Handbuch Personaleinsatzplanung

Dieses Buch schließt die bisher bestehende Lücke an praxisnaher und neutraler Literatur zur Personaleinsatzplanung. Es liefert die Grundlagen einer bedarfsorientierten Personaleinsatz­planung ebenso wie Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen sowie Best Practises aus verschiedenen Bereichen und Branchen. Auch Fragen nach der Umsetzbarkeit solcher Projekte und der Vereinbarkeit von Mitarbeiter- und Unternehmensinteressen in einem solchen spannungsreichen Themenfeld werden behandelt.

Das Buch wendet sich insbesondere an den Praktiker, der Anregungen für die Gestaltung der Personaleinsatzplanung in seinem organisatorischen Umfeld sucht. Es beantwortet praxisnah Fragen wie: Wie erreicht man einen wirklich bedarfsnahen Personaleinsatz? Was sind dabei die organisatorischen Fragen und wobei kann Software helfen? Von welchen erfolgreichen Beispielen kann ich lernen? Und nicht zuletzt: Wie gewinne ich Mitarbeiter und Führungskräfte für ein solches Thema?