Lean Administration XXL - mehr als Kaizen im Büro

Lean Ansätze, d.h. die Methoden des Toyota© Produktionssystems sind in der Produktion übliche Standardmethoden, um die Effizienz zu steigern. Weniger bekannt ist der Einsatz in indirekten Bereichen (d.h. in Bürotätigkeiten). Lean Administration ist bei der japanischen Automobilsindustrie die Methode für die Veränderung in den indirekten Bereichen. Hier erbringen Einzelmethoden wie z.B. Kaizen einen sehr hohen Verbesserungseffekt. Der Ansatz leistet dabei mehr als Aufräumen, Putzen, Reparieren, Aussortieren und Beschriften. Mit Lean Administration werden systematisch effiziente Prozesse im Büroaltag restrukturiert.
Wer nimmt sich üblicherweise schon Zeit seine Ordner im EDV System aufzuräumen?! Auch die Überarbeitung von EDV Ordnerstrukturen mit Kaizen führt in der Regel zu hoher Effizienzverbesserung.

Nutzen

Während des Seminars wird das Bewusstsein und die Methodik für verschwendungsfreie Büro- und Projektarbeit verinnerlicht. Sie lernen die einzelnen Vorgehensweisen kennen, anhand von Beispielen von Lean und Möglichkeiten für die schrittweise Einführung im Unternehmen.
Zudem werden Konzepte zur permanenten Leistungssteigerung und -motivation bzw. Tools, Anreizsysteme und ein gezieltes Verbesserungsmanagement vorgestellt. Fachbereichsspezifisch werden Beispiele und Einsatzgebiete aufgezeigt, deren Veränderung zu einem schlanken, flexiblen Unternehmen führen.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus den indirekten Bereichen (Einkauf, Vertrieb, Entwicklung), Lean Manager, Geschäftsführung.