsphasen Projektmanagement Museen: Termin- und Kostenkontrolle, Schnittstellenbildung Bau - Ausbau - Ausstellungsinhalte, Ablaufplanung, Terminkoordination, Budgetüberwachung, Consulting in allen Projektphasen

  • 1 Referent
  • 4 Aufrufe 30 Tage

Wertanalyse/Value Management Modul 1, Seminar

Nächster Termin: 05.06.2013, Köln Alle Termine

Seminar Wertanalyse / Value Management Modul 1 (Basisseminar) Das Seminar und die Ausbildung zum Wertanalytiker VDI und Value Management Professional (PVM) vermittelt Ihnen die Kompetenz, die Methode Wertanalyse effektiv und gewinnbringend in Ihrem Unternehmen anzuwenden. Ein erfolgsversprechendes Konzept benötigt:...

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  • 10 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.190,--

GDCh-Kurs: Management von Forschung und Entwicklung in der Chemie, Eine praxisnahe Einführung in Methoden und Tools (Kursmodul zum Geprüften Wirtschaftschemiker (GDCh)®), Kurs / Schulung

25.09.2013, Frankfurt am Main

Der Kurs vermittelt Kenntnisse über die wichtigsten Methoden des Managements von Forschung und Entwicklung (F&E) in der Chemischen Industrie. Den Teilnehmern werden Methoden an die Hand gegeben, um Forschungsprojekte in ihrem Ablauf zu planen, zu steuern und zu kontrollieren. Zudem vermittelt der Kurs Kenntnisse über die...

  • 6 Aufrufe 30 Tage

Projektmanagement Direkteinstieg, Seminar

Nächster Termin: 01.07.2013, Köln Alle Termine

Projekte zum Erfolg zu führen ist eine nicht immer leichte Aufgabe. Die nötigen Kenntnisse im Projektmanagement können vor manch unliebsamer Überraschung schützen. In diesem Seminar lernen Sie Ziele zu identifizieren sowie Kosten, Zeit und Inhalt so zu berücksichtigen, dass Sie für die erfolgreiche Umsetzung...

  • 1 Referent
  • 19 Aufrufe 30 Tage
  • € 790,--

Kommunikatives Projekt-Management, Ausbildung / Lehrgang

2-Tages-Training: Kommunikatives Projekt-Management   Firmeninterne Veranstaltung für bis zu zwölf Teilnehmer.  ...

  • 1 Referent
  • 8 Aufrufe 30 Tage
  • € 4.200,--

Erfolgreiches Projektmanagement, Seminar

Nächster Termin: 23.09.2013, Düsseldorf Alle Termine

2-Tage-Intensivseminar Für Einsteiger und Praktiker  Im dynamischen Wettbewerb ist effektives Projektmanagement ein zentraler Erfolgsfaktor flexibler Unternehmen. Dies erfordert eine exakte Strukturierung der Abläufe und eine strenge Einhaltung der Termine und Kosten. Außerdem können Konflikte im Team, mit dem...

  • 2 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.350,--

Projektmanagement in der Praxis, Seminar

Nächster Termin: 10.06.2013, Münster, Westfalen Alle Termine

Projektmanagement in der Praxis Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, Grundprinzipien effizienter Projektarbeit zu erkennen und umzusetzen. Angestrebt wird ein systematisches Vorgehen bei der Umsetzung eigener Projekte. Es werden zahlreiche Hilfen zur Planung, Kontrolle und Steuerung von Projekten angeboten.   ...

  • 3 Referenten
  • 6 Aufrufe 30 Tage
  • € 980,--

P3O: Die erste Management-Methode mit unmittelbarem ROI, Seminar

Wie viele Projekte und Programme in Unternehmen laufen isoliert und sind weder im Sinne der ganzheitlichen Unternehmensstrategie, noch im Sinne mittel- und langfristiger Ziele zu rechtfertigen? Wie viele Projekte und Programme werden aufgesetzt, weil einzelne Mitglieder einer Unternehmung es für richtig halten...

  • 1 Referent
  • 3 Aufrufe 30 Tage
  • € 1.299,--
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