STAUFEN.AG Beratung.Akademie.Beteiligung
STAUFEN.AG Beratung.Akademie.Beteiligung

STAUFEN.AG Beratung.Akademie.Beteiligung

DE, Köngen


Typ: Beratung

Eingetragene Experten: 4

Anzahl Mitarbeiter: 112

Aufrufe gesamt: 7967, letzte 30 Tage: 2

Kontakt

Blumenstr. 5

73257 Köngen

Deutschland

Telefon: +49-7024-80560

Telefax: +49-7024-8056111

Kontaktanfrage

Derzeit ist kein Profiltext hinterlegt

Fachkompetenzen

Prozessoptimierung

Wir sorgen für nachhaltige Verbesserung bis hin zur Optimierung aller im Unternehmen vorhandenen Prozesse in direkten und indirekten Bereichen.

Supply Chain Management

Wir sorgen für effizientes und reibungsloses Lieferantenmanagement. Eine optimale Auftragsabwicklung, Wertschöpfungstiefe, Programmplanung und -steuerung sowie Bestandsoptimierung stehen neben der Supply Chain Organisation und durchsichtigen sowie entscheidungsorientierten Systemen im Vordergrund.

Lean Development

Wir unterstützen Sie bei der Implementierung einer erfolgreichen Entwicklungsstrategie. Weiterhin beinhaltet unsere Beratung in diesem Bereich Komplexitätsmanagement, Standardisierung, Modularisierung, Plattformkonzepte, Kompetenzmanagement, Value Engineering und Critical Chain.

Materialfluss

Wir beraten Sie dahingehend das richtige Material, in der richtigen Menge, zur richtigen Zeit, in der richtigen Qualität und am richtigen Ort zu haben. Dadurch halten Sie Ihren Materialfluss ohne Puffer aufrecht und schaffen die Grundlage für eine erfolgreiche Produktionslogistik.

Effizienz

Wir unterstützen Sie auf Ihrem Weg zur Spittzenleistung. Effizienzsteigerung spielt dabei in allen Bereichen entscheidende Rolle.

Produktion

Wir richten Ihre Fabrik für Sie auf Wertschöpfung aus. In keinem anderen Unternehmensbereich lässt sich Wertschöpfung so schnell erreichen wie in der Produktion. Gleichzeitig kann Verschwendung durch Umsetzung einer Lean-Philosophie verringert und eine Verkürzung der Durchlaufzeiten erzielt werden.

Kanban

Wir sorgen bei Ihnen mit dem Kanban-Prinzip für verbrauchsorientierte Materialnachlieferung und und stellen dadurch, dass sich das richtige Material zur richtigen Zeit am richtigen Ort befindet.

Bestandsmanagement

Wir optimieren Ihren Bestand und sorgen für effiziente und reibungslose Lieferketten. Dies beinhaltet das Bedienen der Kundenbedarfe mit minimalen Beständen.

Fabrikbetrieb

Wir bieten Fabrikplanung zur Optimierung des Fabrikbetriebs.

Kaizen

Wir helfen auch Ihnen dabei sich zu verändern und einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess in Ihrem Unternehmen zu implementieren.

Just in Time

Wir steigern auch in Ihrem Unternehmen die Durchgängigkeit der Material- und Informationsflüsse.

Martin Haas

DE, Köngen

Vorstand

STAUFEN.AG Beratung.Akademie.Beteiligung

Publikationen: 2

Veranstaltungen: 2

Aufrufe seit 09/2005: 5215
Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Michael Hahn

DE, Köngen

Senior Partner

STAUFEN.AG Beratung.Akademie.Beteiligung

Publikationen: 1

Veranstaltungen: 7

Aufrufe seit 09/2005: 1071
Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Guido Domke

DE

STAUFEN.AG Beratung.Akademie.Beteiligung

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 03/2012: 82
Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Stephan Roßner

DE

STAUFEN.AG Beratung.Akademie.Beteiligung

Veranstaltungen: 1

Aufrufe seit 03/2012: 78
Aufrufe letzte 30 Tage: 1

Keine Publikation eingetragen
Großes Sortiment, geringe Bestände – immer lieferfähig! Albrecht Jung live

Großes Sortiment, geringe Bestände – immer lieferfähig! Albrecht Jung live, Seminar

Referent: Dipl.-Ing. (FH) Michael Hahn

Schlanke Produktion und Logistik sichern den 24-Stunden-Lieferservice für...

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

€ 790,--

Accounting for Lean - Controlling für das schlanke Unternehmen

Accounting for Lean - Controlling für das schlanke Unternehmen, Seminar

In einem umfassenden Grundlagenteil werden die Zusammenhänge zwischen operativen Veränderungen...

Aufrufe letzte 30 Tage: 11

€ 690,--

Arbeitssysteme verschwendungsfrei gestalten

Arbeitssysteme verschwendungsfrei gestalten, Seminar

Live bei SEW-EURODRIVE! Gesundheitsgerecht Leistung fördern.   Zielgruppe:...

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

€ 1.230,--

Aufbauausbildung zum Lean Trainer

Aufbauausbildung zum Lean Trainer, Workshop

Intensiv-Workshop 5 Tage Trainer-Skills für Multiplikatoren Zielgruppe: (Angehende) Leiter...

Aufrufe letzte 30 Tage: 6

€ 2.700,--

Basisausbildung zum Lean Experten

Basisausbildung zum Lean Experten, Workshop

Intensiv-Workshop 4 Tage Learning by doing Für angehende...

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

€ 3.480,--

Basisausbildung zum Lean Experten

Basisausbildung zum Lean Experten, Workshop

Intensiv-Workshop 4 Tage Learning by doing Für angehende...

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

€ 2.300,--

BestPractice-Zerspanung – Mit Systematik zu exzellenten Prozessen

BestPractice-Zerspanung – Mit Systematik zu exzellenten Prozessen, Seminar

Live bei SEW-EURODRIVE! Erschließung und nachhaltige Sicherung von umfassenden...

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

€ 690,--

Ergonomie und Best Point Bereitstellung

Ergonomie und Best Point Bereitstellung, Seminar

Praxis-Seminar für Fachkräfte aus Planung, Arbeitsvorbereitung und -sicherheit sowie KVP-Experten...

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

€ 640,--

Exzellente Zerspanungsprozesse

Exzellente Zerspanungsprozesse, Seminar

Referent: Dipl.-Ing. Martin Haas

Erschließung und nachhaltige Sicherung von umfassenden Produktivitätspotenzialen Für...

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

HARTING Pushing Performance - Von der Idee zur Kultur

HARTING Pushing Performance - Von der Idee zur Kultur, Seminar

Referent: Dipl.-Ing. (FH) Michael Hahn

Vom traditionellen Elektrotechnikwerk zum schlanken Technologieunternehmen.   Zielgruppe:...

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

€ 990,--

1 - 10 von 52 Veranstaltungen